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1、南开大学22春公司战略综合作业二答案参考1. 以下哪一项不属于社会环境?( )A.教育文化水平B.信仰和价值观念C.国家经济发展战略D.自然资源与生态环境参考答案：C2. 在SWOT分析时，WT象限可选择的战略是( )A.扭转型战略B.增长型战略C.防御型战略D.多元化战略参考答案：C3. 企业竞争优势的根基是( )企业竞争优势的根基是( )A.核心能力B.财务能力C.营销能力D.科技能力参考答案：A4. 成本领先企业的利润率一般较低。( )成本领先企业的利润率一般较低。( )A.正确B.错误参考答案：B5. 竞争企业之间的重大成本差异可能发生在3个主要的领域，以下( )不在其中。竞争企业之间
2、的重大成本差异可能发生在3个主要的领域，以下( )不在其中。A.行业价值链体系的供应商部分B.企业自己的活动部分C.行业价值链体系的前向渠道部分D.行业价值链体系的后向渠道部分参考答案：D6. 企业经营战略控制的环节有( )企业经营战略控制的环节有( )A.控制实际工作成果B.配备战略控制人员C.确定战略评价标准D.发现和纠正偏差参考答案：ACD7. 分入业务的手续包括( )。A、到期续转和注销B、现金赔款的处理C、分保条、合同文本和附约的审核、签署和管理D、归档E、对分保建议的审查和填制摘要表参考答案：ABCDE8. 经营过程重组是美国的哈默和( )在1990年提出的一种新的组织模式。经营过
3、程重组是美国的哈默和( )在1990年提出的一种新的组织模式。A.埃尔顿梅奥B.达文泡特C.唐纳德索尔D.格里约翰逊参考答案：B9. 战略联盟组建中应注意的问题( )。战略联盟组建中应注意的问题( )。A.风险共担B.慎重选择合作伙伴C.建立合理的组织关系D.加强沟通E.优势互补参考答案：BCD10. 一般政府都支持企业实施大规模横向一体化战略。( )一般政府都支持企业实施大规模横向一体化战略。( )A.正确B.错误参考答案：B11. 企业在进入一个新行市，需要进行行业分析，应着重分析以下几个因素，除了：( )A.影响行业的动向的因素B.决定行业竞争状态的因素C.行业内各企业间战略的差异D.行
4、业的盈利水平参考答案：D12. 衰退产业中的竞争战略主要选择有( )。A.领先战略B.低成本战略C.观望战略D.抽资转向战略E.快速退出战略参考答案：ACDE13. 企业与竞争对手只存在竞争，不存在合作。( )A.正确B.错误参考答案：B14. 处于成长期的产品的成功关键因素是什么?( )A.提高生产效率，制定产品标准B.提高产品质量，增加花色品种C.加强和顾客的联系，降低成本D.缩减生产能力，保持价格优势参考答案：B15. 企业进入成熟期后，产品日趋标准化，市场竞争激励，价格成为消费者关注的焦点，这个阶段企业应采取( )战略。A.差异化战略B.成本领先战略C.重点集中战略D.一体化战略参考答
5、案：B16. 如果一个产业的进入壁垒比较高，潜在进入者对产业内现有企业的威胁就( )。A.无影响B.越小C.越大D.不定参考答案：B17. 保险人通过对风险进行分析，决定接受或拒绝投保人投保的行为是( )。A、保险营销B、保险承保C、保险展业D、保险理赔参考答案：B18. 如果企业想避免单一经营的风险，则可以采取多元化战略。( )A.正确B.错误参考答案：A19. 产品一市场战略2-2矩阵中，新产品与现有市场结合而成( )战略。A.市场渗透B.产品开发C.市场开发D.多元化参考答案：B20. 一体化不包括( )。A.水平一体化B.后向一体化C.前向一体化D.垂直一体化参考答案：D21. 在下列
6、情况下，企业可以对价值链中原来在企业内运作的部分进行外部寻源，除了( )。A.这样做可以使企业获得技术含量更高的产品及服务B.某项活动由外部的专业厂商来做可能会更有效或者成本更低C.这样做可以减少企业对变化的技术和变化的购买者的偏好的风险程度D.这样做可以使一家企业能够将精力集中于核心业务参考答案：A22. 明茨博格认为，中层管理者的有效性主要依赖的能力是( )。A.思维能力B.人际能力C.技术能力D.创新能力参考答案：AB23. 以下哪一项不是战略评价应遵循的原则( )以下哪一项不是战略评价应遵循的原则( )A.风险原则B.价值原则C.择优原则D.公益原则参考答案：C24. 差异化的基本途径
7、有( )。A.产品B.服务C.人事D.形象E.价格参考答案：ABCD25. 顾客精明度的提高，可能会导致差异化战略的失败。( )顾客精明度的提高，可能会导致差异化战略的失败。( )A.正确B.错误参考答案：A26. 以下是企业实施差异化战略的动因，除了( )。A.形成进入障碍B.防御替代品威胁C.增强与购买者和供应者讨价还价的能力D.降低顾客的敏感程度参考答案：C27. 市场战略选择的几种模式是( )。A.单一市场集中化B.市场专业化C.产品专业化D.全面进入E.大规模定制参考答案：ABCDE28. 久负盛名的“戴尔直销”模式的实质就是( )。A.大规模定制B.直销制C.代理制D.连销制参考答
