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1、拓展训练心得报告以前就有听说公司将会安排新进的员工，参加一次户外的拓展训练。其实，大家也一直期待着，但是没想到会拖到这么冷的冬天进行。我们是在12月11-12日第一批参加的同事。通过这次的拓展训练，如果你要问我“这样的训练意义何在，并且有没有必要？”，那我的回答是“有必要，至少我是体会到了一些东西”。因为我们被分为四个小组，每个小组11人，在这两天的时间里我们的一切行动准则都是以小组为单位的；那就先从我们的团体说起吧；一直以来我都有一个惯性思维，就是：只有彼此大家都很熟悉，都是老友，那么才能组织起来一个有默契、和谐，而且有战斗力的团队；一些临时组织起来的团队，就像一群散兵游勇组成的团伙，不可能
2、成事。而事实往往不像我们脑海中的“意淫”，想一出是一出，自己想怎么爽就怎么爽，结果在和别人炫耀时，人家根本就没好气的回答你一句“傻X”，由于自己的无知、自以为是，最后总会落得一个被人耍的下场（现在我觉得活该！）。在训练结束后我想了一下，我们小组为什么会在开始时就如此的势如破竹，在竞赛中远远领先于其他三组？于是脑海中又回想起当时那么真实，那么具有说服力的场景；首先，我们每一个队员都很积极，敢于表达自己的看法；其次，我们有领头羊，又叫“官方发言人”，他们把所有成员都很好的调动了起来，所以我们每一次夺冠的激情呐喊都是由衷的；最后，就是我们这个小组中分散着各种“人物”，为什么我们会获得如此惊人的表现呢
3、？究其原因，其实就是人尽其才，在遇到问题的时候充满着来自各个方面的不确定性，而怎样才能最大限度的保证完成任务，重点就是，尽量多的发现自己，早做准备，在各方面加强自己来迎接问题，把不确定性各个击破，自然就会取得最终的胜利；突然间我似乎明白了，原因就在这里。现实中，问题的出现是客观的，而我们的“意淫”，却是每个人在自己内心的小世界里的恣意妄为，是我们的主观幻象；既然有问题出现，就得去解决，一个人的力量有限，所以必须拉拢更多的人，这就是一个增加自身确定性的行为，其实，我们大多数人都意识到了个人力量的弱小；而我所担心的团队协作间的默契、战斗力，虽然开始会有些阻碍，但我却发现我们的战斗力、解决问题的能力
4、，甚至是那种集体意识会特别强烈，做起事情来反而井然有序，最后想想我把这种现象称为“团队组织的临时效应”，因为在一个临时组织起来的团体出现时，其目的都是为了要去解决一些与自身利益、荣辱有关的难题，在集聚了一定的能量后，目标会越来越清晰，自信心会越来越强烈，做起事来必然会有条不紊。这样的过程一旦形成必然会持续下去，不管有多少问题出现，大家处理事情的这个思维是不变的，相较于那些刚开始就没什么目标，没什么准备和充分地认识自身力量的团队来说，结果会如何自然一目了然。在生活中人往往太喜欢站在自己的角度去看问题、想问题、解决问题，但是成功的概率会很小，除非是救世主，才能掌握这世间的各种不确定性；而又由于各种
5、原因不去组建团队，换句话说就是忽略了集体的力量，要知道集体的智慧是无穷的，最后不用多说就是失败，就算是有点成就也不是最耀眼的。所以我们要不断的否定自己，鞭策自己，让自己真正做到一种思想上的开放。此时我想起一句话“世间万物存在即合理”。生活中，每个人都在做着自己该做的或者是自己认为对的事情，所以才会有“三百六十行，行行出状元”，这么一说；但是这个“状元”真的是那么好当的吗？曾经我不认为自己可以当上这个状元，也没有这个能力，就特别不理解这所谓的“台上一分钟，台下十年功”的道理，傻傻的以为自己所喜欢的必定会被别人接受，自己总算还是有这种三天打鱼，两天晒网的精神应该还是会有结果得，只是或多或少而已。但
6、是当那一天我站上舞台，站上自认为属于我的那片天地，我的表现告诉我一切都为时已晚，我糟糕的表现却还恬不知耻的要求着别人的掌声和鼓励，当时我真的好惭愧，就希望地上有个洞自己好能立马钻进去，这残酷而血淋淋的事实告诉我，既然对支持者我的每个人许下了承诺，那我一定不能再让他们失望，也要对得起自己；而生活中就只有舞台这个“台”吗？肯定不是，因为我们每个人心里都有一个“台”，这个“台”是我们获得幸福感，最美好的地方，能上得了台面就不能让观众失望，没有那十年磨一剑的功力就不要大言不惭；而我就是从我的大言不惭中深深地体会到了这个“台上一分钟，台下十年功”的道理。“曾经的你”是送给那些关心支持我的所有人的，也是送给曾经的我自己的，而未来的我要潜心修炼，作一个脚踏实地的人。 电电组刘守林 2015/12/15
