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1、煤矿平安管理工作总结 煤矿平安管理工作总结三篇【导语】日子在弹指一挥间就毫无声息的流逝，就在此时需要回头总结之际才猛然间意识到日子的匆匆。煤矿平安管理工作总结三篇是为大家准备的，有帮助。篇一20年度即将悄然逝去，准备满心希望的迎接20年。在公司及整合部的大力支持下，在各培训机构的严密配合下，我矿圆满的完成了全年的各项培训工作任务，促进了全矿职工平安培训工作朝着安康向上的轨道开展，获得了较好的成绩。为了进一步总结平安培训工作，不断的积累平安培训经历，查找其中的存在的问题和缺乏，把20年平安培训工作做得更好。现将我矿20年平安培训工作总结如下：一、20年平安培训根本情况20年我矿认真贯彻落实省、集
2、团公司的关于平安培训的文件精神集合我矿现状，深化学习贯彻煤矿平安规程等各项法律法规，坚持培训、装备、管理三并重原那么，不断完善培训措施，创新机制，优化管理，真抓实干，注重实效，圆满完成了全年各项培训任务，使我矿的职工素质和业务程度有了质的提矿市共培训煤矿各级人员15人次，全年培训费用为32820元其中矿长两证培训1人，资金4500元；任职资格证和安资证各4人，每人次分别为3760元和2060元；带班资格证1人，1660元；员两人，每人1400；地测与防治水技术培训1人，980元二、平安培训方式方法一狠抓煤矿全员培训，全面提升从业人员素质我矿坚持把煤矿平安教育培训作为一项硬指标，对培训任务进展严
3、格考核实行奖罚。现阶段我矿处在通风排水阶段，全矿各级管理人员通过每周四的学习时间，学习上级关于煤矿平安消费的相关文件及精神学习，进展煤矿平安知识，各专业技术技能普及与进步；逐步推行“手指口述”特殊岗位工人必须持证上岗。根据我矿实际情况重点抓了每日班前教育培训利用平安活动日、技术学习日和班前会等时间，组织职工进展日常教育培训，通过培训，有力地提升了全员煤矿平安意识，进步了职工业务素质。二突出狠抓矿管理人员培训，全面提升平安管理程度积极响应公司组织的煤矿矿长、书记、副矿长、参加学习，进展两证和带班证的培训，进步各级管理人员的理论程度。为下步的复工复产做好知识储藏，指导我矿的平安消费工作。进展煤矿地
4、质与防治水技术专题培训，为搞好煤矿防治水工作，全面完善水文地质资料根底，进展根底准备，开展员培训为下步的推进特殊工作培训。三、存在问题我矿为重组矿井局部煤矿各专业人才资匮乏，制约了煤矿平安消费，技术人才缺乏和从业人员素质普遍缺乏；小煤矿平安管理及技术人员和特种作业人员流动性大，管理制约难度较大，影响了平安消费；工学矛盾比拟突出。本来重组矿的相关技术人员和特殊工种就奇缺，如参加培训工作就将影响日常工作开展，矛盾比拟突出。四、20年平安教育培训工作方案我矿20年将进入复工复产阶段，存在着职工和管理人员严重缺乏的状况，急需公司进展政策支持，积极帮助我矿进展员工招聘和专业技术知识培训。20年我矿将积极
5、围绕推进节点，采取多种途径，针对不同层次不同类别人员开展平安消费教育培训，进一步进步煤矿企业从业人员的平安素质，推动煤矿平安管理，有效预防和减少各类事故的发生，促进平安消费。篇二一、坚持以人为本强化教育培训理论使我们认识到：抓平安必须坚持科学开展观，必须做到以人为本抓教育培训。因此，我们把进步职工业务技术素质作为平安的根底工作来抓，坚持环境育人，努力创立平安文化，建立了“五个一”的教育阵地。我们充分利用周一平安活动日，周五业务学习日系统学习了平安消费法、煤矿操作规程、平安质量标准化标准等多项平安法律法规。消费科室工程师以上管理人员备课讲解，职工建立学习记录，并坚持现场提问平安知识，每次提问23
