煤矿调度室管理制度汇编(doc 132页)

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1、目 录汇编说明4岗 位 责 任 制1、 调度室主任岗位责任制52、 调度室副主任岗位制63、 调度室主任工程师岗位责任制74、 调度室值班调度员岗位责任制85、 调度室统计员岗位责任制106、 调度室生产管理员岗位责任制117、 传真及计算机管理岗位责任制128、 调度室技术员岗位责任制139、 调度室大班调度员岗位责任制14管 理 制 度1、调度室标准化十化标准152、制度内部值班管理制度163、调度室会议室管理制度174、调度室保密制度195、调度室业务保安责任制206、重大隐患及时撤人制度217、调度业务学习培训制度238、调度员交接班制度259、“三个调度”管理制度2610、梨树湾矿领

2、导值班制度3411、调度室卫生管理制度3712、调度室治安管理办法3813、调度室准军事化管理制度及标准3914、关于掘进开拓队生产组织及赔偿制度4315、梨树湾煤矿生产组织方案4616、梨树湾煤矿生产调度快速反应机制 5017、梨树湾矿灾害防救专家组织方案及管理规定5618、梨树湾煤矿调度室图纸资料收集.保管制度5819、传真电文管理制度补充规定5920、梨树湾煤矿调度室应急救援预案管理制度6021、梨树湾煤矿调度室“三汇报6122、梨树湾煤矿“关于进一步加强和完善变化调度管理”的若干规定 6223、“雨季三防”制度6524、梨树湾煤矿调度文档管理制度6725、梨树湾煤矿三点管理制度6926

3、、调度室职责范围7127、调度质量标准化质量否决制度7228、安全生产管理人员“三必到”、“三走到” 管理考核制度7532、监测监控异常状态下定时汇报制度7833、梨树湾煤矿调度室变化条件下的特别响应制度79汇 编 说 明煤矿调度工作是企业管理工作中的一个主要组成部分,是煤矿生产中一门重要的管理科学。调度室是各级领导组织日常生产的指挥部,是联结煤炭生产环节,搞好综合平衡的枢纽。我们梨树湾煤矿调度室,担负着本矿生产任务的指挥协调工作。为了进一步提高我矿调度室的管理水平,使之尽快适应高标准现代化矿井生产的需要,使调度室的管理工作进一步标准化、制度化、正规化、科学化,我们根据公司要求,结合我矿具体情

4、况,在原有制度的基础上,对我矿调度室的工作制度进行了进一步的充实、完善和补充, 在执行过程中,有不妥之处,希望各位领导及调度工作人员提出宝贵意见,使之更加完善。调度室主任岗位责任制1、在生产矿长的直接领导下,负责调度室全面业务工作的领导、安排、筹划和组织。2、积极采取有效措施,认真组织各生产环节的协同配合,千方百计确保全矿生产作业计划和经济指标的完成。3、参与月度生产计划和安全技术措施的编审和制定,并随时监督检查执行情况,当好矿领导的参谋,协助领导搞好生产决策。4、负责组织召开每日矿、科、队参加的调度会、平衡会,研究部署生产任务和解决安全生产中存在的问题。5、贯彻执行安全生产方针,严格按照三大

5、规程组织指挥生产。凡发生重大事故时,要立即调动所需人力、物力进行组织抢救,尽快恢复生产。6、参加全矿组织的安全质量检查和验收工作,严格按照经济责任制的考核标准和奖惩办法,对全矿各生产、辅助部门完成生产任务情况进行考核。7、经常深入现场,调查研究,做到情况明、指挥灵、处理问题及时。8、负责本科调度工作人员的思想工作、业务学习、技术培训及本室担负的各项管理工作。9、负责完成领导交办的临时性工作。调度室副主任岗位责任制1、在调度主任的领导下,协助主任组织本室全体人员共同完成所担负的各项任务。按照主任的安排,搞好分管工作,同时要搞好分工合作。2、认真组织安排各个环节的生产任务,采取有效措施,保证完成全

6、矿作业计划制定的生产任务和经济指标。3、随时掌握全矿生产动态,解决生产中存在的问题,详细了解分管工作的进展情况,为领导决策当好参谋。4、贯彻执行安全生产方针,严格按照三大规程组织指挥生产。当生产环节和工作地点发生事故时,要立即协助主任调动人力、物力迅速组织抢救,尽快恢复生产。5、根据生产需要,有权协助主任召开全矿各部门参加的调度会议,研究、布署生产任务和解决安全生产中存在的问题。6、经常深入现场调查研究,做到对生产情况明、指挥准、处理问题果断及时。7、协助主任抓好本室工作人员的思想教育、业务学习、技术培训等工作。主任不在时,担负起全室各项工作的安排、组织、协调。8、负责完成领导交办的临时性工作

7、。调度室主任工程师岗位责任制1、在矿总工程师和调度主任的领导下,负责调度业务范围内的技术管理和安全工作。2、掌握矿井的开拓布局、“三量”变化,组织采掘队按安全技术规程施工,对安全技术措施工作和季节性工程要定期进行检查,对当月生产和下月的趋势,要做出预见性估量。3、参加矿年、季、月度计划的审查、落实,掌握各采区接替和采掘工作面接替情况,参与组织好采掘队创水平活动。4、掌握矿井的灾害预防处理计划、应急预案和避灾路线,负责了解矿井重大安全隐患处理情况,发生重大事故,协助主任、副主任参加处理。5、掌握综采、综掘队生产技术管理情况,参与推行正规循环作业,组织均衡生产。6、对生产监测、(监控)系统、计算机

