《参评申请表哈发网提供仅供下载》由会员分享，可在线阅读，更多相关《参评申请表哈发网提供仅供下载（3页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、参评申请表哈发网提供仅供下载提交地址请将报名表，于5 月 31 日前传真至86(10)84094407 或邮寄至北京市东城区东直门南大街9 号华普花园D 座 802 室 邮编 100007评审准则评审团由全球商业领导者、行业内领军人、经济学家或其他行业的CEO、行业媒体评委、国内知名沙龙管理者组成。根据企业经营理念、团队管理、市场营销、产品选择、教育培训等方面进行评估。矚慫润厲钐瘗睞枥庑赖。矚慫润厲钐瘗睞枥庑赖賃。被提名沙龙沙龙性质 单店 连锁沙龙名字地址 女 士先 生法人或沙龙代表姓名（身份证为准）身份证号出生年月日电话传真手机电子邮件提名人 美发沙龙自荐 该提名由（公司 / 机构 / 协会
2、）作出提名联系人及电话参赛指导填写参赛报名表 钩选并回答相关问题 为沙龙拍照， 选出六张照片， 分别呈现沙龙内外各功能区的照片。 洗出照片： 6 寸彩色光面照片 提供相关材料复印件 把相关材料提交到中国国际美容时尚周组委会 截止日期： 2007 年 5 月 31 号（以邮戳为准）请用挂号信邮寄，以确保信件到达。我已通读了解2007 亚洲美发沙龙商业大奖的申请指南，并承诺所提供材料完全属实，一经申请， 除因组委会因故取消比赛时，报名费全额退还外；其它情况， 报名费将不予退还。我将遵守申请指南规定，如有违反， 组委会有权立即终止我的交流资格，并且不予退还报名费。 聞創沟燴鐺險爱氇谴净。聞創沟燴鐺險
3、爱氇谴净祸。签名：日期：我要为该美发沙龙提名 亚洲美发沙龙商业大奖 最具市场潜力美发沙龙 最受消费者喜爱美发沙龙 最具特色沙龙店堂设计 最具商业价值连锁美发沙龙 最具商业价值海外投资沙龙奖 年度市场营销奖年 度最佳雇主奖 年度传媒大奖 年度服务创新奖 年度美发沙龙企业家奖 年度团队理论奖 年度客户理论奖一般资料1 开业年限 2-3 年 -35 年 -58 年 8年以上2 员工数目1 / 3发型师烫染师助理管理者3 沙龙面积 80-150m2 150-350m2 350-500m2 500m2 以上4 产品使用品牌 GOLDWELL L OREAL Schwarzkopf WELLA其他5 您使
4、用的产品是否对沙龙业绩及企业形象提升有很大帮助？是否6 您沙龙是否有店堂经理？是否7 您每年店内人员的流动率在15以下吗？是否8 产品零售服务占沙龙整体收入？ 1%-15% 15%-45% 45%以上其他9 服务顾客人群时尚白领艺人其他10 客户年龄段 18-25 25-35 35-55其他11 客流量（日均客流量）平常日双休日黄金周（五一）12 沙龙所处地理位置？一般社区高档社区高档写字楼商业中心高级会所星级酒店13 每年在培训、宣传方面的投入占全年总利润 3% 5% 10%其他14 您沙龙是否有技术总监？是否15 您沙龙是否有定期技术培训？是否16 是否鼓励员工进行额外的教育培训？是否17
5、员工在以下哪些教育机构接受过培训？沙宣汤尼英盖标榜其他18员工是否获得市级美发大赛名次？是否19 沙龙强势业务剪发技术烫染护理其他20 是否有与专业媒体或大众媒体合作的经历？是否21 是否有沙龙专门网站？是否22是否每年有定期发型发布？是否23是否 50%的使用空间达到专业沙龙装饰水平？2 / 3是否24您的沙龙是否拥有鲜明的风格？是否25 您的沙龙有以下哪些功能区域？接待台咨询区等候区剪发区染发区洗护区员工休息区消毒间请回答下列四个专题 . 每个问题限 300个字 .我们将会把你所提供的答案作为沙龙宣传做在相关宣传中（网站、平面媒体、电视媒体）.关于提名沙龙 沙龙经营的成功之道(沙龙经营理念
6、 ) 如何从逆境中走出 如何在不确定的情况下，甘冒风险，确定决策 面对竞争者如何应对，包括财务方面创新及未来计划 市场推广方针 沙龙经营的独到之处 被提名沙龙如何建立良好的商业典范，不断推出创新服务 管理者未来发展计划沙龙文化 是否通过某些组织或活动回馈社会 如何建立独特的沙龙文化使公司更加强大 如何培养员工，减少员工流失装修及选址 殿堂装修的灵感来源 如何考虑沙龙功能区设置 如何在装修中体现沙龙的强势业务 基于何种考虑确定沙龙位置请提供以下清单之复印件及相关材料1沙龙法人或代表身份证件2营业执照副本3员工招聘制度、财务制度和培训制度4员工获奖证书5媒体宣传或合作媒体清单及样刊复印件6美发沙龙照片3 / 3
