总体概述包括施工组织总体设想方案针对性及施工段划分

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1、第一章总体概述:包括施工组织总体设想、方案针对性及施工段划分第一节总体概述一、综合说明首先,我们完全接受招标文件提出的有关本工程施工质量、施工进度和安全文明施工的各项控制和协调管理要求,并落实各项施工方案和技术措施,与业主、监理及设计共同建设好该工程。通过认真学习和研究了该工程的招标文件、有关图纸资料,在分析了各种影响施工的因素和本工程施工总承包的特点、难点后,我们有充分的信心,在确保质量、安全、文明的前提下全面按时完成招标文件中规定的总承包范围内全部工作任务。一旦有幸中标我们将全力以赴,尽快做好施工前期准备和施工现场生产设施的总体规划和布置工作。发挥我公司管理优势,建立完善的项目管理组织机构

2、,落实严格的责任制,实施在业主和监理管理下的项目总承包管理制度。通过对劳动力、机械设备、材料、技术、施工方法和信息的优化处置,实现工期、质量和社会信誉的预期目标效果。我们完全接受招标文件提出的质量控制和施工技术要求,严格执行法律、规范标准、质量通病防治措施的规定进行施工,在本工程施工中实行创优工程质量目标管理。为了保证本工程最终质量,我公司将建立严格的质量管理体系,加强施工质量验收制度,杜绝违章施工,杜绝使用不合格物料,并诚恳地接受质量监督部门的监督直至总体项目竣工验收。为了确保工程施工全过程中的安全生产,我公司将建立完善的安全管理制度,在组织机构设置时,安排专职安全员进行现场全过程的管理。一

3、旦我公司有幸中标,将严格按经业主及监理认可的施工组织设计进行组织施工;同时保证承诺:经选定的本工程项目经理及相应的专业技术、管理人员,未经业主认可不作调换和撤离。我公司各类施工机械装备完好,模板、钢管支撑等设备材料储备雄厚,有适合于本工程施工的土方施工机械、大中型施工塔吊等机械,完全能满足本工程施工进度和使用要求。若本工程由我公司中标承建,将按招标文件和施工图纸要求组织施工。结合我公司多年来在类似建筑施工中的实践经验,从服务于业主的角度出发,尽早交付,早期产生生产效益。我公司按对招标文件的评定意见,可以确保以300个工作日的工期目标完成全部施工任务。本投标施工组织设计的编制,根据目前由业主所提

4、供的招标文件以及本工程设计图纸为依据。若我公司中标后,将在原标书基础上按照补充资料及具体设计施工图纸进一步完善施工方案,补充各分部分项工程施工中细节问题,形成一份具有技术先进性、安排合理性、经济实用性、操作简易性的组织设计,同时接受业主及监理单位的指导和审查。2、编制范围:由建设单位所提供的招标文件及合同、施工图所表示的所有工程内容,即包括土建工程、安装工程等内容。3、编制依据3.1、新建工程施工招标文件。3.2、新建工程施工设计图。3.3、国家颁发的现行有关规范、规程和标准。3.4、现场客观条件。第二节工程概况一、工程性质1、工程名称:江苏新光数控技术有限公司新建办公楼、车间2、建设单位:江

5、苏新光数控技术有限公司3、设计单位:江苏华电设计院有限公司二、工程位置该项目位于无锡市锡山经济开发区芙蓉一路南、通云路西。三、工程特点经过认真学习,分析研究招标文件及设计图纸,我们认为本工程具有以下几大特点:从招标文件对于工程技术、施工管理的高要求上可以认知,该工程质量目标必须定位在高起点上,必须创精品工程。同样,施工过程中的安全生产和文明施工也必须达到一流水平。本工程的结构形式较统一,为钢筋混凝土框架结构,为常规的结构。上部结构方正,均无特殊构造,施工难度不大,这为合理部署周转物料与劳动力,组织施工流水创造了条件。车间工程在整个过程中须密切配合车间生产设备的安装调试,并做好相关的成品保护工作

6、。四、建筑简况1、工程设计概况本工程总建筑面积为11760平方米,公办楼建筑面积2333平方米,车间建筑面积9427平方米,主体结构四层。建筑外立面总体方正,装饰设计简洁。工程设计使用年限:50年,屋面防水等级:I级,建筑物的耐火等级:二级,建筑物的抗震设防烈度:七度;主要结构类型:框架;结构基础型式:独立基础。建筑主要功能办工。工程设计安装工程给水排水及消防卫生设施齐全。2、建筑设计概况本工程0.000以下墙体采用240厚MU20蒸压灰砂砖,Ms10水泥砂浆砌筑,主体填充墙外墙采用250厚B06级A5.0蒸压加气砼砌块(优等品),Mb5.0混合砂浆砌筑,内墙采用100、200厚B05级A3.

