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1、铁路电务车间综合工区工长优秀事迹材料 xx同志现任电务车间xx综合工区工长。在工作中勇于创新、任劳任怨、乐于助人，得到了车间上下和弟兄单位的一致好评。08年，她在推进“6s”管理、qcd改进和信号设备安装、维护及抢修等工作中突出成绩。以人为本、求真务实的班组管理xx综合工区是电务车间08年推进“6s”管理和qcd改进的关键班组，结合实际，把学习到和借鉴到的优秀理念和管理方法带回班组，率领班员进行扩大仓库、搭货架，开辟电动机检修工作间、搭雨蓬等一系列改进方法。科学实效地管理仓库，使班组面貌有了很大改进。扎扎实实开好班前会。天天早上召集全班人员一起分析昨天工作中出现的问题，立即解疑；不停激励职员的
2、主动性和工作热情。对于当日工作中可能出现的技术和安全等问题，更是再三强调。在她的有效管理下，该班生产任务总能顺利完成，从未发生过安全和责任事故。任劳任怨、一丝不苟的工作作风xx综合工区包含多个工种，也是车间最大的班组。她这个班长所付出的自然要比班里其它职员多。今年夏天，帮助顾家岗工区对进站高柱信号机进行大修，没有当代化安装工具，完全靠人爬到十米高的机柱上换装百余斤的信号机构。任务紧、危险程度高，很多信号工全部不愿干。她二话没说系上安全带爬上十米高的机柱，一干就是两个小时，任务圆满完成了，从机柱上下来的她却像水洗的一样。精益求精、锐意进取的创新精神她勇于钻研、善于用脑，问题越难钻得越起。多年来，
3、就是靠着一股子钻劲，她搞出多项技术创新结果，对提升质量、降低成本和提升工效作出了突出贡献。电务车间因设备老化常常出现隐性故障，时好时坏，通常维修人员无法判定故障出原因。xx自己一连几天吃住在信号楼，重复观察设备运行情况，具体统计多种数据。直到查出设备故障原因。今年8月，她对112dg轨道电路的送受电端进行革新改造，对现场进行具体勘察后，发觉我处铁路和路局接轨处夹角太小，要求位置内不能设置轨道箱。成立课题攻关，设计处理方案，根本消除电压降低而引发的轨道电路故障。降低了维修人员日常保养和维修的劳动强度，故障处理更为方便快捷，大大提升了区段的使用效率和车站编组作业能力，使能源消耗和维修成本降。11月
4、车间更换电源屏任务下达，她利用休息时间在2米多的组合走线架上往返穿梭，复核、统计，并把有出入的做上统计，绘成施工图纸。为以后的标准化检修工作垫定了基础。助人为乐、团结协作的高尚品质不论什么时候，不论大事小情只要找到她，她全部会伸出热情的手，她还常常帮有特殊情况的职员值班甚至连班，历来不记较个人得失。数次利用休息时间帮助其它工区处理故障。12月8日，张湾站更换四组道岔，xx率领班组的精兵强将，赶赴现场，经过四天的努力，圆满地完成了工作任务，受到弟兄班组的好评。作为一个平凡的人，一个朴实的信号工，xx同志对待工作兢兢业业，对同志热情团结，在她的身上充足表现了共产党员的优秀性，表现了铁路工人的责任感、事业心。