8、案：A29. 市场战略选择的几种模式是( )。A.单一市场集中化B.市场专业化C.产品专业化D.全面进入E.大规模定制参考答案：ABCDE30. 法约尔认为管理就是实行计划、组织、指挥、协调和控制，其中( )管理职能之首。A.组织B.计划C.协调D.控制参考答案：B31. 强调对“优秀战略”的研究方向作出主要贡献的学者是( )。A.安索夫B.伊丹敬之C.明茨博格D.安德鲁斯参考答案：B32. 产品组合战略是决定产品组合的( )。A.产品大类数B.产品项目数C.宽度D.长度E.深度参考答案：BCD33. 波特的低成本制造、产品差异和市场集中属于( )A.生产运作战略B.业务战略C.公司战略D.职
9、能级战略参考答案：B34. 产品种类大幅度减少，是行业生命周期( )阶段的特点。产品种类大幅度减少，是行业生命周期( )阶段的特点。A.开发期B.成长期C.成熟期D.衰退期参考答案：C35. 以下哪一个活动不属于战略选择的主要工作?( )A.产生战略方案B.评价战略方案C.明确企业当前的使命、目标和战略D.最终选出供执行的满意战略参考答案：C36. 战略实施的模式有( )。战略实施的模式有( )。A.文化型B.指挥型C.增长型D.合作型E.变革型参考答案：ABCDE37. 一般政府都支持企业实施大规模横向一体化战略。( )A.错误B.正确参考答案：A38. 明茨博格认为，中层管理者的有效性主要
10、依赖的能力是( )A.思维能力B.人际能力C.技术能力D.创新能力参考答案：AB39. 迈克尔?波特教授提出了著名的“五种力量模型”，这五种基本竞争力量是( )、产业内现有企业间的竞争、供应商、购买者和替代品。A.潜在进入者B.追随者C.互补产品D.模仿者参考答案：A40. 影响买方的讨价还价过程的因素主要有( )。A.买方的集中度B.产品在成本中所占的比重C.转换成本的大小D.产品差异化程度E.买方盈利能力参考答案：ACD41. 战略目标(名词解释)参考答案：战略目标是战略所要实现的目标，是全局性的目标。对于战略目标存在两种理解：一是战略目标是拟生成的战略所要达到的目标；二是战略目标是对所生
11、成战略的集中表述。42. 处于投入期的产品的成功关键因素是什么?( )A.销售、消费者的信任、市场份额B.对市场需求的敏感，推销、产品质量C.提高生产效率、增加产品功能，开发新产品D.回收投资，缩减生产能力参考答案：A43. 战略目标的定量化是使目标具有( )的最有效方法。A.可接受性B.可实现性C.可检验性D.可挑战性参考答案：C44. 成本领先战略有哪些具体类型?( )A.简化产品B.改进设计C.材料节约D.降低人工费用E.生产创新参考答案：ABCDE45. 考虑外部环境因素限制与内部经营能力和经营目标的要求，企业可采取如下定价策略。( )考虑外部环境因素限制与内部经营能力和经营目标的要求
12、，企业可采取如下定价策略。( )A.渗透定价策略B.新产品定价C.折扣定价D.差别定价E.产品组合定价参考答案：BCDE46. 能够强化供应商议价能力的情形是( )。A.用户的转换成本低B.该行业是供应商的重要客户C.供应商较为分散D.供应商具有较强的前向一体化的可能性参考答案：D47. 以下哪一项不属于企业战略的两重属性。( )以下哪一项不属于企业战略的两重属性。( )A.计划性B.应变性C.风险性D.目的性参考答案：D48. 企业战略通常是由高层领导者制定的，所以它只是企业少数领导者思想的汇集。( )A.正确B.错误参考答案：B49. 当企业所处市场发展迅速，竞争地位弱时，企业不应采取(
13、)战略。A.重新集中战略B.纵向整合战略C.横向整合战略D.退出性战略参考答案：B50. 集中一点战略是指主攻某产品系列细分区段，而不是市场地区区段。( )A.错误B.正确参考答案：A51. 战略控制的目的主要是控制( )战略控制的目的主要是控制( )A.战略实施B.战略失效C.战略目标D.战略方案参考答案：B52. 被保险人所获得的赔偿仅限于其实际损失或者将保险标的物恢复到原有的状态，被保险人不能因保险而额外获利。( )T、对F、错参考答案：T53. 办理缴清保险后附加险同时终止的，仍可申请办理贷款和减保。( )T、对F、错参考答案：F54. 规模经济有助于企业实现成本领先。( )A.错误B.正确参考答案：B55. 在市场占有率相对市场占有率矩阵中，当市场增长率低，相对市场占有率高的时候，它是属于那些