6、名职工，对答复不上来的通知区队班后学习相关知识，从而大大增强了职工学习业务知识的积极性，进步了依法操作才能。我们在强化职工教育培训的同时，也注重对消费科室管理人员的培训教育，规定了学习内容，进展闭卷考试，不合格给予补课、补考。同时采取消费科室管理人员每周五上技术大课活动，由专业副总集中授课，进一步进步了消费科室管理人员的综合技术素质。在抓职工教育培训上，我们还坚持突出重点，不拘形式，班前宣誓，班中警示，班后分析p 考核落实，特别是加强对新入矿劳务工的教育培训。在职工学校集中培训、区队规程考试合格的根底上，入井作业后，由专业副总及消费班子领导对其进展为期一周班前一小时集中强化教育，真正使他们认识
7、到如何平安、怎样平安。通过对职工强化平安教育培训，使职工的自主保安意识和正规操作才能不断进步，进一步夯实了平安根底。二、保持平衡消费力求动态平安理论使我们认识到，平安与消费是车之两轮，鸟之两翼，不能就平安而抓平安，更不能片面的强调消费而无视平安，分开消费谈平安只能是空谈；片面强调平安，不管消费就是教条。要想实现动态中的平安，就必须保持一个平衡的消费秩序，消费单位不能停顿消费迎接检查，检查频率再大，消费正常组织，有效的防止了抢产量、抢进尺现象的发生，检查中发现危及平安的隐患，立即停产整改，对动态中的一般质量问题，现场跟班干部、安监员盯上处理。各类平安检查必须是在动态中，在消费过程中发现问题，改正
8、问题，促进了现场工程质量和职工操作才能的进步。但凡停产迎接检查的，一次考核区队盯班干部100元，现场工长、安监员50元。十月份，尽管我们组织了各类平安检查140余次，但产量、进尺均创出了今年程度。理论证明，平衡消费抓平安，既保证了平安效果，又促进了消费任务的超额完成。三、深化“双基”建立提升矿井平安质量标准化程度“双基”建立工作是平安管理的根底，只有不断拓展、延伸，才能实现矿井的平安质量标准化。我们在前段时间抓“双基”建立的根底上，突出工作创新和“闪光点”，实行全矿消费单位主要负责人，消费科室全体人员每早7：00点的大班前会制度，实行了每班的盯班干部、工长的大班前会制度，实行了动态达标检查验收
9、制度，采煤工作面实行工序化管理，掘进架棚实行挂牌留名制度，在任何检查中不停产，不搞突击，不摆花架子，而是注重实效，平时抓、抓平时、长抓不懈。在质量验收方面，由专业副总负责，实行不定期动态浮动定级验收制度，规定采煤专业每月至少验出2个合格品或不合格品，掘进专业每月至少验出4个合格品或不合格品，机电运输专业每月要验出两个合格品或不合格品，否那么每少一头面次对专业副总罚款50元。验收过后，出现质量滑坡头面，给予降级处理，从而确保了条条线线、台台件件时时达标。我们抓质量标准化，没有固步自封，而是采取内部挖潜，外部取经“双管齐下”的方式，先后组织消费科室、区队干部外出参观学习，解放了思想、开阔了眼界，对
10、平安质量标准化有了一个更高的认识，项项工作求创新、找亮点，并将“双基”建立工作逐渐延深到采掘头面。同时，我们将井下现场分成六条线，专业副总、科室人员分线包片，分别落实责任，定期不定期进展高标准的检查验收。此外，我们还大力选树典型，对平安质量标准化搞的好的头面，召开现场会，推广经历，查找缺乏，以点带面，使“双基”建立工作不断延伸，促进了平安质量标准化工作在短期内上了新台阶。篇三20年上半年，我矿的平安管理工作在各位矿长领导下和集团公司的监视指导下稳中推进，认真遵循集团公司年初提出的煤矿平安消费指导思想和平安管理目的，暂时获得较好成绩，上半年人身伤亡事故为0和未发生工程质量事故。我矿上半年的平安管
11、理工作，主要做了以下几方面的工作。一、注重平安宣传教育和制度执行一是开展平安宣传教育活动。年初复产前召开了平安工作会议，根据不同情况，半年内每月至少召开1次平安办公会议，并根据矿井实际情况召开专项平安管理睬议，每周周一召开平安例会，强调消费中存在的平安隐患，并落实责任人监视整改。二是制定平安工作规章制度。在全面总结去年平安消费经历教训的根底上，根据详细公司平安工作要求，结合我矿实际，制订了海湾煤矿20年度平安工作方案和平安教育培训方案等平安消费方面的规定，较好地完善了矿井平安消费管理制度。制定并审议通过全矿各岗位的平安消费责任制和岗位职责，对科级以上矿领导的平安消费责任制和岗位职责制作为牌板上
