《有关营销计划6篇》由会员分享，可在线阅读，更多相关《有关营销计划6篇（5页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、有关营销方案6篇有关营销方案模板6篇时间过得太快，让人猝不及防，我们又将续写新的诗篇，展开新的旅程，来为以后的工作做一份方案吧。好的方案都具备一些什么特点呢？下面是帮大家整理的营销方案6篇，仅供参考，大家一起来看看吧。一、完善和标准现有宣传媒体，为企业文化建设疏通渠道。一、播送系统的技术改良，改用电脑设备进行数字录音、音乐下载、播音合成等，以节约本钱、提高效率、提升播送水平。二、制定和启动日常播送方案，标准播送组稿、编辑、播音等作业流程。以提升播送的认知度和互动性。三、重新规划橱窗栏目设置，分配给各部门使用，由公宣统一管理，以加强各部门对企业文化工作的参与和投入。二、确定企业文化建设的总体目标
2、和阶段性目标，并制定开展纲要。一、进行企业文化普查，以问卷调查形式，收集、汇总、分析企业文化现状，为制定目标和纲要提供相关依据。二、组织全体管理人员开会讨论企业文化建设工作，收集意见、建议，并要求各部门主管提案。三、确立企业文化建设体系，科学规划和制定企业文化建设纲要和具体要求。三、利用宣传手段辅以行政手段，进行全员企业文化导入。一、对各层人员制定行为标准，并分层次开展企业文化培训教育，从干部到员工。二、建立长效机制，每月以一个主题开展全员企业文化建设活动。如：下月以礼仪与行为标准为主题，再下月以个人形象与企业形象等。三、实行全员参与，部门负责人督导，部门间评比的日常化工作机制。企业制度是硬性
3、的管理手段，企业文化那么是软性的管理手段，企业文化归根到底应为企业的全面开展、和谐关系的塑造效劳。企业文化工作也将围绕企业的开展需要和管理目标而变化和调整。营销方案篇2以下是我对明年工作的方案和一些规划1.学习业务知识及掌握的业务技能：坚持每天看书，看新闻，了解股票相关的知识，多和经理以及老员工沟通，了解一些业务技巧和沟通的方式。多总结，慢慢的把别人的优点融入自己的营销模式。2.对于业务创新和效劳创新的工作：要坚持每天给客户打 沟通，了解客户做股票的情况，与客户沟通，让客户相信自己，与自己成为朋友，帮客户解决问题3.工作中遇到的问题及解决方式：工作中遇到问题时，及时向上级部门汇报，经上级部门同
4、意后再解决，不得通过自己的方式解决问题，要与经理沟通经同意后在解决。多和经理沟通，在部门会上多注意大家提出的问题，有那么改之无那么加勉。4.工作中的缺乏之处：增加自己的专业知识，熟悉掌握公司产品的特征以及营销的知识。多引导客户办理我们的锦龙产品。5.对新一年工作的展望：从各方面完善自己，多挖掘一些潜在客户，完成公司交给的各项任务。早日做一名合格的客户经理。6在明年的工作中，我的目标是用自己的所学，多帮助自己的客户解决问题，争取在明年中新增资产800万，新增有效户50个。随着公司不断扩大，标准，完善，可以预料我们的工作将更加繁重，要求也将更高，需掌握的知识需更广，为此，我将更加勤奋学习，提高自身
5、各项素质和技能，适应公司开展要求。营销方案篇3一、细分目的市场，鼎力展开多条理坐体化的营销推行举止。xx局部背责的客户大要上能够分为四类，即现金经管客户、公司无贷户战电子银止客户客户。别离整年的成长目的，脆持以市场为导向，以客户为中间，以账户为底子，抓年夜没有放小，接纳“确保稳住年夜客户，勤奋改变小客户，主动拓展新客户的计策，造定详营销企图，正在全公司展开系列的媒体宣扬、网面贩卖、年夜型产物推介会、重面客户上门推介、构造招标战散中营销举止等，构成继续的市场推行守势。牢固现金经管市场抢先职位。继承分条理、深刻推行现金经管效劳，勤奋进步产物的客户代价。要经过抓重面客户扩展市场影响，加强现金经管的品
