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1、物资采购管理执法监察总结汇报 2021年，在路局的正确领导下，我部充足推行职责，认真努力工作，根据路局物资采购管理执法监察的工作精神和决议布署，对物资采购管理进行认真、细致、严格的执法监察，完成了全部工作任务，现将我部2021年物资采购管理执法监察情况详细总结汇报以下：一、认真努力学习，提升思想业务素质我部深刻认识到搞好物资采购管理执法监察工作，能够规范物资采购程序，真正实现阳光采购，防范产生多种腐败行为，起到“保生产、保供给，降成本”的作用，提升企业生产经营效益，促进企业健康连续发展。为此，我部认真学习国家法律法规和路局的工作精神，切实提升思想业务素质，能够根据路局的工作精神和工作要求，全方
2、面做好物资采购管理执法监察工作，促进物资采购管理工作又好又快发展。二、认真细致扎实，深入开展执法监察工作1、制订工作计划，扎实执法监察工作基础。为搞好物资采购管理执法监察工作，我部在年初召开会议，认真总结以往执法监察工作情况，全方面分析多年来在执法监察工作上出现的新情况，在此基础上，认真制订2021年物资采购管理执法监察工作计划，明确执法监察工作内容，明确执法监察工作要求，严格根据工作计划开展执法监察工作，确保取得实际成效，以促进物资采购工作健康进行。2、认真细致扎实，全方面开展执法监察工作。我部根据根据路局的工作精神和决议布署，从八个方面对物资采购管理工作进行执法监察。一物资管理制度落实方面
3、。关键监察是否依据于全方面规范和强力推进铁路企业物资公开招标采购工作的通知等相关文件要求，建立健全物资采购管理相关制度。二物资需求计划提报方面。关键监察物资需求计划提报是否和生产计划、财务预算相衔接，物资需求计划质量高不高。三物资信息系统应用方面。关键监察是否严格使用物资管理信息系统提报并纳入路局物资管理，是否实现权力运行制度+科技的要求。四破解物资采购难题方面。关键监察是否存在化整为零规避招标采购或变相指定供给商的现象，是否存在超越管理权限采购物资情况。五物资采购协议管理方面。关键监察有没有不按要求签署协议及协议推行不规范问题。六节省成本挖潜提效方面。关键监察有没有无预算或超预算额度结算问题
4、。七安全质量责任追究方面。关键监察是否根据谁准入谁负责、谁采购谁负责、谁验收谁负责的标准，有没有对发生质量问题的单位和人员实施责任追究。八廉政风险防控落实方面。关键监察是否建立并落实物资采购非招标方法廉政风险点内控机制，是否存在违规违纪行为。三、重视监察结果，推进物资采购管理工作健康发展我部深刻认识到执法监察的根本目标是要消除物资采购管理工作中的不规范问题，筑起反腐倡联的屏障，防范产生多种腐败行为，危及企业的健康发展。所以，我部十分重视执法监察的结果，把执法监察中发觉的问题立即反馈到相关部门，并提出整改方法，切实加以整改，确保物资采购管理工作健康发展。我部扎实开展执法监察回头看，检验那些经过整
5、改的问题，是否确实得到改善，是否存在经过整改又反复发生的问题，以巩固执法监察取得的成效。2021年，我部共向相关部门反应各类问题XX个，开展执法监察回头看工作XX次，有效消除物资采购管理工作中存在的问题，连续推进物资采购管理工作健康发展。2021年，我部认真努力工作，扎实开展执法监察，取得了很好成绩，为物资采购管理工作“阳光、透明、清廉”提供了坚实的保障，有效防范各类腐败行为的发生。在取得成绩的同时，我部工作还存在一定不足之处，关键是执法监察工作还没有做到全覆盖，执法监察工作的力度还不够强，需要在以后的工作切实加以改善和提升。以后，我部要增强工作责任心和紧迫感，深入做好物资采购管理执法监察工作，推进物资采购工作深入发展，营造洁净干事、清正廉洁的良好工作气氛。
