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1、细心整理 绩效及开展准备 - 员工版员工姓名工号职务入职日期主管/经理名字部门/工作组评估期 起：至：担当本职务时间： _ 年 _ 个月 说明1. 公司总体经营目标- 将员工个人绩效目标及公司总体经营目标联系在一起；2. 个人绩效目标 -员工个人绩效目标应基于团队、部门和公司目标；目标设定应符合“SMART”原那么，即：Specific明确，Measurable可量化要有具体数据, Achievable可到达、但应具有挑战性, Relevant及公司、部门及团队目标相关,Traceable可追溯要明确何时完成。另外，公司统一规定，将“执行个人开展准备”列为每个员工个人绩效目标第一项；3. “团
2、队合作”目标 这一局部目标是用来衡量员工在以下几个方面对所在团队奉献：学问和技能共享、合作精神、领导实力、对部门目标支持、是否踊跃参及部门和公司活动等等。第一局部 前瞻：绩效目标 比重 %公司总体经营目标 1. 部门目标 a) b) c) d) e) 10%部门目标所占比重 10%个人绩效目标 a) 执行个人开展准备b)c)d)e)f)70%个人绩效目标所占比重 70%“团队合作”目标 本年度将踊跃地为所在团队做出如下奉献:1. 忠诚于企业文化 2. 支持所在团队技能开展踊跃地向他人学习技能或将驾驭技能传授于他人3. 踊跃参及并支持部门目标实现4. 踊跃参加公司活动5. 遵守并支持公司人事、平
3、安、环保等政策6. 7.8.20% “团队合作”目标所占比重 20% 100% 第一局部 前瞻：个人开展准备A：职业开展目标考虑技能、爱好和个人价值实现等方面，您职业开展目标是什么？ 短期目标：长期目标：B：个人开展准备依据您目前所从事职务工作要求技能、学问、经验等以及您职业开展目标，确定您在技能、学问和经验等方面存在差距。依据这些差距来制订您本年度个人开展准备。发觉差距：工作要求 *技能、学问、经验等 您目前状况请在括号内打勾a)( ) 不具备 ( ) 有限 ( ) 娴熟 ( ) 专家级b)( ) 不具备 ( ) 有限 ( ) 娴熟 ( ) 专家级c)( ) 不具备 ( ) 有限 ( ) 娴
4、熟 ( ) 专家级d)( ) 不具备 ( ) 有限 ( ) 娴熟 ( ) 专家级e)( ) 不具备 ( ) 有限 ( ) 娴熟 ( ) 专家级f)( ) 不具备 ( ) 有限 ( ) 娴熟 ( ) 专家级g)( ) 不具备 ( ) 有限 ( ) 娴熟 ( ) 专家级* 可参照职位描述依据以上差距制订个人开展准备 差距行动准备完成日期1) *2) *3) *部门主管/经理评语:主管/经理签字： _ 日期： _ 其次局部 中期回忆：完成上述目标进度及主管/经理面谈时间： _ (日期)会谈记录：(请参考附表1PDP中期回忆检查表进展此项面谈)员工签字： _ 日期： _主管/经理签字： _ 日期： _
5、 第三局部 年终总结结果及成就部门目标实现状况个人绩效目标实现状况“团队合作”目标实现状况绩效评估等级由部门主管/经理填写_1: 远远超出标准_2: 一向能够到达标准 _3: 还未到达标准，需改良 _N 未评估入职三个月或少于三个月_U: 不能承受/不能到达标准总体评价/主管或经理评语员工反响可不填写员工确认: 我已经回忆过我绩效及开展目标，并及我主管/经理进展过探讨。我特在此签字声明我了解主管/经理对我绩效评估，但是，这并不说明我是否同意对我评估。_ _ 员工签字 日期_ _ 主管/经理签字 日期 _ _ 经理上司签字 日期附表1：PDP中期回忆检查表PDP Interim Review M
6、eeting Checklist (PDP 中期回忆检查表)Name_ Employee No._ Department_ Section_姓名 工号 部门 工作组1. Were milestones achieved? 目标中重点局部是否已达成？ Yes, the key achievements are 是，其主要内容有： No, the reasons are 否，主要缘由是：2. What did you do well? 什么方面做较好？3. What did you do less well? 什么方面还须要改良？4. Are initial PDP objectives stil
7、l relevant? 原来制定PDP目标是否有效？ YES是 NO否If the answer is “No”, how will you modify the objectives? 假如答案为否话，你准备如何更改你目标?5. Did business priorities change resulting in PDP changes? 假如公司经营目标及重点发生变更，那么这种变更是否已反响到了PDP变更当中？6. Did you consistently demonstrate support of Celesticas Values during the journey of pur
8、suing your PDP Objectives? (Please give an example) 你能证明你及企业文化保持相同吗？(请举一个例子)7. Are your Individual Development action plans on track? 个人开展准备是否是按准备进展？ YESNO8. 提示：请留意您部门目标中必需包括通过ISO审核目标 Reminder: Please make sure “to pass all ISO audit and surveillance” shall be set as one of your departments objectives