12、墙管理。平安消费责任和岗位职责分解到各科室和区队，实现平安消费齐抓共管，充分调动了全员抓好平安消费的积极性和主动性。还制定各科室管理制度以及井下各工种操作规程。三是加大监视检查力度。坚持从严从重原那么，采取罚教结合的方法。半年内共查处井下各类“三违”60次，其中对39起“三违”行为进展了罚款处理和说服教育，并进展全矿通报批评。而其他21起“三违”当面进展了批评教育。通过上半年的不断努力，有效地遏制了不平安事故的发生。二、注重学习培训，增强职工全员业务素质一是加强了平安培训工作。我矿成立安教办，专门负责煤矿平安培训教育工作。把平安培训工作纳入煤矿平安消费日常管理。二是做好全员培训。新入井人员、新
13、上岗人员都要做好岗前培训，让他们掌握平安知识和现场操作技能，增强职工全员平安意识。三是平安培训多元化。我矿上半年开展多种类型培训工作，例如机电管理培训、平安管理培训、消费技术培训、矿规矿纪培训和消防知识。开展多元化的培训，增强了员工的平安意识。四是认真开展外委施工单位员工入井前平安培训教育。我矿属于建立矿井，外委施工单位较多，人员素质参差不齐，为了快速有效的标准外委施工单位人员管理，防止井下发生“三违”行为，我矿认真执行煤矿平安培训相关规定，对所有入井新员工进展了72课时的平安培训。仔细强调入井后平安考前须知，学习海湾煤矿“三违”分类及处分细那么。三、详细平安管理工作开展和落实1、我矿3月初制
14、定了“反三违、除隐患、保平安”百日专项整改活动方案，并以文件的形式下发到各科室区队和各施工队，要求对所有人员进展贯彻学习。“反三违、除隐患、保平安”百日专项整改活动于20年3月20日至6月30日在全矿范围内开展，共分四个阶段：第一阶段：宣传发动阶段。从3月20日至3月25日，通过召开发动大会、宣誓、条幅等形式扩大宣传力度，发动全员参与。第二阶段：培训阶段。从3月26日至4月10日，各科室、区队将各管辖范围内的平安隐患上报安监科，安监科整理形成反“三违”平安指导手册，并组织有针对性的培训。第三阶段：检查落实阶段。从4月11日至5月25日，安监科建立反“三违”行为档案管理。第四阶段：稳固阶段。从5
15、月26日至6月30日，对前期“反三违”活动进展总结，整理出一套合理有效的“反三违”管理制度，使此项活动可以制度化、常态化。2、制度并施行了20年海湾煤矿平安消费月活动方案，详细施行方案为：1成立煤矿“平安消费月”活动领导小组，活动方案以文件形式下发的各科室和外委施工单位。2办公室负责“平安消费月”宣传标语采用LED大屏幕滚动播放，营造现场气氛；3开展“排除隐患大行动”活动，要求排查身边的平安隐患，并组织整改。4组织全员开展平安根底知识培训和考试，进步全员平安理论知识，标准平安管理；5煤矿事故应急救援预案培训，进步应急事故的组织和救援才能；6“平安活动月”活动进展认真总结。四、平安管理工作存在的
16、缺乏及改良方法1、井下作业现场平安监视检查，不仔细。2、平安培训形式单一，对地面平安培训较少。3、平安隐患监视整改不及时。4、外委施工单位对施工组织设计和平安技术措施审批不及时，未要求严格贯彻落实。5、平安管理目前侧重于井下无视地面平安管理。详细改良方法：1、要求专职安检员按时按点上下班，认真检查识别井下作业现场平安隐患，发现隐患及时要求处理，严禁拖延整改或整改不彻底。2、组织多种款式的平安培训工作，注重现场培训教育，不能只靠课堂培训。以后加强地面岗位人员平安培训。3、对查出的平安隐患严格按照“四定”原那么，认真彻底整改。4、严格按照煤矿相关规定执行，无措施或者对措施未规程学习不许开工。5、矿井平安管理不仅仅限于井下平安管理，地面平安同样重
