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1、激励管理制度1 、目的：为明确激励的依据、标准和程序，使激励公开、公平、公正，更好地标准职工的行 为，严明纪律，激励先进，鞭策落后，充分调动职工工作积极性创造更好的工作业绩，特制订 本制度。2 适用范围：本制度适用于公司全体职工。3、激励的原则3.1 激励的原则。3 激励有据的原则：激励的依据是工厂的各项规章制度，职工的岗位描述及工作目标等。3 激励及时的原则：为及时的鼓励职工对工厂的奉献和正确行为以及纠正职工的错误行为，使 激励机制发挥应有的作用，激励必须及时。3 激励公开的原则：为了使激励公正、公平，并到达应有的效果，激励结果必须公开。3 有功必奖，有过必惩的原则：严防职工特权的产生，在制
2、度面前所有职工应人人平等，一视 同仁。3.2 职工的表现到达工厂对职工的基本要求，视为尽职尽责，表现较大的超过基本要求，即给 予激励。3.3 当职工的表现达不到工厂对职工的基本要求，应给予相应负激励，处罚的原则是从轻不从 重，目的是：防微杜渐，惩前毖后。3.4 为惩戒职工所采取的处罚措施和手段，职工有申诉的权利。4 、激励管理4.1 激励 激励的目的在于既要使职工得到心理及物质上的满足，以要到达激励职工勤恳工作，发奋向上， 争取更好业绩的目的。4.1.2 激励的方式分经济激励、行政激励和特别奉献奖三种。4.1.3 经济激励包括奖金、奖品；行政激励包括嘉奖、记功、记大功；特别奉献奖包括荣誉及 加
3、薪、晋升等激励，视具体情况确定激励内容。4.1.4 以上三种激励可分别施行，也可合并执行。公司将行政激励和经济激励合并执行，即： 嘉奖一次给予激励金 30元，小功一次给予激励金50元，大功一次给予100元。.5 职工有以下事件之一者，给予嘉奖激励，激励金随当月工资发放，并通报全厂。.5.1 品行端正，工作认真，服从管理，当月没有缺勤并按时完成各项工作任务者；.5.2 维护工厂形象，对工厂或社会有益的行为，并具有事实证明者；.5.3 拾物金不昧者；.5.4 全年满勤，无迟到、早退、病、事假者；.5.5 提出合理化建议，并在应用中取得显著效果者经济效益在 1000 元以内的。.6 职工有以下事件之
4、一者予以记小功，激励金随当月工资发放，并通报全厂。.6.1 品行端正，工作认真，服从管理，当季度没有缺勤并按时完成各项工作任务者；.6.2 全年每月都能按时按量或超额完成工作任务者；.6.3 遇有灾变或意外事故，勇于负责并协助妥善处置者；.6.4 能检举违规、伤害公司利益，为工厂挽回形象或财产损失者；.6.5 通过自身努力，防止安全事故、设备设施事故或重大质量事故；.6.6 对车间生产流程，生产成本，产品质量有良好建议且符合公司要求的职工有具体事迹报 告；.6.7 对维护工厂荣誉，塑造工厂形象方面有较大奉献，因个人行为受到社会赞同和舆论表扬者 有具体事迹报告；4.1.6.8 其它能为公司创造效
5、益、正面形象或者防止公司造成损失的。.7 职工有以下事件者予以记大功，激励金随当月工资发放，记大功在全体职工大会上宣布。.7.1全年累计获得记小功 5次以上且未受到负激励处理者；.7.2提出合理化建议，并在应用中取得重大效果者经济效益在 1000元以上的。4.1.7.3 维护公司重大利益，防止重大损失者；4.1.7.4 连续三年，年终考核列为优等者；4.1.7.5 其它重大功勋者；.8 对工厂建设与发展作出巨大奉献者，经公司研究给予特别嘉奖，上调薪资或者提升职务，并 公开通报奖励。4.2 负激励4.2.1 负激励的目的在于促使职工必须和应该到达并保持应有的工作水准，惩前毖后，从而保 障工厂和职
6、工共同利益和长远利益。.2 按照规定的标准规章制度、岗位职责、工作目标与计划等检查职工的表现，对达不到标 准的职工，视情节轻重给予相应的处罚。4.2.2.1 负激励的方式有经济负激励与行政负激励两种。4.2.2.2 行政负激励分为警告、记过、记大过、辞退、开除。.2.3 公司将行政负激励和经济负激励合并执行，即：警告一次给予负激励金 30 元，小过一次 给予负激励金50元，大过一次给予负激励金 100元，辞退和开除根据具体情况和警告、小过、 大过合并执行。4.2.3 职工有以下行为之一者，记警告一次，负激励金在当月工资中扣减，并通报全厂。4.2. 迟到、早退在半小时之内者；4.2. 上班时间串
