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1、建筑工地管理人员岗位职责（共4篇）第1篇：建筑工地人员岗位职责项目经理岗位职责一、项目经理对本工程的质量、形象进度计划和安全生产负全部责任，比 对公司总经理负责。二、认真贯彻执行国家有关安全生产方针，劳动保护政 策，法规和上级有关决议，并负责检查实施，确保工程安全生产。三、对本工程必须严格执行国家和地方有关工程施工标准和技术规范，确 保本工程质量全面达到优良。四、组织编制、部署、审批本工程的施工进度计 划及具体实施情况。督促检查本工程各职能部门人员的执行情况，并安排有关 的计划及调整措施，确保本工程按时完成。五、负责组织生产例会制度，并及时向公司领导汇报。1、每天下午主持召开生产协调会，协调材
2、料，劳动力，机械设备，各工 种、各工序之间关系，检查当月计划执行情况，布置次日作业计划。2、每周一上午抽半小时召开施工现场职工大会，总结上周的工程形象进 度，质量安全执行情况，布置本周各项任务，落实各项措施，明确施工目标。3、每周同甲方及监理单位召开工程例会，负责汇报本周工程情况以及需要 解决的一些问题。六、协助公司领导和公司有关部门依据合同条款规定，对本工程有关条款 的回收和使用工作。七、坚持求实创新，至诚服务的原则，带领项目部全体员工恪守“廉 洁奉公，终于职守”的工作规范，加强项目部内部廉正建设，严格财务制度， 加强财务管理，杜绝项目部不正之风和腐败现象。施工员岗位职责一、协助项目经理及技
3、术负责人对本工程的现场管理，对施工现场出现的 一些施工问题负主要责任；二、认真研读施工图，参加施工图自审和会审，学习掌握和贯彻工程施工 中的各项规章、规范和标准，并严格按照施工图、规程规范和施工组织设计的 计划要求组织施工。三、编制施工现场的进度计划，编制相应材料、周转材料，劳动力、机械 设备使用计划，并报项目经理核准后实施。四、做好对作业班组的技术、质量、安全交底工作，并经常性的检验与督 促。五、认真做好施工日记的记录工作，及时搜集和整理本工程的技术资料和 竣工验收资料。六、负责对施工现场存在的质量、安全、文明施工等方面的事故隐患和问 题进行检验和整顿。七、自觉遵守公司财务制度，加强自身廉正
4、建设，杜绝本工程的一切不正 之风和腐败现象。安全员职责一、在项目经理的领导下，督促本队职工认真贯彻执行国家颁布的安全法 规，及企业制定的安全规章制度，发现安全隐患、违规违章操作等问题及时制 止、纠正，并向项目经理及时汇报。二、参加部门承担工程的现场安全技术措施制定及向班、组逐条进行的安 全技术交底、验收、并履行签字手续。三、深入现场每道工序，掌握基础工程、电杆组立、架线工程等重点部位 的安全、技术措施的落实情况，检查安全警戒线、安全帽、安全绳、安全带等 各种安全防护设施的配置与正确使用情况。纠正违章指挥，冒险蛮干，执罚要 以礼服人，坚持原则，兼公办事。四、参加现场施工负责人组织的定期安全检查，
5、查出的安全隐患问题要督 促现场整到位。发现危险及职工生命安全的重大安全隐患，有权制止作业，组 织职工撤离危险区域。五、发生任何大小工伤事故，要协助保护好现场，30分钟内电话上报、1 小时内填表上报楚雄项目部。认真负责参与工伤事故的调查、处理，不隐瞒事 故情节，真实地向上级领导汇报情况。质量员岗位职责一、协助项目经理及技术负责人对本工程施工质量管理工作，对施工现场 出现的质量问题负主要责任；二、以相关工程质量评定标准和验收规范为依据，对各项单位工程的工程 质量进行检查监督。三、负责技术资料的监督、检查及收集，做到技术质量资料的完善与工程 施工进度目标的完成。四、参加隐蔽工程验收和分项工程技术复核
