安全管理制度安全质量工作考核奖惩管理办法doc

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1、安全质量工作考核奖惩管理办法1 总 则1.1 为进一步做好公司安全质量工作,加大安全质量工作的考核奖惩力度,依据公司安全管理规定,特制定本办法。1。2 公司实行安全质量工作季度考核奖惩。奖惩数额依据单位类别(见附件1)、季度考核检查分数及奖金分值计算.奖金分值分别为:一类单位1。20元/分、二类单位1。00元/分.1。3 奖励资金来源:由人力资源部在工资基金中于年初按在册人数核定,以便拨款时实施总额控制。一类单位奖金标准3600元/人年,二类单位奖金标准3000元/人年。1.4 公司对各单位安全质量工作考核分为定量指标和定性指标,由安质部归口管理,分别制定“人身安全、货运质量、设备安全、交通安

2、全、消防安全”考核检查标准(见附件2、3、4、5、6)。考核类项实行综合加权,类项权值比重由公司安全质量管理委员会办公室(以下简称安质办)确定(见附件7).1.5 本办法适用于公司各部室。2 安全质量工作考核2。1 对各部室安全质量检查考核工作,由公司安质办负责组织,安全质量工作各归口部门负责具体实施。2.2 公司安全质量工作归口管理部门由安质部、设备部组成,并分别建立考核检查组,确定专职人员按负责归口类项对被考核单位实施季度考核检查和月度抽查.每季度初8日前将上季度检查考核结果报公司安质部(考核表见附件8)。2.3 各考核检查组要认真履职,实事求是,严格考核,拉开考核分数档距。公司安质部负责

3、对各考核检查组履职情况实施年终考核。2.4 每季度公司安质部依据安全质量工作考核结果核发季度安全质量奖金。对在安全质量工作中做出突出成绩并为公司争得荣誉的单位,季度考核时给予适当加分。2.5考核中对各类事故处理和等级划分执行公司事故管理办法。2.6 本办法以奖优罚劣、重奖重罚为原则。定量指标实行百分考核制,定性指标实行安全质量奖金减免.3 奖 励3.1 奖励金额根据类项综合得分、奖金分值、季末职工在册人数计奖(每季度末在册人数由各部提供)。奖金计算公式:奖励金额=综合得分奖金分值季末职工在册人数3.2 公司安全质量工作职能部门按承担安全质量工作责任大小实行安全质量责任奖励。3.2.1 专职安全

4、质量管理员在公司考核季度内无伤亡以上事故、重大货运质量事故时,季度安全质量奖金按一类单位安全质量奖金的200计发。3。2.2 消防、交通安全专管人员在公司考核季度内无重大火灾事故、重大交通事故时,季度安全质量奖金按一类单位安全质量奖金的200%计发。3。2。3 值班主任、值班长、设备运行安全专管人员在公司考核季度内无重大机损事故时,季度安全质量奖金按一类单位季度安全质量奖金的200计发。3.2。4 生产调度员、计划员在公司无伤亡以上事故、重大货运质量事故时,季度安全质量奖金按一类单位安全质量奖金的200%计发.3.2.5 各部门经理由公司按一、二类单位标准的400计发。3。2.6 煤炭人工拣杂

5、奖励基金的发放,由公司主管部门依据公司煤炭人工拣杂管理办法核实数额后,随季度安全质量奖金一并下发。.3。2。7每年末,开展年度安全质量先进单位的评比工作。由安质办提出初步意见,报安全质量管理委员会领导小组审核,荣获年度安全质量先进单位发给奖杯。3.2.8 每年末,公司下达“安全质量标准化作业部”、“安全质量标准化作业班组”评审名额及“安全质量先进个人”的评选名额。各部室根据公司下达的安全质量先进个人名额自行组织评比,评比结果报公司安质办审批。对“安全质量标准化作业部”、“安全质量标准化作业班组”及“安全质量先进个人,公司年终给予一次性奖励。3.2.9 获得公司年度安全质量先进单位的主要负责人和