7、5蒸压加气砼砌块(优等品),Mb5.0混合砂浆砌筑,女儿墙采用Mb7.5混合砂浆砌筑。门、窗工程:(1)、铝合金推拉窗采用80系列,铝合金推拉门采用90系列,铝合金平开门窗采用63系列。(2)、外墙门窗型材采用表面粉末喷涂的断热铝合金颜色深灰色。(3)、外墙门窗玻璃采用6高透光Low-E+12空气+6透明、6透明+12空气+6透明。(4)、卷材防水屋面内部排水的水落口周围应做成略低的凹坑.水落管距离墙面不应小于20mm.当有组织排水时,水落管下应加设钢筋混凝土水簸箕。(5)、雨水管为UPVC。砼屋面及天沟采用铸铁雨水斗,钢天沟采用钢雨水斗,雨水斗规格均为87型。五、给水排水设计概况1、设计内容

8、本工给水排水设计包含以下设计内容:A、生活给水系统;B、生活排水系统;C、消火栓给水系统;D、灭火器的配置;六、电气设计概况1、设计内容:(1)、照明及供配电系统;(2)、防雷与接地系统;2、凡涉及特殊工艺(弱电)与装修的部分,本设计仅负责预留相关电源。3、本工程普通负荷按三级负荷供电,消防负荷按三级负荷供电,电源由指定配线路引入。七:施工要点、难点1、框架梁板节点的施工;2、屋面、楼地面防水施工3、外墙真实漆装饰;4、门窗工程三性试验达标5、消防系统联动调试;第三节工程总目标1、质量目标新建工程达到一次竣工验收合格,分部分项检验批优良率100%,创市优质结构工程。2、进度目标确保本工程以30

9、0个日历日为期限完成全部工程施工任务。3、安全文明施工目标3.1杜绝重大伤亡及火灾、机械事故,年轻伤频率控制在2以下。3.2文明施工确保达到无锡市文明工地、标化工地,创“江苏省文明工地”。4、环境保护和文明施工目标本工程将严格按照ISO14000环境管理体系和国家、省市关于施工现场环保和文明施工法律、法规及规定,加强施工组织和现场文明施工管理,力争将施工现场作成“花园式工地”成为满足设计风格又满足使用功能的绿色建筑,真正体现“绿色、人文、科技”的理念。5、服务目标在本工程各施工过程要素、各个阶段都遵守合同约定进行工程的施工、竣工、交付并承担质量保修责任。6、管理目标建立完善的组织机构及各种管理

10、运行体系,做到规范化、标准化管理,使各项工程有条不紊的稳步进行。7、工程资料管理目标在本工程施工过程中,认真做好工程资料的收集工作,工程竣工后,工程资料的内容和完整必须符合规范要求,并及时装钉成册交予业主。本工程竣工后,配合相关单位检查和核验,履行对业主的保修承诺,并执行本公司的工程保修回访制度,保证业主的正常使用。第四节施工部署一、工程承包方式:总承包施工二、施工部署1、施工组织管理机构(1)我公司将选派骨干力量进驻现场,全面负责协调工程质量进度,安全及文明施工等工作。(2)我们公司上至领导,下至基层施工人员,都对建好工程具有各方面的信心和决心,随时服从建设单位和项目部的择优上岗,认真完成该

11、任务的实施。(3)公司高层和中层领导均十分关注工程项目的建设,除在对项目部赋于人、财、物管理和使用权益,还将在关键部位、关键时刻亲临现场召开办公会议,解决、协调、平衡工程进展中有关技术、资金、劳动力、机械等问题,确保该工程施工快速、优质、顺利进行。(4)进入项目部全体管理人员将实行动态管理,并对分管内容作责任风险承包,责任、管理、岗位和分配挂钩,和风险挂钩,项目经理随时可以根据建设单位、监理提出的理由进行处分,调离和奖励;并将随工程施工的不同部位进行增派和调整管理人员和部门;总公司范围内管理人员和班组将随时按工程需要进行调配。2、施工项目经理部职责接受业主、监理指令并对业主负责,对专业分包商进行管理和协调,项目经理部为施工现场总指挥部,下设职能分工明确,紧密配合开展工作。3、组织机构及主要职能职责姓名职务项目经理项目副经理职称岗位责任对工程合同各项技术指标实行全面工程师负责,完成各项任务严格按设计图要求,管好技术、质量、技术负责人工程师安全、杜绝事故。抓好各工程作业保证工程进度,安主工长工程师全、质量、文明施工,办好隐蔽验收,做好技术交底。按国家验收标准、规范、规程对工程质量员助工

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