6、工作，检查评定分项工程质量 等级，及时办理有关质量检查记录手续。五、检查督促质量整改的落实情况，参加工程质量事故的调查分析工作， 提出处理意见和防范措施。六、严格遵守公司财务制度，加强自身廉正建设，杜绝本工程的一切不正 之风和腐败现象。技术员岗位职责一、对施工生产中的安全、质量、进度等一切技术问题负全面责任，并协 助项目经理加强本工程的全面管理。二、组织项目部有关人员进行施工图自审及交底工作。三、负责施工项目的技术、质量、计量的标化管理工作，组织学习和贯彻 执行有关的技术标准、规范及质量检验标准。四、负责与业主、设计单位洽谈施工项目的有关技术问题，并负责技术资 料的签证。五、负责对重要分项工程
7、和关键部位进行技术交底，负责技术协调、技术 难关处理，并督促落实整改措施。六、负责审核竣工验收资料和组织绘制竣工图。七、组织推广应用新技术、新工艺，新材料。参与调查处理质量事故和安 全事故。八、自觉遵守公司财务制度，加强自身廉正建设，杜绝本工程的一切不正 之风和腐败现象。材料员岗位职责一、严格贯彻执行各项物资政策及有关材料管理规定，虚心接受上级主管 部门的监督检查，出现问题及时整改。二、在项目经理领导下负责工程材料采购和收发工作。三、掌握本工程材料总计划用量及施工进度计划，并编制相应的详细的材 料供应计划。四、根据材料供应计划进行市场询价，货比三家，然后向项目部汇报，确 定材料供货商及材料采购
8、价格。五、熟悉工程施工进度，了解材料市场供应及价格情况，按计划进行采 购，并满足质量要求及施工进度要求。六、掌握材料的性能、质量要求，按检验批提供合格证或质量保证书提供 给技术员。杜绝无材料合格证或质量保证书的材料进场。七、按照规定要求，凡需要进行复检的材料，必须按检验批进行复检试 验，复检试验报告及时提供给技术员。八、及时掌握材料的市场价格信息以及供货单位的情况，收集整理第一手 资料。九、掌握材料的库存情况及时调整材料供应计划。十、对购进不符合要求的材料，杜绝使用在工程中，要会同有关单位和人 员协商处理解决。十一、掌握材料市场实际供应价格及投标预算报价，如材料供应价格N投 标预算报价时，其价
9、格需及时反馈信息给工程项目部，办理有关报批手续后方可 进货。十二、及时掌握现场的工程变更情况及时调整供料计划。十三、做好材料采购、供应月报表。按材料管理规定及时把报表提供给财 务（材料）会计。十四、监督材料的使用情况，对材料浪费、损坏情况应及时制止，并对有关 人员提出处罚。资料员岗位职责一. 负责工程项目资料、图纸等档案的收集、管理。1. 负责工程项目的所有图纸的接收、清点、登记、发放、归档、管理工 作：在收到工程图纸并进行登记以后，按规定向有关单位和人员签发，由收件 方签字确认。负责收存全部工程项目图纸，且每一项目应收存不少于两套正式 图纸，其中至少一套图纸有设计单位图纸专用章。竣工图采用散
10、装方式折叠， 按资料目录的顺序，对建筑平面图、立面图、剖面图、建筑详图、结构施工图 等建筑工程图纸进行分类管理。2.收集整理施工过程中所有技术变更、洽商记 录、会议纪要等资料并归档：负责对每日收到的管理文件、技术文件进行分 类、登录、归档。负责项目文件资料的登记、受控、分办、催办、签收、用 印、传递、立卷、归档和销毁等工作。负责做好各类资料积累、整理、处理、 保管和归档立卷等工作，注意保密的原则。来往文件资料收发应及时登记台 帐，视文件资料的内容和性质准确及时递交项目经理批阅，并及时送有关部门 办理。确保设计变更、洽商的完整性，要求各方严格执行接收手续，所接收到 的设计变更、洽商，须经各方签字
11、确认，并加盖公章。设计变更（包括图纸会 审纪要）原件存档。所收存的技术资料须为原件，无法取得原件的，详细背 书，并加盖公章。作好信息收集、汇编工作，确保管理目标的全面实现。二. 参加分部分项工程的验收工作1.负责备案资料的填写、会签、整理、报送、归档：负责工程备案管理， 实现对竣工验收相关指标（包括质量资料审查记录、单位工程综合验收记录）作 备案处理。资料份数应满足资料存档的需要。2.监督检查施工单位施工资料的 编制、管理，做到完整、及时，与工程进度同步：对施工单位形成的管理资 料、技术资料、物资资料及验收资料，按施工顺序进行全程督查，保证施工资 料的真实性、完整性、有效性。3.按时向公司档案