6、牌效应。各止部要对辖区内重面客户、止业年夜户、散团客户停止查询拜访，深刻剖析其运营特色、形式，设想实在的现金经管方案，自动停止营销。对现金经管存量客户开掘深条理的需供，办理存正在的成绩，进步客户孝敬度。本年争夺新增现金经管客户185200户。?20xx年下半年任务企图?由找本创尾收，秘密数据杂属假造。深刻开辟公司无贷户市场。中小企业无贷户，那也是我止的底子客户，并为资财产务、中心营业成长供给紧张来历。20xx年正在客岁展开中小企业“弘业结算主题营销举止底子上，总结履历，深化营销，加强营销后果。要连结全公司的公司无贷户市场营销正在量上增加，并重视改良量量;要劣化布局，进步劣量客户比重，低落筹资本
7、钱率，添加下附减值产物的贩卖。要重面抓好公司无贷户的开户营销，勤奋扩展市场占比。要增强对公司无贷户保护经管，深刻剖析其结算特色，停止全产物营销，扩展我止的结算市场份额。20xx年要勤奋完成新开对公结算账户358001户，结算账户净增加272430户。做好体系年夜户的营销保护任务。针对全市另有部门镇区财务所已正在我止开户的近况，经过挪用各类资本停止营销，争夺片面着花。并借重向各镇区其他当局分收机构睁开营销守势，争夺更年夜的存款份额。同时对年夜中型企业、名牌企业、天下10强、征税前8000名、收支心前7334强等10多户重面客户挂牌认购任务，锁定他止目的客户，停止重面攻闭。二、增强效劳渠讲经管，深
8、刻展开“结算劣量效劳年举止。客户资本是全公司相当紧张的资本，对公客户是全公司的劣量客户战潜力客户，要应用对公一致视图体系，正在片面供给劣量效劳的底子上，进一步表现本性化、多样化的效劳。营销方案篇4各商业银行之间的存款竞争日趋白热化，尤其是进入二季度以来，工商银行长治分行储蓄存款呈现持续大幅波动的不稳定态势，稳存增存压力较大。对此，长治分行多措并举，采取有效措施确保下半月实现储蓄存款余额和增量同业占比稳中有升。一、提高认识，明确目标，力求完成保底任务。将储蓄存款的稳定持续增长作为日常工作来抓，紧紧围绕开展中高端客户的经营思路，努力拓展客户规模，优化客户结构，提高重点业务客户渗透率，促进个人客户资
9、产稳定增长，在确保一季末储蓄存款余额的根底上做好稳存增存工作。二、加大私人银行客户拓展力度，全面落实“一行一季一户的工作要求。中高端客户竞争是我行确定的20xx月四项重点工作之一，对此，要求各支行务必统一思想，高度重视，增强高端客户竞争开展的紧迫感、使命感。一是要认真落实高端客户开展规划，充分运用高端客户维护、拓展专项鼓励机制和政策，推进全行中高端客户快速开展。二是做好存量客户的效劳与维护工作。目前，全行已根本完成存量私人银行客户的签约工作，要求各支行要加强与客户的沟通交流，充分了解客户需求，及时了解产品发行、客户活动等信息，同时还要加大私人银行专属产品配备力度，通过产品稳固客户，防止出现客户
10、资产下降的情况。三是积极捕捉市场信息，抓好私人银行客户的规模扩张。以“煤炭资源整合、上市及拟上市企业高管、中小企业主和私营业主、第三方存管、房地产商五大板块为重点，实施名单制管理和维护，加大高净值客户拓展力度。三、全力维护和开展财富客户，努力完成全月目标任务。一是以全行开展的“大学习、大联动、大营销活动为契机，持续快速推进优质企事业单位代发工资业务开展，带动财富客户数量和资产的增长。二是要深入挖掘存量潜力客户，确定开展目标，努力将其培育开展成我行财富客户和私人银行客户。三是加强前台柜员和客户经理的客户推荐对接工作，采劝接对子的方式，前台柜员发现的目标客户要及时有效地推荐给客户经理做营销和后续维
11、护，确保客户资源不丧失，不外流。四、发挥理财产品与储蓄存款的互动作用，实现二者同步协调开展。一是大力营销保本理财产品，将其作为理财产品重中之重进行全力营销，在增加理财产品余额的同时增加储蓄存款余额，实现二者同步开展。二是要提前做好月末、季末和月末到期理财产品的衔接和存款转化工作。三是全力营销理财产品的同时，要积极挖转他行客户和他行资产，稳定本行储蓄存款余额，防止出现此增彼减的情况。五、充分发挥营销团队的作用，做好客户分层维护工作。一是各支行行长、个金业务分管行长要亲自参与本行私人银行客户、财富客户的维护，定期联系和拜访客户。每季度组织一次有针对性的财富客户定向营销活动，每月组织一次较大规模的营
