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1、企业法律顾问工作计划 法律服务计划第30天 了解情况关键了解顾问单位的基础情况，包含企业历史（成长史、以往的失败案例和成功经验)，企业现在的经营情况，管理架构，部门结构，业务步骤等。第二、三两个月 着重处理历史遗留问题经深入了解企业情况，提出改进企业内部管理、控制的提议；对历史遗留问题加以梳理，关键处理突出的法律问题；确保企业的运行通畅。第四、五两个月 规范各类协议文本搜集企业各类协议文本（包含劳动协议，业务协议等）。针对搜集到的协议文本，并结合企业的实际情况，从法律的专业角度进行分析研究，规范协议的各项要件，对原协议中欠缺之处加以修改和审定；帮助制订标准的协议文本。第六个月 中期总结针对企业
2、六个月来的实际运行加以分析、研究，并和顾问单位进行深入探讨，提交一份工作汇报，总结法律顾问工作及企业可能存在的问题，并提出处理提议。同时对服务模式和实施方案作对应的调整。第七个月 劳资法律培训针对企业的劳资问题，结合企业的实际劳资纠纷，委派我所资深劳动法专业律师，深入剖析相关法律；指导企业相关人员掌握签署劳动协议的相关技巧。第八、九两个月 帮助完善规章制度经过对企业总体架构运行情况的熟悉，找出其中的弊端，寻求完善的方案，充分调动企业各单元的活力；补充完善企业的规章制度，制订切实有效的激励约束机制，寻求企业效益最大化。第十个月 一线人员法律培训对顾问单位的一线工作人员进行无偿的业务法律培训，针对企业不一样的情况委派对应的含有施教才能和拥有施教背景的专业律师担纲，从整体上提升企业职员的法律素养和意识。第十30天 税务提议针对企业在税收交纳、代扣代缴过程中碰到的问题，指派我所税法方面的专业律师，为企业讲解、透析怎样正当纳税，怎样最大程度地取得税收优惠，达成正当节税的目标。第十二个月 年底总结 综合评价回顾整年度的服务情况，由顾问单位对服务质量和工作方法作出综合评价；同时就顾问单位的现实情况提出专业的整体评定汇报。和顾问单位协商制订下年度的服务计划，签署下年度法律顾问的续约协议。以上工作进度能够依据顾问单位的实际需要进行适宜调整。本章链接：geren
