支小再贷款的主要的措施

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1、再贷款投放小微企业的情况说明一、结构为进一步加大对小微企业的支持力度,以支持小微企业发展为己任,全 面贯彻落实中央以及人民银行、银监会对小微企业金融支持工作要求,在切 实做好小微企业风险防范工作的基础上, 支小微再贷款资金将全部定向用于 我区科技、文化、支农等重点领域及薄弱环节的小微企业信贷投放,将再贷 款资金重点投放到农林牧渔业、批发零售业、制造业、个体经营户等行业。二、利率通过杠杆化运作机制实现政策性资金和我行自有资金相互配合,放大政策支持效果。为突出政策示范效应,引导降低小微企业融资成本,切实解决 小微企业“融资难、融资贵”问题,首批支小再贷款发放的小微企业贷款加 权平均利率将低于我行运

2、用其他资金发放的同期同档次小微企业贷款加权 平均利率,其中将视情况对部分小微企业的贷款采用基准利率。三、主要措施(一)大力拓展小微企业贷款业务1、结合区域的经济状况和特色产业优势,积极拓展新客户群体;2、加快小微贷款新产品的推广力度,尽可能的实现集团化、批量化营销;3、盘活存量客户资源,强化其上下游及企业主周边客户的营销力度;(二)推动业务创新,扩大新产品的覆盖面1、推广“一圈一策”的集群化的批量营销方案,选定有特色的商圈进 行现场调研,实地了解市场的小企业贷款业务的开拓情况、他行竞争和客户 需求,夯实“租金贷”、“农金联保贷”、“农金组合贷”产品的落地,加 快做好商圈、市场、商会三大板块小企

3、业信贷“批量化营销”的推动工作2、设计“林果贷”、“养殖贷”、“ pos贷”产品的个性化操作流程, 从根本上解决小微企业缺乏抵押物的现状;3、加大对创业者的金融支持,推进全民创业,充分发挥小企业对扩大就业的辐射带动作用,积极推动创业带动就业,及时推出“雪莲创业贷”4、研发“账户流量贷”、“信用传承贷”、“创业贷”三款新产品, 增强工作的前瞻性、主动性,积极开展小微企业交叉营销,促进小企业贷款 的稳步增长;(三)优化信贷结构,用好增量1、降低小企业单户授信余额,倡导户均控制,实现大面积覆盖,以此 来分散风险。以土地、厂房、设备、房产等实有资产为贷款安全保障,对单 个客户信用风险进行总额控制;2、

4、对劣质存量客户,制定监管维护措施或退出计划;对列入退出计划 的客户,锁定目标,明确责任,分期分批,限时退出。对优质存量客户,在 贷款利率等方面适当给予优惠;3、引导经营机构小微企业贷款向“小额”、“分散”方向发展,向民 生、涉农贷款倾斜;(四)以“控险”为核心,多维度化解信贷风险1、以基础管理为突破口,在操作中规避风险,找出风险管理中的不足 与差距,全面加强信贷管理、树立风险为本的经营理念;做好新增不良贷款 的监控工作;2、以强化责任为前提,认真开展贷后检查活动。制定再贷款的管理 台帐,按季写出书面贷后检查报告,对检查出来的问题进行及时整改;要求 客户经理及时了解客户的信用状况、经营情况,提高贷款风险预警能力,以 便有效防范贷款的风险;3、以落实制度为目的,严格执行贷款问责机制。对于贷款发放与管理 过程中出现的违规违纪问题,无论是否形成风险或造成损失,均要追究相关 人员的责任;对逾期贷款,立刻组织人员进行具体原因分析并落实化解不良的 方案;此文档可自行编辑修改,如有侵权请告知删除,感谢您的支持,我们会努力把 内容做得更好

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