12、销活动。二是各支行个人客户经理要做好中高端客户的日常维护工作。做好客户大额现金提娶预约效劳、泊车、理财规划等方面的安排，确保效劳质量;了解客户日常金融需求，与客户建立长期、稳定的关系，提高客户满意度和忠诚度。三是建立个人高端客户维护的双线联系、分层维护机制。加强与市分行财富管理岗、私人银行部太原分部的联系，从不同层面上共同维护。六、认真落实相关鼓励措施，加强监测通报管理，实行大额资金报告制度。各支行要落实市分行储蓄存款的相关鼓励措施并加强动态监测，尤其对高端客户、大额资金的流动要责成专人予以关注，行长、分管行长要亲自过问。营业网点柜面遇有大额资金向他行通兑情况，经办行要在办理业务前向开户行通报
13、，开户行要积极进行客户关系维护，确保资金不外流。营销方案篇5一、开展目标成为多品类、多渠道、多业态，网络年销售额一亿以上的钱包品牌公司。二、开展模式先做淘宝C店、后做天猫商城；先做自有商城，后做行业商城；先做自有款式，后做独家设计；先做个人代理，后做区域分销；先做个人微店，后做微信联盟；先做小批订货，后做一件代发；先做实体分销，后做工厂直销；先做兼职代理，后做区域加盟；先做产品销售，后做行业品牌；三、开展方案一、20xx年开展方案。今年是部门成立期，今年要完成8件事：A、完成团队组建；B、完成淘宝C店建设；C、完成电脑、版商城建设运营；D、完成微信版商城建设运营；E、完成产品分销体系；F、完成
14、网络营销体系；G、完成大局部主推产品的视觉设计包装；H、完成年销额100万；1、团队组建。11、运营筹划经理1人。制订建廷皮具整体电商营销方案，并对方案完成情况负责；负责规划年度营销活动，包括方案的组织、实施、监督、控制等；组织推广人员完成产品、活动的筹划和执行工作；负责营销数据的收集、整理、分析及反响；负责人气单品包装筹划工作；负责部门人力资源，财务，行政等日常事务；负责整体方案的进度控制。12、文案美工1人。主要负责网站、电子商城等相关产品照片的美化处理，创意设计打动网络消费者的品牌形象宣传图、促销宣传图等；结合商品的特性制作成图文并茂的，有美感、有很强视觉冲击力的图片，以提高销量；负责网
15、店以及相关产品的视觉设计及维护。根据产品和市场部门的需求与技术部门配合，高质量的完成相关设计；对网店视觉和用户体验方面有合理的建议和解决方案；编写设计思路和视觉设计标准等文档；对商品卖点文字的提炼与润色，力求打动网络消费者。13、推广专员1人。根据运营任务完成主推产品的网络推广；做好营销数据统计；负责淘宝流量跟踪、百度流量导入、流量导入、微信微博流量导入，QQ流量导入等推广工作。根据运营筹划活动的需求，进行推广活动的实施与跟进；关注淘宝所有箱包类目，及时发现分类规律，依照淘宝类目匹配的关键词，对相应的产品标题进行优化。14、客服2人。白天和晚上各一人负责淘宝店、官方商城、商城、微信商城、400
16、 等值班客服，处理包括在线咨询、客户下单、订单流转发货、订单结算跟踪、退换货处理、售后效劳，投诉建议等问题。初期兼任发货，退货管理员。2、淘宝C店建设。21店铺装修。A、店铺风格须与产品符合；B、色彩要搭配合理C、风格要统一；D、主题要突出，切忌花哨；E、防止使用太多的图片；F、背景音乐要轻松明快；店铺装修总体要求是风格清新、页面简洁、色彩艳丽、功能齐全！其他的都可以忽略掉，整体功能大于局部，一些画蛇添足的图片和文字，就不用添加了，否那么乱乱的页面会降低店铺档次。2.2宝贝描述。A.产品的名称及各类参数：如材料、工艺、尺寸、风格、可否认制。B.产品的特征及卖点：在宝贝描述中表达卖点，要保证的就是卖点能够展现出来，能最大限度刺激买家的购置欲望，让他们相信我们的产
