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1、2022年工厂车间职员工作总结转眼间20_年的工作已经完毕,根据自身工作的实际情况,酌情对自己的工作做出分析p 评定,总结经历教训,提出改良方法,以便自己在今后的工作中扬长避短,为今后不断改良工作方法,进步工作效率及业绩提供根据。作为一名技术人员,我将工作定位为协助好车间消费工作,理论联络实际,在理论中验证理论,用理论指导消费、效劳消费。在理论和消费过程中不断的自我学习充实。现将这一年里,我的工作内容与获得的一些成绩作以下简要回忆:1) 在消费过程中坚持理论联络实际,对现有工艺人员及镀膜工序员工进展培训,用理论武装消费,培训内容涵盖工艺知识、操作规程、岗位平安制度等。其中大规模的培训4次,利用
2、班前、班后会针对消费过程中出现的问题加以纠正式的培训假设干,现工艺人员已经初步掌握了真空管膜层的根底知识,可以纯熟的针对膜层颜色、性能、换靶周期等作以调整。2) 在消费的同时,我还不连续的积累实验数据,协助技术实验室罗工抽检、送检真空管,根据实验数据,调整膜层工艺,使车间消费的真空管合格率屡创新高,现车间消费真空管曝辐量可达581800管4.5以下(国标4.7合格),.热损581800管0.70以下(国标0.85合格)。3) 针对年初市场反响的膜层颜色杂乱等现象,每天要求工艺人员针对所开启镀膜机做样管比照,出炉不达标的限时调整,并编制了各工序控制膜层颜色的暂行方法,半年来成绩显著,侧面理解市场
3、反响良好。4) 根据市场需要,一年来,屡次开发研究了具有天普特色的真空管,如天普紫墨金真空管、黑膜真空管、偏心真空管外镀膜技术,有效的拓宽了市场,其中天普紫墨金真空管年销售量累计达30余万支,黑膜真空管仅牛牌一次性供货就达5万余支。5) 根据实验数据屡次研究,开发了天普金三角真空管,有效的降低了真空管对于热水器热损的影响,产品将拓宽并效劳于东北的市场,现此产品已经定型为20_年英豪东北市场产品。6) 对于车间设备进展小改小革,研究的“矛型磁铁”已经申报国家实用新型专利,投产以来经测算将延长靶的使用周期达37天,年统计将为公司解约靶材消消耗用达10余万元。7) 自2022年以来,许多先进、自动化
4、程度较高的设备不断落户真空管车间,作为车间工艺主管的我,只有不断向人学习,理解先进技术,才能胜任此职务。一年来我不断学习,并修改、制定了车间操作工艺,岗位平安操作规程等。工作成绩的获得离不开领导的关心与帮助,成绩斐然,总结过去的工作,自己觉着有许多方面还存在缺乏,通过自己的反思和查找,认为主要存在以下几个方面:一是思想解放的不够,日常工作中求稳的成份占的多一些,还有些放不开,对待工作还是不那么灵敏。对待问题的探究和理论步子还不够大。二是在加强学习方面自己还存在一定的差距,特别是工作理论中才发现,自己所理解的才是一知半解,今后应加强理论方面的学习,做到不耻下问。20_年,面对我的将是更严峻的挑战!我将一如既往地发扬不怕困难、艰辛奋斗、乐于奉献、勇于创新”的精神,纯熟地掌握先进的消费工艺,培养优秀的工艺人员,与之掌握并学习领先的工艺知识,用精益求精的工作态度,严谨细致的工作方法,科学务实的工作作风,标准系统的工作成效,制造出高品质,高标准的产品,回报公司!在天普的大舞台上实现自己的人生价值!