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1、某农业高科技公司项目组前期调研提纲及工作计划编号LP-DY01时间2002年10月21日2002年10月24日地点长沙市证券大厦楼参加人员项目组全体成员目的对贵公司整体人力资源状况形成初步了解，明确高层对公司未来发展方向和人力资源在公司工作中的定位，并收集相关资料。工作方式访谈为主，收集所需资料具体安排时间工作内容责任人所需支持21日8：30至9：301、双方项目组成员见面2、双方项目负责人讲话（各10分钟）3、介绍我公司项目运作程序（10分钟）XX 请安排贵公司项目领导小组成员到场9：45至11：151. 公司组织机构和职能划分2. 分管部门员工配备情况（年龄、学历、专业等）3. 人力资源管
2、理制度建设情况4. 薪资设定依据和现状评价5. 考核执行情况6. 员工的激励措施及效果7. 产业政策和产业特色8. 公司未来发展前景和您对公司未来发展的构想9. 对本次设计活动的看法和要求主谈：XXX记录：XXX 请安排XXX副总裁参加访谈14：30至16：001. 简要介绍您个人的工作经历和工作方式2. 分管部门员工配备情况（年龄、学历、专业等）3. 人力资源管理制度建设情况4. 薪资设定依据和现状评价5. 考核执行情况6. 员工的激励措施及效果7. 内外部投资情况8. 产业政策和产业特色9. 公司未来发展前景和您对公司未来发展的构想10. 对本次设计活动的看法和要求主谈：XXX记录：XXX
3、 请安排XXX副总裁参加访谈16：15至17：45项目组讨论XXX22日8：30至10：001. 简要介绍您个人的工作经历和工作方式2. 分管部门员工配备情况（年龄、学历、专业等）3. 人力资源管理制度建设情况4. 薪资设定依据和现状评价5. 考核执行情况6. 员工的激励措施及效果7. 内外部投资情况8. 产业政策和产业特色9. 公司现有财务状况和内部财务执行情况10. 公司未来发展前景和您对公司未来发展的构想11. 对本次设计活动的看法和要求主谈：XXX记录：XXX 请安排XXX副总裁参加访谈10：15至11：451. 简要介绍您个人的工作经历和工作方式2. 分管部门员工配备情况（年龄、学历
4、、专业等）3. 人力资源管理制度建设情况4. 薪资设定依据和现状评价5. 考核执行情况6. 员工的激励措施及效果7. 内外部投资情况8. 对下属分子公司的控制情况9. 产业政策和产业特色10. 公司未来发展前景和您对公司未来发展的构想11. 对本次设计活动的看法和要求主谈：XXX记录：XXX 请安排XXX副总裁参加访谈14：30至16：001. 简要介绍您个人的工作经历和工作方式2. 分管部门员工配备情况（年龄、学历、专业等）3. 人力资源管理制度建设情况4. 薪资设定依据和现状评价5. 考核执行情况6. 员工的激励措施及效果7. 内外部投资情况8. 公司未来发展前景和您对公司未来发展的构想9
5、. 对本次设计活动的看法和要求主谈：XXX记录：XXX 请安排XXX副总裁参加访谈16：15至17：45项目组讨论XXX23日8：30至10：001. 简要介绍您个人的工作经历和工作方式2. 分管部门员工配备情况（年龄、学历、专业等）3. 薪资设定依据和现状评价4. 考核执行情况5. 员工的激励措施及效果6. 内外部投资情况7. 对下属分子公司的控制情况8. 公司未来发展前景和您对公司未来发展的构想9. 对本次设计活动的看法和要求主谈：XXX记录：XXX 请安排XXX副总裁参加访谈10：15至11：451. 简要介绍您个人的工作经历和工作方式2. 分管部门员工配备情况（年龄、学历、专业等）3.
6、 人力资源管理制度建设4. 薪资设定依据和现状评价5. 考核执行情况6. 员工的激励措施及效果7. 对下属分子公司的控制情况8. 产业政策和产业特色9. 公司未来发展前景和您对公司未来发展的构想10. 对本次设计活动的看法和要求主谈：XXX记录：XXX 请安排XXX副总裁参加访谈14：30至16：001. 公司组织机构和职能划分2. 分管部门员工配备情况（年龄、学历、专业等）3. 人力资源管理制度建设4. 薪资设定依据和现状评价5. 考核执行情况6. 员工的激励措施及效果7. 内外部投资情况8. 公司现有财务状况和内部财务执行情况9. 产业政策和产业特色10. 公司未来发展前景和您对公司未来发
7、展的构想11. 对本次设计活动的看法和要求主谈：XXX记录：XXX 请安排XXX董秘参加访谈16：15至17：45项目组讨论XXX24日8：30至10：001. 公司组织机构和职能划分2. 本部门员工配备情况（年龄、学历、专业等）3. 薪资设定依据和现状评价4. 考核执行情况5. 员工的激励措施及效果6. 产业政策和产业特色7. 公司未来发展前景和您对公司未来发展的构想8. 对本部门发展的构想和人力资源方面的想法9. 对本次设计活动的看法和要求主谈：XXX记录：XXX 请安排XXX经理参加访谈10：15至11：451. 监事会的基本构成情况和工作模式2. 您个人的工作经历和工作方式3. 对公司整体人力资源状况的评价和对人力资源在公司工作中的定位4. 公司未来发展前景和您对公司未来发展的构想5. 对本次设计活动的看法和要求主谈：XXX记录：XXX 请安排XXX监事参加访谈14：30至16：001. 简要介绍您个人的工作经历和工作方式2. 本部门员工配备情况（年龄、学历、专业等）3. 薪资设定依据和现状评价4. 考核执行情况5. 员工的激励措施及效果6. 公司未来发展前景和您对公司未来发展的构想7. 对本部门发展的构想和人力资源方面的想法8. 对本次设计活动的看法和要求主谈：XXX记录：XXX 请安排XXX经理参加访谈16：15至17：45项目组讨论XXX7
