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1、 项目经理安全责任制1、项目经理对项目安全生产工作负全面责任，并列入议事日程。贯彻“一把手”负责制的原则，要把安全生产摆在第一位，每周至少召开一次安全生产会议，分析安全生产情况，解决存在问题。2、认真贯彻执行国家省、市安全技术、劳动保护方针、政策、法令、规章和制度，并组织检查执行情况。3、按权限组织编制、审批、布置本项目全面工作的同时，编制、审批、布置本项目的安全生产工作。4、经常对职工进行安全生产教育，特别是对各级管理人员，要经常进行安全生产方针政策及“安全第一、预防为主”的思想教育；对各职能部门进行安全生产责任制的教育；安排对入场的新工人要进行三级安全教育；并检查执行情况。5、对改善劳动条
2、件，减轻笨重体力劳动，消除噪声、治理尘毒危害等方面，要负责组织技术人员制定措施和规划，认真落实，按照国家、省、市有关规定，在权限范围每年必须按比例拨给安全措施经费。6、每当施工现场发生重大伤亡事故，必须迅速赶往现组织场抢救处理。7、合理安排、正确使用安全生产方面的经济奖罚款项，对安全管理有显著成绩的单位和个人，要及时地给予表扬和奖励；对安全管理差又屡教不改并多次发生事故的单位和责任者，要及时地给以批评和处罚。江苏东泰建筑安装工程有限公司 技术负责人安全责任制1、对施工生产的一切技术问题负安全责任。要认真贯彻执行国家省、市安全生产的方针、政策、法令、规章和制度并检查执行情况。2、组织编制、审批施
3、工组织设计、施工方案、新的施工工艺，必须贯彻“安全第一”的思想。制订安全技术措施，要具体、要有针对性，安全措施要渗透到施工组织设计和施工方案的各个环节中去，使施工组织设计、施工方案成为科学的全面指导施工的依据。并检查执行情况。3、对改善劳动条件，减轻笨重体力劳动，消除噪声，治理尘毒危害及加强防护等，从技术上负责。要组织技术人员，从技术革新，工艺改革方面提出解决方案，纳入计划并督促检查实施。4、负责领导安全技术方面的宣传教育、培训、考核工作、定期分析，总结和交流安全技术工作的经验。对分包单位及部门进行安全生产责任制的教育，并检查执行情况。5、会同主管领导和安全生产部门人员组织、参加安全检查，对查
4、出的问题责成有关人员，提出有效的技术措施，限期解决，并令其制订不使问题重复出现的措施。严格执行开工前的安全技术交底制度。6、参加重大伤亡事故和重大未遂事故的调查，针对事故原因，从技术方面提出防范措施并贯彻实施。对违章指挥、违章操作的行为有权立即制止。江苏东泰建筑安装工程有限公司 防火责任人安全责任制1、严格执行消防法规，贯彻执行消防管理制度。2、将消防工作列入议事日程，做到与生产经营同计划、同布置、同检查、同总结、同评比。3、执行防火安全制度，依法纠正违章行为。4、组织防火安全检查，主持整改火险与事故隐患。5、组织交流经验，评比表彰先进。6、协助公安机关调查火灾原因，提出处理意见。江苏东泰建筑
5、安装工程有限公司 施工员安全责任制1、认真执行有关安全生产规定，对所管辖班组的安全生产负直接领导责任。2、认真执行安全技术措施及安全操作规程，针对生产任务特点，向班组进行书面安全技术交底，履行签认手续，并对规程、措施、交底的执行情况经常检查，随时纠正违章作业。3、经常检查所辖班组的作业环境及各种设备、设施的安全状态，发现问题及时解决。对重点、特殊部位的施工，必须检查作业人员及各种设备、设施状况是否符合要求。严格依照安全技术交底的要求落实安全技术措施，并监督其执行，做到不违章指挥。4、定期和不定期组织所辖班组学习安全操作规程，开展安全教育活动，接受安全部门或人员的安全监督检查，及时解决发现的不安
