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1、学习“正能量与高效执行”的心得 一天的课程结束后，随之而来将是心灵的洗涤与冲刷。首先为我们平淡的生活增添了色彩，其次让我们在工作之余学习新的知识，培养自己的素质与技能。为此要感谢公司领导对员工的关心与期盼。 所谓的正能量是什么呢？其实就是责任感，拥有责任感将会使我们在工作与生活中充满动力与激情。因为敢于承担，将会面临很多困难，面对困难与问题我们要承担而不是推卸责任。 在解决问题时，我们首先要做的是找自身的原因，其次在去找辅助的原因，所有问题的发生，很多都是自身的问题，当我们改变自己的时候，也将是改变周围的环境的时候。无论是领导还是员工在做事时，我们首先应该摆正心态，以谦虚谨慎的心态去做，而不是
2、“自以为是”的去做，谦虚使人进步，骄傲使人落后。为了不是自己落后与挨打，那就摆正心态，心态是成功的关键。无论是学习还是工作，我们都应脚踏实地，而非“心浮气躁”。这段过程中就有四个原理：时间积累很重要、不动忠诚很重要、根基学习很重要、向上成长很重要。 最后呢就是感恩，我们要对一切的人与事充满感恩，感谢我们的父母，感谢我们的朋友与同事，感谢我们的老板，是他们的支持与关心，才造就了今天的我们。 在工作中，我们要具备高效的执行力，但是高效的执行关键是什么呢？刘老师告诉了我们六大关键： 1、找准位置：做正确的事 2、把握重点：高效的做事 3、解决问题：用正确的观念做事 4、务实肯干：用实干的精神做事 5
3、、工作到位：用正确的方法做事 6、结构导向：用结果的思维做事同时我们也学到了核心： 1、统一思想：上下同欲者胜 2、规范行为：遵守规章制度 3、提升士气：士气比武器更重要 4、打造作风：树立良好风气 5、凝心聚力：打造团队战斗力 6、团对精神：合作才能大作 7、心怀感恩：用感恩之心做人 听了老师的具体解释，觉得这些方法很多都是可以运用在我们的工作中，不论在哪个岗位我们都应找准找对自己的位置，做自己该做的事，并运用正确合理高效的方法来做，以不同的角度去看待问题，解决问题，看的宽，看的远，我们才能合理的解决问题。 作为领导者，我们应该在核心上下足功夫，一个企业的永续经营、持续发展靠的是人。当我们想
4、拥有一批忠实的员工与长期合作的客户，是需要能力与技巧的。好的领导，能修正其身，以身作则，能慧眼识人、耳观八方，能冷静理智的看待问题，能做出合理正确的决定，而并非是只听奸佞之言，一头热得做决定，当然处事的作风要有手段，有方法，让员工心服口服。中层的领导做的是要领导好员工，团结好员工，让每位员工都能在其岗位上充分发挥所能。没有技术要有品有德，以德服人或以技服人。出色的团队是团结一心，持之以恒，相互扶持。只有体悟到一荣俱荣，一辱俱辱。那么这个团队就是出色的团队。当然网络上有一句话说的很对“不怕神一样的对手，就怕猪一样的队友”也反映了很多团队都存在的问题。最后非常感谢公司给予这样的机会，让我们学习知识提升能力；这样的平台，让大家能聚在一起，为各自的理想目标而奋斗。相聚就是缘!