8、等配套装备负主要技术管理责任。要协助有关单位搞好生产监测(监控)系统的管理与维修,保证信号畅通无阻,信息反馈准确及时。7、协助主任抓好本室人员的技术业务培训工作。值班调度员岗位责任制1、在调度主任直接领导下,负责日常生产的调度组织、协调、指挥。按照月生产作业计划,按班、按日、按旬、按月完成原煤产量、掘进(开拓)总进尺,并随时了解掌握生产任务完成好坏情况。2、严格遵守劳动纪律,坚守工作岗位,坚持八小时工作制,严格交接班制度,不迟到早退。3、认真贯彻执行安全生产方针,严格按照三大规程组织指挥生产,做到令行禁止。对安全生产中出现的重大问题,要及时向有关领导汇报,并督促有关部门迅速处理。凡发生重大事故

9、,要按照事故汇报程序逐级汇报,并协助领导积极组织抢救,把事故损失减少到最低限度,使其尽快恢复生产。4、按照规定随时接收工作面的汇报,及时询问各采掘面的安全生产情况,认真填写报表、台帐,做好原始记录。做到文字清洁整齐,数字准确无误。5、认真做好上情下达、下情上报工作,对上级领导下达的有关通知、指示、电文、要做到记录准确,传达及时,登记编号,妥善保存。6、经常轮流深入井下,深入现场,熟悉了解掌握井上下各主要生产环节的生产过程,掌握第一手资料,并随时随地帮助解决生产中的挡手问题,疏通生产渠道,当好领导参谋。7、值班调度人员,工作时间必须做到着装统一,文明上岗。室内严禁随地吐痰、乱扔杂物、饮酒吸烟。8

10、、掌握计算机基本知识,对每日按规定录入的各种生产数据、报表要准确无误,有问题及时汇报和纠正。调度室统计员岗位责任制1、在调度主任领导下,负责调度生产指标、数据统计的日常业务工作。2、掌握本矿年、季、月的生产计划指标完成情况及每月生产安排进度和完成情况。3、按时提供调度生产日报,按日统计矿、队非伤亡事故,并按旬、月及时汇总上报。4、按时填写、汇总各种报表、统计数据,并经常检查核对,发现有误,及时纠正。5、按时整理和积累各种调度统计资料,搞好资料入档存档。负责保管规定年限的生产方面的统计资料。6、负责对调度台各种台帐、报表的考核。发现记录不清和失误的,要及时核对纠正。失误严重并造成影响的,要按规定

11、处罚。7、经常深入现场,熟悉情况,掌握生产动态,了解变化趋势,提供建设性意见。8、按规定做好生产数据和资料的保密工作,严守资料机密。未经领导批准,严禁向外提供有关生产数据和资料。生产管理员岗位责任制1、在调度主任领导下,贯彻安全生产方针,负责日常生产的管理业务工作。2、随时掌握生产变化趋势,不断了解各采掘面准备、安装和设备运转等情况,定期进行生产分析。3、深入现场掌握和熟悉生产动态,及时组织重点调度,解决生产中出现的挡手问题。4、做好原始记录,提供生产活动分析报表。按规定编写旬、月安全生产总结,并及时报上级调度。5、掌握生产任务完成情况,经常分析生产任务完成好坏的原因,随时提供建设性意见。6、

12、按时完成领导交办的各项任务。7、自觉执行各项制度,搞好办公室的卫生工作。传真及计算机岗位责任制1、在调度主任领导下,负责传真和计算机的操作使用及管理。2、坚守工作岗位,认真处理各种传真电文,严格按照文件批办程序,认真填写传真电文来电登记簿,及时转报有关领导和部门。3、负责日常微机的使用和保养,按时进行数据处理和打印报表。4、负责传真电文和计算机软件的保管和整理,未经领导批准,不得随意销毁。5、在工作时间不准会私客,未经主任批准,任何个人或团体不得进入机房进行操作,不得随意开机复印外单位的资料和其它文字材料。任何人严禁复印国家明令禁止或黄色的文字材料。6、严守秘密,不随意谈论电文内容,不乱扔复印

13、文件。7、努力钻研业务,不断提高工作能力,做到能操作、会使用,能排除一般性故障。8、为了保证机房卫生,工作或参观人员必须衣着整洁。室内禁止吸烟、吐痰、乱扔杂物,保持整洁卫生。调度室技术员岗位责任制1、在调度主任和主任工程师的领导下,负责调度室业务范围内的技术管理和安全工作。2、协助主任工程师掌握矿井的生产情况,负责生产、安全技术措施的审查及季节性工程和矿井检修等技术方面的工作,对当月生产情况要预见性估量,做好向上级汇报的各种报表,并及时传递。3、掌握矿井的灾害预防、应急预案和安全避灾路线,了解重大安全隐患的处理情况。发生重大事故,协助主任、副主任参加处理。4、掌握重点工程的进展情况,并按网络图纸要

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