6、全隐患问题。5、对分管工程项目应用的新材料、新工艺、新技术严格执行申报、审批制度，发现问题，及时停止使用，并上报有关部门或领导；6、发生因工伤亡及未遂事故要保护现场，立即上报。江苏东泰建筑安装工程有限公司 班组长安全责任制1、认真执行安全生产规章制度及安全操作规程，合理安排班组人员工作，对本班组人员在生产中的安全和健康负责；2、经常组织班组人员学习安全操作规程，监督班组人员正确使用个人劳保用品，不断提高自保能力；3、认真落实安全技术交底，做好班前讲话，不违章指挥、冒险蛮干；4、经常检查班组作业现场安全生产状况，发现问题及时解决，并上报有关领导；5、认真做好新工人的岗位教育；6、发生因工伤亡及未
7、遂事故，保护好现场，立即上报有关领导。江苏东泰建筑安装工程有限公司 安全检查制度安全检查工作是保证安全生产的手段，为确保安全生产指标的完成，本着防患于未然，安全第一，预防为主的原则，结合本项目实际情况制定以下制度：1月检制：每月28日项目经理、项目部相关安全管理人员参加公司安全技术部门、建设（监理）单位组织的安全生产文明施工的月度检查。检查以安全标准、规范为依据，并填写建筑施工安全检查标准（JGJ5999）“评分表”及工程建设项目施工安全检查表。2周检制：项目部由主管领导带队，会同各管理人员每周五对施工现场安全生产文明施工进行全面检查。由安全员填写安全检查周志。3日检制：施工员、安全员、电工、
8、班组长每天都要对自己的安全生产责任区进行安全检查，检查要有针对性和预见性。对施工现场的固定电箱、开关箱、电气机械设备进行登记编号，建立工作固定巡查档案，随箱或随机存放，值班或责任电工必须在工人上班前和下班后进行安全检查，并记录运行概况和签名交接班。电工应填写电工日巡视维修记录，施工员应将有关安全检查情况记入施工日志。4单检制：单位工程中的分项工程和单项安全防护设施安装完成后，应向项目部安全负责人申请验收检查。并填写相应验收表格。5对于检查中发现的安全隐患及时发出安全隐患通知单，必须及时进行整改。一时难于整改的，要采取安全防护措施，制定方案上报公司进行审批。对于所有安全检查及整改，均应及时做好有
9、关安全检查和整改记录。在各级安全检查时查出事故隐患应填写施工企业现场安全检查事故隐患整改通知单，按“三定”（定人、定时间、定整改措施）原则落实整改。6项目部将检查情况纳入年终考核，对成绩突出的予以表彰，对发生问题的部门和个人将按有关规定进行处理。7安全检查内容：安全防火、施工用电、“三宝”、“四口”、临边防护、桩基础施工、物料提升机、塔吊、起重吊装设备、基坑支护、模板工程、脚手架、安全网、施工机具、文明施工、安全资料等。江苏东泰建筑安装工程有限公司 安全教育制度根据国家有关规定，结合本项目具体实际情况特制定如下安全教育制度：1根据现场生产实际需要，对项目部全体员工进行经常性的安全教育，方法主要
10、采用上课，观看录相，现场会等形式。重大节假日前后必须进行安全教育。2对于新进场工人，必须进行登记备案，经公司级安全教育后，接受项目部和班组安全教育，三级安全教育考试合格后方可上岗。教育者和被教育者均应在安全教育内容记录表和工人三级安全教育记录卡上签名。每一级的安全教育均应有具体的教育内容，填写于安全教育内容记录表。工人经教育培训合格，由班组对其进行注册登记，由项目部协助班组办理工作卡。3对于各特殊工种人员，必须经过专门安全操作训练，考核合格，取得资格证后才能上岗。4每周六为班组安全活动日，其内容为小结本周的安全生产工作情况，提出下周安全生产要求，特别是针对新技术、新工艺、新设备、新材料、新的工
