公司经理就职表态演讲稿

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1、公司经理就职表态演讲稿公司经理就职表态演讲稿 演讲稿的内容要依据详细情境、详细场合来确定,要求情感真实,敬重观众。在当今社会生活中,许多地方都会运用到演讲稿,来参考自己须要的演讲稿吧!以下是我细心整理的公司经理就职表态演讲稿,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。公司经理就职表态演讲稿1 感谢组织对我的信任,感谢董事长、副董事长以及前三任执行总经理对我工作实力的培育。今日我面对组织、面对领导、面对新的领导班子成员以及面对公司总部全体员工,我心情很激烈,同时也很有信念带领公司新领导班子成员,接着发扬人只争第一、不做其次的精神和团结奋进、坚韧拼搏的优良作风,共同把公司管理好、发展好。在这里我向组

2、织,向董事长、副董事长、新领导班子以及全体员工表态: 、担当总经理期间,我本人首先要做到本本分分做人、扎扎实实做事,力争一次把事做好。在工作中我将发挥班子的核心领导团队作用,做到分工明确,各尽其责,带领全体员工把各项工作做好。 2、在市场开发工作方面:在前任总经理刘建明先生的领导下,公司发展势态良好。x年下半年,公司的经营班子将接着以市场为导向,接着创新市场开发策略并进一步拓展市场开发渠道,力争年底中标合同额突破0亿元以上。 、在工程技术管理方面:坚持以现场保市场,强化各项目对工程技术和工程质量的高标准、高要求以及施工法、作业指导书的规范应用,抓关键施工的新技术、新工艺、新材料的推广和应用,增

3、加公司技术实力,在马路市场领先形成竞争优势。、在生产经营工作方面:以xx年工作报告精神为指导,坚持以项目为中心,以质量和成本为主线,加强项目成本管理力度,尤其针对秘书工作年下半年市场材料、水泥、燃油、石料大幅度上涨等不利因素给公司带来的经营风险,确定x年的工作重点是:加大精细管理力度,不断提高创利水平。目前时间已过半,截止5月底已完成计量产值2.43亿元,占年安排4.39%,下一步要抓住第三季度施工旺季,确保年底实现计量产值6亿元,力争突破8亿元。 5、面对公司跨更加展战略目标的实现,在今后的管理中要进一步加快人力资源的开发,加大对员工实力培训和对人才的引进与培育,使公司的人才结构不断优化,使

4、公司人力资源真正成为公司的优势资源。 6、接着加强项目基础管理,全面推动公司企业文化创新,强化团队执行力,提升项目形象力,使公司整体实力和素养得到进一步改善,以不断提升营造的品牌影响力和市场竞争力。 在公司良好的发展势头下,我们同时要保持醒悟的头脑,不能轻视当前残酷激烈的市场环境,随时要有居安思危、如履薄冰的风险意识,要相识到我们还有许多管理方面的不足,与局各兄弟单位在一些方面还有差距,公司各项目之间管理水平还有差距。比如:公司内部操作层的培育,目前发展还很不成熟、不规范;外部操作层还要进一步整合。公司要实现有效扩张,必需整合发挥内外部的资源优势,还要不断总结积累阅历、汲取教训,只有这样才能使

5、公司得以长足发展。公司经理就职表态演讲稿敬重的各位领导先生们: 首先,在这里我特别诚心地感谢集团公司董事会、集团公司党委和集团公司领导、以及上届有限公司领导班子和公司广阔干部职工的信任,支配我担当第三工程有限公司总经理职务。在自己成为有限公司新一届领导班子总经理之时,我感到这不仅是上级组织、上级领导和公司广阔职工对我的信任,更是给予了巨大的责任。因此,在这里借这个机会慎重承诺: 一、我将在新的岗位上,仔细履行自己的职责,主动努力工作,充分发挥作用,决不辜负集团公司董事会、集团公司党委和集团公司领导对我的信任,不辜负有限公司上届领导班子和全体干部职工的希望。做一个尽职尽责,广阔干部职工认可的总经

6、理,与本届领导班子成员一道努力把我们第三工程有限公司的事办好,把职工、群众的事办好。 二、快速进入角色,尽快熟识和驾驭总经理的职责,并仔细根据职责内容和要求主动工作。详细工作中紧密结合公司和市场两个实际,努力经营好市场和管理两大主题,主动探讨和探究提高公司运行质量和效益的有效途径和方法。坚持科学发展观,主动推动公司全面、良性发展。坚持科学管理,主动推动公司管理创新,不断提高公司经营实力和管理实力。 三、坚持团结。主动支持和全力协作本届班子成员的工作,特殊是摆正自己的位置,主动协作和支持公司董事长和党委书记两位主管的工作,保证公司政令很好的实行。工作中只补台不拆台。严格坚持领导班子各项工作制度和

7、生活制度,到处以企业利益为重,以公司大局为重。大事讲团结,小事讲风格,自学维护班子整体功能作用的很好发挥。 四、努力学习,不断提高自己的管理水平和实力。虽然自己以前就是有限公司公司副经理,但主要还是分公司层面上的工作。所以,今后必需努力学习经营管理理论学问,特殊是学习本行业和国内外先进管理阅历和方法,不断提高自己管理水平和实力。 总之,我将通过各方面的努力做好总经理工作。 感谢大家!公司经理就职表态演讲稿3感谢总公司与前任领导对我的信任与栽培,也感谢各位同事对我的大力支持!接任这个职位,我的心情异样激烈,同时也信念十足,信任自己有实力带领公司新领导班子成员,接着发扬“团结奋进、坚韧拼搏”的优良