6、分管安全质量工作的副职将荣获公司安全质量先进管理者称号;如公司获得省、市安全质量先进单位称号,则安质部、设备部的主要负责人和分管的副职将荣获公司安全质量先进管理者称号。3.2。10 年度先进安全质量管理员的评选,在公司专职安全质量管理人员中产生.由安质部负责;先进安全质量管理员的评比工作依据公司先进安全质量管理员业绩挂钩考核办法进行.3.2。12 凡及时发现并排除重大事故隐患或避免重大事故发生的,公司将给予一次性奖励;凡被上级部门评为安全质量先进单位、为公司争得荣誉的,在评比奖先中给予适当加分.4 处 罚4。1 发生生产或非生产安全事故时,对发生事故单位按定量指标和定性指标考核,给予减免安全质

7、量奖金和安全质量考核分数的处罚(见附件9).4。2 对事故责任者的处罚,执行公司事故管理办法.4。3 各部门实行安全责任人员的奖金减免,由各部门参照本办法自行确定标准。4.4 对事故责任单位和责任者提升一档处罚的标准,执行公司事故管理办法的规定.4.5 在安全质量工作中,对虽未造成事故,但做出有损港口声誉或对外造成不良影响的单位或个人,经公司安质办研究,对责任单位给予扣分,对个人给予减免安全质量奖金的处罚。4。6凡发生伤亡等级以上责任事故的单位及个人,取消其年度安全质量先进评选的资格。5 安全质量奖金发放5.1 每季后10日内安质部根据本办法和被考核单位季度综合得分情况,编制“安全质量奖金发放

8、金额汇总表”报人力资源资部;将考核结果反馈给各基层单位,并按公司工资管理程序兑现.6 附 则6。1 各基层单位要根据本办法制定本单位的考核奖惩实施细则,并报公司安质办备案。6.2 本办法由公司安质办负责解释。6.3 本办法自下发之日起施行。7 附件:7.1 单位类别划分表7.2 安全工作检查考核标准7。3 质量工作检查考核标准7。4 机电设备安全工作检查考核标准 7。5 交通安全工作检查考核标准7。6 消防安全工作检查考核标准7。7 安全质量工作考核类项权值表7.8 季度安全质量工作考核记分表 7。9 生产(非生产)安全事故季度安全质量奖金减免、考核扣分标准附件1:单位类别划分表类别 单位单

9、位一类单位装船部、卸车部、生产业务部、设备部、生产服务部、船务部二类单位其他部室附件2:安全工作检查考核标准序号项目检查考核内容项目分数检查考核记分办法一安全组织及会议制度各基层单位、班组安全管理组织体系健全完善。30分安全管理组织体系不健全扣20分,未按公司要求配备足够的专、兼职安全管理(检查)员扣5分。各基层单位、班组是否按安全管理规定要求认真坚持会议制度,会议纪要、记录规范,会议纪要按要求上报。单位、班组未按时召开会议扣5分;安委会办公室会议未形成纪要或未按要求上报扣5分。二安全基础管理各基层单位、班组是否坚持定期安全检查制度,发现安全隐患问题是否及时安排整改,自己解决不了的隐患问题是否

10、及时上报;安全投入是否到位.35分 未坚持定期安全检查制度,少一次扣2分;发现安全隐患不及时整改或整改不了的不及时上报扣5分;安全投入不到位扣5分;因隐患整改不及时导致事故的按事故等级提升一档扣分. 按公司安全基础资料管理办法要求建立健全各级安全管理台账、记录。缺少一本台账、记录扣5分;坚持安全生产“五同时”制度,各级负责人是否做到在安排工作任务时,有针对性地告知从业人员安全注意事项及应急措施.未坚持五同时或未及时做好记录扣5分,安全注意事项、应急措施不具体扣2分。坚持三级安全教育、特种作业人员持证上岗及采用新工艺、新设备、新货种操作人员的安全培训教育。各单位每年要组织两次全员安全技术操作规程