12、室移交：在工程竣工后，负 责将文件资料、工程资料立卷移交公司。文件材料移交与归档时，应有“归档 文件材料交接表”，交接双方必须根据移交目录清点核对，履行签字手续。移 交目录一式二份，双方各持一份。4指导工程技术人员对施工技术资料（包括 设备进场开箱资料）的保管：指导工程技术人员对施工组织设计及施工方案、 技术交底记录、图纸会审记录、设计变更通知单、工程洽商记录等技术资料分 类保管交资料室。指导工程技术人员对工作活动中形成的，经过办理完毕的， 具有保存价值的文件材料；已竣工验收的工程项目的工程资料分级保管交资料 室。三. 负责计划、统计的管理工作1.负责对施工部位、工程进度完成情况的汇总、申报，
13、按月编制施工统计 报表：在平时统计资料基础上，编制整个项目当月进度统计报表和其他信息统 计资料。编报的统计报表要按现场实际完成情况严格审查核对，不得多报,早报, 重报,漏报。2.负责与项目有关的各类合同的档案管理：负责对签订完成的合同 进行收编归档，并开列编制目录。作好借阅登记，不得擅自抽取、复制、涂 改，不得遗失，不得在案卷上随意划线、抽拆。四. 负责工程项目的内业管理工作1.协助项目经理做好对外协调、接待工作：协助项目经理对内协调公司、 部门间，对外协调施工单位间的工作。做好与有关部门及外来人员的联络接待 工作，树立企业形象。2.完成工程部经理交办的其他任务。预算员岗位职责一、编制各种工程
14、材料总计划，包括材料的规格、型号、材质。在材料总 计划中，主材应按部编制，耗材按工程编制。二、负责编制工程的施工图、结算及工料分析，编审工程分包、劳务层的 结算。三、编制每月工程进度预算及材料调差（根据材料员提供的市场价格或财 务提供的实际价格）并及时上报有关部门审批。四、审核分包、劳务层的工程进度预算（技术员认可工程量）五、协助财务进行成本核算。六、根据现场设计变更和签证及时调整预算。七、在工程投标阶段及时、准确做出预算，提供报价依据。八、掌握准确的市场价格和预算价格，及时调预、结算。九、对各劳务层的工作内容及时提价格，作为决算依据。十、参与投标文件、标书编制和合同评审，收集各工程项目的造价
15、资料， 作为投标提供的依据。十一、熟悉图纸，参加图纸会审，提出问题，对于未发现的问题负责。十二、参与劳务及承包合同的评审，并提出意见。十三、建好单位工程预决算、及进度报表台帐，填报有关报表。第2篇：工地管理人员岗位职责工地管理人员岗位职责1、所有现场管理人员，必须各负其责，以饱满的热情投入工作，不得推卸 责任。做到工作积极兢兢业业，人人有“责”。必须服从工作安排，统一调度，使工作有序、调理如一。2、现场管理人员一定注意个人及公司形象，讲究卫生、衣帽整洁，礼貌待 人，言语文明，做到文明施工。3、现场技术、安全、质检人员，相互配合，必须严格把关，做到工作无 误，紧密安排，尽量减少失误，节约成本。4、现场管理人员须认真对待甲方及监理人员的要求，按照工程进度安排施 工，保证工程质量，使甲方及监理满意。5、炊事人员必须讲究个人卫生、及餐厅卫生，做到饮食安全，减少浪费。6、工地治安人员必须保证工地安全，防火、防盗。保证有良好的治安环境。7、工地材料管理员必须做到进场材料心中有数，台账清楚，材料堆放明确，调 理有序。8、管理人员严格遵守工地作息时间，不得随意外出。有事必须事先安排好 工作，得到现场批准。9、其他勤杂人员须服从工地安排，及时处理现场实物，做到现场干净整 洁。以上所述必须人人遵守，相互配合，团