8、作风,共同把公司管理好、发展好。在任期内,我将努力做好以下几方面工作: 一、以身作则,以人为本,提升个人素养,增加领导魅力。 担当总经理期间,我本人首先要努力学习党的各项方针政策,提高政治思想觉悟和政策水平,遵守党的纪律,学习业务和管理学问,不断提高自己的综合管理实力。其次,要做到“本本分分做人、扎扎实实做事”,要把公司的事当成自己的事,工作兢兢业业,勤勤恳恳,仔细干好每一件事,为员工起到模范带头作用。再次,作为一位领导,要真心诚意地团结关爱每一位员工的生产和生活,关切支持每一个岗位的工作,为他们的发展供应广袤的平台和空间。 二、创新管理理念、塑造企业文化、加强团结协作。 21世纪的竞争是人才

9、的竞争,所以在今后的管理中要进一步加快人力资源的开发,加大对员工业务实力培训和对人才的引进与培育,使公司的人才结构不断优化,使公司人力资源真正成为公司的优势资源。要全面推动公司企业文化创新,强化团队执行力,提升项目形象力,使公司整体实力和市场竞争力得到进一步提升。在工作中,要引导各部门亲密联系,加强沟通,团结协作,努力营造一个同心同德,团结一样干实事、谋发展的和谐环境。三、提高平安意识,加强质量监管,消退平安隐患。 要仔细实行总公司平安生产工作电视电话会议精神,加强各项措施的落实,严格实行施工工地标准化管理,加强建设工程平安质量监管,刚好消退各类平安隐患,坚决防止各类重大质量平安事故的发生。要

10、强化监督管理职责,严格落实责任制。接着加强对农夫工平安培训教化及监督检查力度,定期开展平安教化片放映工作。四、拓展市场渠道,提升技术实力,强化经营管理。 在市场开发工作方面:在前任总经理先生的领导下,公司发展势态良好。今年,公司的经营班子将接着以市场为导向,接着创新市场开发策略,拓展市场开发渠道。在工程技术管理方面:要强化各项目对工程技术和工程质量的高标准、高要求以及施工法、作业指导书的规范应用,抓新技术、新工艺、新材料的推广和应用,增加公司技术实力,形成竞争优势。在生产经营工作方面:要坚持以项目为中心,以质量和成本为主线,加强项目成本管理,加大精细管理力度,提高创利水平。 五、整合资源、统筹

11、规划、明确分工、各尽其责。公司要实现有效扩张,必需整合发挥内外部的资源优势,时刻保持醒悟的头脑,居安思危,要相识到自身与同行间存在的差距与不足,要不断总结积累阅历、汲取教训。面对激烈的市场竞争,作为一位领导必需放眼全局,拓宽发展领域,实现新的突破。在今后工作中我将从大局动身,突出重点,统筹规划,充分发挥班子的核心领导团队作用,做到分工明确,各尽其责,带领全体员工把各项工作做好。 总之,在总公司的充分信任下,在全体员工的大力支持下,我有决心、有信念带领新经营班子全体成员把公司做大做强,加快公司体制改革步伐,整合内外部资源优势,实现多元发展,提升公司的知名度和影响力。也希望大家在今后的日子里能够多

12、为公司的发展建言献策,和我共同努力,实现咱们公司的跨越式发展! 我的演讲到此结束,感谢大家!公司经理就职表态演讲稿4总经理、各位同事: 首先特别感谢大家对我的信任,支持我就任副总经理这个职位,我深知这个职位的重要,它包含着大家对我的信任和期望。 能够得到大家的信任是我的光荣,保温瓶行业是一个、的行业,在董事长、总经理及各位领导的带领下,取得了不菲的业绩和效益。今日我有幸站在这里接受这个职位,我感到特别荣幸。也特别感谢大家的支持和厚爱,你们的支持就是我最大的动力。感到荣幸的同时我也感到了不小的压力。今日对于我来说是一个新的起点,一个新的挑战,一个新的机遇,我感觉现在就是一个考生,正面临着的考题就

13、是:如何把公司发展地更好,让公司取得更好的业绩和效益,让股东得到更多的红利。或者说我现在就像是一个等着接力的运动员,前面的领导已经把蒸蒸日上的公司交到我的手上,我该怎样让公司在我这一棒跑得更快,发展得更好,这是对我的一种检阅,一种谛视,一种挑战。我将在今后的工作中恪尽职守,踏踏实实,勤奋工作,毕全部精力以求不辱使命。只有这样,才能回报大家对我的信任和支持。 将来的时间,我将严格遵守公司章程和公司发展目标,以、为基础,抓住机会,加强企业内部管理建设,提高企业平台,完成今年安排目标,为下一步公司的发展打下坚实的基础。我想和在座的各位同仁一道,共同奋斗,努力把公司的各项工作做好,完成既定的各项工作指

14、标,这就是我的职责、义务和使命所在。 我深知自己的实力有限,尽管如此,我还是会倾尽我全部,尽我所能,为公司的发展贡献我全部的力气。我信任天道酬勤、勤能补拙,信任有付出必有收获。我想只要我努力践行“、”的企业精神,努力扎实地工作,工作就肯定会有成效。我坚信:有公司总经理的正确领导,有公司全体员工的不懈努力,我们的目标任务就可以完成,也肯定可以完成。我希望在明年的这个时候,得到的掌声更多,更热情。因为你们的确定就是给我最大的褒奖。 最终,我要说的是:我将牢记今日,我将忠实履行我的诺言!本文来源:网络收集与整理,如有侵权,请联系作者删除,谢谢!第1页 共1页第 1 页 共 1 页第 1 页 共 1 页第 1 页 共 1 页第 1 页 共 1 页第 1 页 共 1 页第 1 页 共 1 页第 1 页 共 1 页第 1 页 共 1 页第 1 页 共 1 页第 1 页 共 1 页

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