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1、集团公司安全生产负责人会议纪要2011年6月13日，集团公司召开了安全生产负责人会议。听取了各分公司、直管项目汇报上半年安全生产情况和下半年的安全生产工作计划、举措及安全机构、人员的设置情况汇报；通报了目前集团安全生产形势；对参会的安全生产负责人进行了安全知识培训教育；结合“安全生产月”活动，对近期安全管理工作进行安排部署。会议要求：一、各单位按规定尽快设置安全机构，明确专职安全负责人，由专人具体负责本单位的安全生产监管工作，安全管理部将进行督导检查；二、为做到安全预控预警，各单位在每月底报送职工伤亡事故月报表的同时，同时上报本单位下月安全监管重点；三、项目部继续坚持推行“两查、两登记”工作；
2、四、要进一步完善雨季施工措施，做到计划落实到位、人员到位、投入到位，保证安全；五、要做好夏季防暑、防群体食物中毒等事件的发生；六、要求各单位坚持进行月检、旬检、日检，并留有记录，项目部必须坚持职工入场三级安全教育和项目经理主持周一安全教育会，做到雷打不动；七、在“安全生产月”期间，要结合“安全责任，重在落实”的主题思想，集团安全管理部组织对在施工程进行安全检查，认真查找事故隐患，对存在重大隐患和严重不符合安全生产条件的项目部加大处罚力度，必须严格按照“三定”原则进行整改；八、加强对施工现场远程监控系统的推广与使用，安全管理要从源头抓起，把控制安全事故转变为控制安全风险；九、在“安全生产月”期间，集团开展“我为安全生产献一计”有奖征集活动，营造浓厚的“安全生产月”活动氛围，提高员工的安全意识。会议最后要求，各单位要通过这次会议和今年开展的“安全生产月”活动，进一步提高安全意识和风险意识，加大督查力度，对安全生产加强动态管理，把安全隐患消除在萌芽状态，使安全生产处于受控状态，努力推进集团安全管理工作再上新台阶。