11、考试。安全教育面没达到100%扣2分;每查出1人无证上岗从事特种作业扣5分,安全技术操作规程考试达不到全员扣2分,少进行一次扣5分.坚持对高压绝缘工具、用具进行定期检验,坚持“两票三制”,防雷接地装置定期检测。使用未经检验或过期未检验的高压绝缘工具、用具的发现一次扣5分;未坚持“两票三制”扣5分;防雷接地装置未按要求检测扣2分;检测不合格未及时整改的扣5分.按公司基层作业组织安全质量标准化建设管理办法,做好安全质量标准化建设工作。未按要求制定部、班组两级安全质量标准化建设考核表扣10分;未按要求定期考核打分,每少一次或少考核一个单位扣5分。班组坚持大班班组每周、三班班组每旬一次安全活动日制度。

12、未按要求每月8日前召开班组安全会议,贯彻上级安全质量工作精神,总结布置班组安全质量工作扣5分;每少一次安全质量活动扣5分;活动日记录不规范、负责人签字不及时扣2分。按要求制定应急救援预案,定期组织演练。未按要求制定应急救援预案扣10分,少组织一次演练扣5分。发生生产安全(非生产安全)事故按规定时限上报.发生人身事故按本办法第四章相关条款执行。未按规定时限上报扣5分;瞒报事故提升一个等级扣分。项目、设备、场所发包或出租前,按规定对承包、承租单位进行资质审查并签订安全管理协议。将项目、设备、场所发包或出租给无资质单位扣10分;未及时签订安全管理协议扣5分。各相关单位于每年一月底前完成安全互保协议的

13、修改签订工作.未按时完成安全互保协议的修改签订工作扣5分。三作 业环 境及 安全 防护 装置 设施各基层单位要结合各自的生产作业环境、安全防护设施、设备安全装置情况及对现场作业人员的安全要求,制定具体的安全考核奖惩细则,并报安质部审核同意。30分安质部依据各单位制定的安全考核奖惩细则,对各单位进行检查考核。四加分积极推行GB/T28001职业健康安全管理体系,提高安全生产管理水平,为公司安全生产做出突出贡献或为公司争得荣誉.5分季度奖励15分。附件3:质量工作检查考核标准序号项目检查考核内容项目分数 检查考核记分办法一质量组织及会议制度各基层单位、班组质量管理组织体系健全完善.30分质量管理组

14、织体系不健全扣20分。各基层单位、班组按规定坚持会议制度,会议纪要记录规范,并按规定时限上报。未坚持会议制度扣5分;未形成会议纪要或未按规定时限上报扣2分。二质量基础管理按公司要求建立健全质量台账、记录.35分缺少一本台账、记录扣5分;没有按规定填写扣2分。各班组要坚持大班班组每周、三班班组每旬组织一次安全质量日活动,并做好记录.每月第一次活动内容按要求进行.每少活动一次扣2分,记录不规范扣1分。发现一次虚假记录扣5分各基层单位每季度要对安全质量标准化作业部建设工作进行一次考核.部每月对班组安全质量标准化建设工作进行一次考核。少考核一个扣2分;未按期完成考核扣2分。未按期完成对班组考核扣2分。

15、货运质量统计报表填写规范,按时上报。填写不规范扣2分;上报不及时扣3分。及时开好船前会,对重点船、重点货种提出质量工作重点,同时制定装卸质量保证措施.未召开船前会、无质量工作重点扣2分;无装卸保证措施扣2分。进行全员质量意识教育.有关单位每年进行两次质量培训工作。按要求参加公司举办的质量教育培训活动。全员受教育面未达到100%扣5分。有一人未参加扣2分;有一人次迟到、早退各扣1分。对新工人、转岗、复岗工人进行质量教育培训,记录齐全。对新工人、转岗、复岗工人未进行培训扣2分;记录不齐全扣1分严格执行总经理质量投诉电话管理办法属实投诉扣5分,基本属实投诉扣3分。定期或不定期走访货主和用户,召开座谈会.船方、货主、用户满意率达到95%以上,用户意见整改率达到100。杜绝“十不良”(吃、拿、卡、要、生、冷、硬、推、拖、顶)现象.有货主、用户反映经核查属实扣5分。每发生一项不达标扣2分.搞好“文明窗

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