7、岗聊天者；4.2. 说脏话、粗话者；4.2. 参会人员迟到者；4.2. 私自带客到工作场所或在宿舍留宿者；4.2. 乱扔杂物，破坏环境卫生者；4.2. 工作时间做与工作无关事情者；4.2. 在工作场所聚众赌博打牌娱乐者；4.2. 在工作场所抽烟者；4.2. 在生产过程中造成产品严重损伤、缺陷等现象者。4.2.4 职工有以下行为之一者，记小过一次，负激励金在当月工资中扣减，并通报全厂。4.2. 未能及时传达、执行公司下达的各项任务者；4.2. 在所管辖的区域内，有长明灯、长流水等浪费资源现象者；4.2. 下班后所辖区域窗户未关，所用电器电源未切断者；4.2. 本部门及所辖区域环境卫生脏乱差者；4
8、.2. 发生重大事件如物品、产品、材料丧失等未能及时上报者；4.2. 一周内本部门职工有 5人/次违纪者。4.2.3 职工有以下事件之一者给予警告处分，负激励金在当月工资中扣减，如造成损失并负赔 偿责任，并通报全厂。4.2.3.1 迟到、早退在半小时之内者；4.2.3.2旷工和一个月内迟到、早退累计超过 6次含以上者。4.2.3.3上班时间串岗聊天者；或者 妨害现场工作秩序经劝告不改正者；4.2.3.4 不能按时完成重大事务，又不及时上报，未造成损失但造成不良影响者；4.2.3.5 因操作不当，造成工具、仪器、设备损坏者；4.2.3.6 在生产过程中造成产品批量缺陷、次品者；4.2.3.7 工
9、作时间做与工作无关事情者；4.2.3.8 工具耗材乱摆乱放者，随地乱丢垃圾者，浪费耗材者4.2.3.9 下班时门窗未关者，机器或区域卫生没打扫彻底者,下班或离岗电源/水源未关者4.2. 参会人员迟到者；4.2. 上班时坦胸露背 ，或者说脏话、粗话者；4.2.3.12 私自带客到工作场所或在宿舍留宿者；4.2.4 职工有以下事件之一者给予记小过处分，负激励金在当月工资中扣减，如造成损失并负 赔偿责任，并通报全厂。4.2.4.1当月内，累计 3次警告者；4.2.4.2 不服从工作安排 消极怠工者 ；4.2.4.3在车间与同事之间争吵 、顶撞上司或发表公司负面的言论 者4.4 对上级安排的工作，无故
10、未能如期完成致影响公司利益者；4.2.4.5 在工作场所喧哗、嘻戏、吵闹，阻碍他人工作而不听劝告者；4.2.4.6 在生产过程中造成产品批量报废，给工厂造成损失者；4.2.4.7不按工艺标准要求操作和不积极采取措施致使工厂利益受到 2000元以内经济损失者；4.2.4.8 未按设备操作规定操作造成设备或工具损坏者，或私自动用给本岗位的设备不听劝阻 者；4.2.4.9 在工作场所抽烟者；泄露工厂秘密事项，已对工厂利益造成损害但情节较轻者； 下班时门窗未关,或下班或离岗电源/水源未关导致公司造成经济损失者；4.2.5 职工有以下事件之一者给予记大过处分，负激励金在当月工资中扣减，如造成损失并负 赔
11、偿责任，并通报全厂。4.2.5.1 对下属正常申诉打击报复经查属实但情节轻微者；4.2.5.2 故意损坏工厂财物者；4.2.5.3 私自携带管制刀具或易燃、易爆、危险品进入工厂辖区者；4.2.5.4 在职期间受到治安拘留，经查有违法行为者；4.2.5.5 伪造病假单证明或无病谎开病假证明者；4.2.5.6 殴打同事或相互殴打者；4.2.5.7 虚报业绩、瞒报事故或蓄意妄取成绩、荣誉和个人私利者；4.2.5.8 在工作与对外交往中索贿、受贿，收取回扣者；4.2.5.9 故意造成同事失和或致使他人工作受阻，工厂利益直接或间接受到损害者；4.2.5.10 对能够预防的事故不与和不积极采取措施，致使工
12、厂受到 100010000 元经济损失者；4.2.5.11 对同事恶意攻击或诬陷、伪证、制造事端者；4.2.5.12 季度内累计记小过三次者。4.2.6 职工有以下事件之一者，予以辞退或开除，同时通报全厂，并视情节移交司法机关处理。4.2.6.1 使用虚假证件蒙骗，使工厂遭受损失者；4.2.6.2 连续旷工五天含以上，或一年内累计旷工十天含以上者；4.2.6.3 玩忽职守，致工厂蒙受 1 万元含以上经济损失者，并负赔偿责任；4.2.6.4 对下属正常申诉打击报复经查事实情节严重者；4.2.6.5 对同事暴力威胁、恐吓、妨害团体秩序者；4.2.6.6 泄露工厂秘密，已对工厂利益造成严重损害者同时
13、移交司法机关处理；4.2.6.7 偷盗、侵占同事或工厂财物经查事实者同时移交司法机关处理；4.2.6.8 在工作与对外交往中索贿、受贿，收取回扣数额较大者同时移交司法机关处理；4.2.6.9 造谣惑众诋毁工厂形象者；4.2.6.10 在工厂内煽动怠工或罢工者；4.2.6.11 未经许可兼任或兼营与本工厂同类业务者；4.2.6.12 在职期间刑事犯罪者；4.2.6.13 伪造、变造、或盗用工厂印信严重损害工厂权益者同时移交司法机关处理；4.2.6.14 参加非法组织，经劝告不改者；4.2.6.15 年度内累计记大过三次者。5 附则本奖惩制度参照公司管理制度、公司考勤制度公司假期制度以及各工种工艺操作 规程等执行。