11、作环境和特殊作业部位等，如何采取相应的预防措施。分析班组工人思想动态及现场安全生产情况，表扬好人好事和吸取教训，填写班组每周安全活动日记录。5结合职工文化生活，开展和进行安全生产宣传活动。6在采用新技术、新工艺、新设备必须进行安全教育。工人变换工种应进行操作技能及安全操作知识培训，填写变换工种安全教育登记表。7加强高空安全作业教育，脚手架必须经验收合格后方可投入使用。上屋面进行高空作业前必须向公司申报，经三级教育，由公司技术质安部下达安全施工许可令后方可施工。8加强安全防火教育，现场动火必须作好防范措施，由现场负责人签发动火令后方可动火。9必须组织班组进行安全技术交底内容的集中学习，有学习教育
12、记录，有各参加学习人员签到。10项目安全人员、管理人员每年均应参加安全培训，并经考核合格，其中安全员的培训时间不少于40学时。江苏东泰建筑安装工程有限公司 文明卫生管理制度1、将施工现场划分为若干卫生责任区，卫生区的平面图应按比例绘制编号和负责人姓名。现场卫生责任区设置标志牌，标牌上注明卫生负责人的姓名和管理区域。2、施工现场要天天打扫，保持整洁卫生，场地平整，道路畅通，做到无积水，有排水措施。3、施工现场严禁随地大小便，发现有随地大小便现象要对责任区卫生负责人进行处罚。4、施工现场零散材料和垃圾，要及时清理，垃圾临时存放不得超过三天，如违反本条规定处罚卫生责任人。5、办公室内做到天天打扫，保
13、持整洁卫生，做到窗明地净，文具摆放整齐，达不到要求，对当天卫生值班员罚款。6、冬季办公室和职工宿舍取暖炉，必须有验收手续，合格后方可使用。7、楼内清理的垃圾，要装入容器或小推车运下，严禁高空抛撒。8、施工现场的厕所，要做到天天打扫，每周撒白灰或打药一二次，消灭蝇蛆。9、施工现场必须设置加锁保温桶供应卫生饮水，公用杯子必须采取消毒措施。10、每周灭“四害”一次，并注明责任区。江苏东泰建筑安装工程有限公司 治安保卫管理制度1、施工现场必须按照“谁主管，谁负责”的原则，确定党政主要领导干部负责保卫工作，有总、分包单位的工程，实行总承包单位负责的保卫工作责任制，建立保卫工作领导小组，与分包单位签订保卫
14、工作责任书；各分包单位应接受总承包单位的统一领导和监督检查。2、工程项目设立保卫领导小组，由项目经理任组长，负责全面领导工作，安全负责人任副组长。3、工地设门卫值班室，白天对外来人、进出车辆及物资进行登记，夜间值班巡逻护场；重点是仓库、工棚、办公室、塔吊及成品、半成品的保卫工作。4、加强对外地民工的管理，摸清人员底细，掌握个人的思想动态，及时进行教育，把事故消灭在萌芽状态；非施工人员不得留在施工现场，特殊情况要经保卫负责人批准。5、每月对职工进行一次治安教育，每季度召开一次治保会，定期组织保卫检查，并将会议、检查、整改记录存入资料内备查。6、对易燃、易爆、有毒物品设专库、专管，非经项目经理批准
15、，任何人都不得动用；不按此执行，造成严重后果追究当事人的刑事责任。7、施工现场要建立门卫和巡逻护场制度，护场守卫人员要佩带执勤标志。8、更衣室、财务室及职工宿舍等易发案件部位要指定专人管理，制定防范措施，防止发生盗窃案件；严禁赌博、酿酒、传播淫秽物品和打架斗殴。9、锅炉房、变电室、泵房、大型机械设备及工程的关键部位和关键工序，是现场的要害部位，制定具体措施，确保安全。10、做好成品保卫工作，制定具体措施；严防被盗、破坏和治安灾害事故的发生。11、施工现场发生各类案件和灾害事故，要立即报告并保护好现场，配合公安机关侦破。江苏东泰建筑安装工程有限公司消防管理制度1、严格执行中华人民共和国消防法和省、市有关消防法规。2、逐级实行安全防火责任制，务必层层落实“谁主管，谁负责”的原则。3、加强消防队伍建设，项目部应健全义务消防组织，成立以项目经理为组长、安全负责人为副组长、其他管理人员为组员的消防领导小组，实行“预防为主，消防结合”方针，立足自防自救。4、开展经常性的消防宣传教育，提高广大职工的安全消防意识与知识，增强防火警惕性和自觉性。5、加强消防设施建设，依照上级消防标准，根据不同场所中可能发生火险的物料、配备配齐各消防器材的硬件与软件，做到有备无患。
