《东昌二手车电子商务项目执行计划书大纲》由会员分享，可在线阅读，更多相关《东昌二手车电子商务项目执行计划书大纲（6页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、 东昌二手车电子商务集成服务平台 执行计划书东昌二手车电子商务集成服务诚信平台项目执行计划纲要项目概要：项目名称、项目背景、项目基本情况第一部分 项目定位及宗旨一、 项目定位打造一个专业的二手车电子商务集成服务平台。服务由七大平台构建，目标为整合在资本市场上市。在二手车服务、评估和拍卖行业制定行业标准。成为中国最大二手车服务商。形成水泥加鼠标的平台模式（一）市场定位 （二）目标客户定位 （三）功能定位二、 项目宗旨及目标（一）项目公司（平台）的宗旨（二）项目公司（平台）的战略目的（企业愿景）1、三至五年内建设X个信息发布大厅，X个寄卖寄售卖场2、在三到五年内成为中国最大的二手车服务商3、 项目
2、整体在资本市场上市4、 在二手车服务、评估和拍卖行业制定行业标准第二部分 项目产品设计三、 项目的产品与服务（一） 项目产品概述（二） 七大平台的功能及营利模式1、打造二手车的电子商务信息发布平台（1）平台介绍（2）平台营利A撮合服务收入-主营业务收入B. 4S店信息置换收入 2、打造二手车门户网站评估平台（1）平台介绍（2）平台营利A.网络广告发布收入3、二手车寄卖寄售交易及拍卖平台（1）平台介绍（2）平台营利A. 委托交易收入 B.停车场收入 C. 竞卖收入 D. 试驾押金延伸收入 E. 卖场广告收入 F. 活动经济收入4、整合网络、电视、广播、短信、平面媒体一体的综合媒体宣传推广经营平台
3、；（1）平台介绍（2）平台营利：综合媒体广告收入5、组建二手车服务公司，与二手车交易市场、车管所、保险公司等职能部门对接的专业服务平台；（1）平台介绍（2）平台营利：服务收费收入6、建设4S店二手车置换平台；（1）平台介绍（2）平台营利 A. 信息发布收入 B. 新车提成收入 C. 售后服务收入7、为买车人、卖车人延伸的社会经营服务综合利用平台；（1）平台介绍（2）平台营利A. 开车人会员收入（凡是在我们平台上交易二手车的车主信息建立数据库）B. 合作社会服务机构加盟收入（保险、维修、旅游、配件、汽车美容等相关产业链收入）；（三） 七大平台的互动（四） 核心服务及对客户的价值四、 项目产品设计
4、（一）项目公众认知形象设计（二）项目服务方案及服务流程设计（三）项目营销策略 （服务理念的包装实施运营）第三部分 项目商业模式及实施阶段五、 项目商业模式（一）项目商业模式分析1、电子信息交易平台 自建2、中心城市旗舰大厅 自建3、周边城市信息大厅 控股合作建设4、服务公司 控股合作建设5、延伸服务机构 加盟建设（二）项目战略合作伙伴的选择及维护（三）项目经营要素的分析六、 项目策略推进及执行（一） 项目销售策略（市场份额取得方案）1、二手车车源信息获取2、二手车购买者信息获取3、二手车成交率的保证4、二手车延伸服务加盟商的发展（二） 项目平台建设进程方案（三） 电子商务平台及网络信息平台+实
5、体卖场平台建设方案（四） 项目媒体综合宣传推广方案（五） 未来项目扩张进程方案七、 项目实施阶段第一年项目先立足于南京及江苏实践操作，搭建项目框架。第二年开始复制经验，迅速占领江苏市场，占领20%市场。第三年将覆盖范围扩大到华东六省一市，全面开展取得30%市场占有率。第四至五年取得50%的市场占有率。形成二手车服务第一品牌第五年企业上市第四部分 项目公司构建八、 项目公司及执行团队组建(一) 项目公司框架(二) 项目管理体制架构(三) 执行团队组建(四) 人力资源及结构第五部分 项目财务分析九、 项目资金需求量分析（一） 项目门户网站资金需求量（二） 信息发布大厅建设资金需求量（三） 寄卖寄售
6、卖场建设资金需求量（四） 服务公司组建资金需求量（五） 综合媒体推广宣传经营平台建设资金需求量十、 项目财务分析（一） 财务预测的依据与前提假设说明（二） 收入预测（三） 成本费用预测（四） 预测财务报表（资产负债表，损益表，现金流量表）（五） 资金使用量预测 十一、 项目资本运作进程和计划第六部分 项目风险分析十二、 项目风险分析（一） 政策风险分析（二） 经营风险分析（三） 其他不可量化的风险分析（四） 风险应对策略与措施（五） 退出策略（一旦项目实施落后于预期，如何退出代价最小？）十三、 结论东昌二手车电子商务集成服务诚信平台项目筹备小组戚晓诚2010年9月19日 Tel: 83216098 Fax:83211298 Email: - 3 -
