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1、施工现场安全条块管理办法第一条 为进一步强化施工现场安全生产责任的落实，切实提高施工现场安全管理水平，真正把“人人管安全”、“一岗双责”和“企业安全生产主体责任”的原则和理念落到实处，充分调动管理资源，将安全管理形成严密的网格化管理体系，有效消除施工现场安全隐患，遏制各类安全事故的发生，依据大兴区建设工程施工现场安全条块管理暂行办法（详见附件1），特制定本办法。第二条 本办法适用于中关村高端医疗器械产业园项目（一期）工程。第三条 根据大兴区建设工程施工现场安全条块管理暂行办法要求，结合项目人员构成、施工现场特点及安全管理重点等有关因素综合考虑，将工程现场及安全管理有关工作划分为施工区、加工区、
2、储存区等18个条块项目（详见附件2）。安全条块责任划分形成施工现场安全条块管理责任划分表，并报本工程主监人审核。第四条 项目部根据每个条块的管理职责和专业要求，合理将条块分配到项目部每一个管理人员，根据职权、工作量、专业性、个人经验与能力等方面的综合考虑，做到每个条块均有人负责，从合理划分的角度出发，个别人员可以负责一个或多个条块。第五条 根据工程特点，条块划分涵盖全面，从项目经理、项目总工到施工员、技术员、机械员、物资员、劳资员等相关人员均划分了安全管理区域或管理内容；根据施工流水段划分，对施工区进行了深入划分，做到每个流水段均有人员负责，并根据大兴区建设工程施工现场安全条块管理暂行办法要求
3、，建设单位项目部派人负责整个施工区的安全条块管理。第六条 为保证施工现场安全条块管理能够切实深入贯彻落实，责任人积极落实责任，项目部成立了施工现场安全条块管理领导小组，由建设单位、监理单位、总包单位三方的有关领导和专业工程师组成。小组名单具体如下：组 长：吕兴光（总包项目部项目经理）副组长：闫 福（建设单位项目经理）于 跃（监理项目部总监） 彭 强（总包项目部常务副经理）成 员：杨增福（建设单位项目部工程管理组组长） 吴 欣（总包项目部主管安全的副经理）高 松（监理单位项目部安全总监） 李东升（安全监理工程师） 肖 利（总包项目部安全总监） 安全环保部为施工现场安全条块管理工作的归口管理部门，
4、负责收集相关资料并进行统计分析。各成员职责如下：组长吕兴光为安全管理第一责任人，全面负责推动并监督施工现场安全条块管理工作的开展，并做好过程中的培训、检查、考核、奖惩等工作的组织。副组长闫福、于跃负责监督指导总包单位的施工现场安全条块管理工作的开展，做好过程中的检查及信息反馈，并参与培训工作。副组长彭强为施工现场安全条块管理工作开展、落实的直接领导，协助组长做好工作的推动、开展、落实、监督、培训、考核、奖惩等工作的组织，与建设单位、监理单位建立起畅通的信息沟通渠道，接受监督、及时反馈相关信息。杨增福负责施工区条块的安全管理工作，监督、指导各流水段施工区条块责任人工作的落实，参与培训，加强检查，
5、为总包项目部考核奖惩提供合理化建议。吴欣为主管安全的副经理，是施工现场安全条块管理的具体负责人，主抓安全生产条块管理的总体工作，协助组长、副组长做好安全条块具体管理工作的开展。高松、李东升主抓施工现场安全条块管理工作的落实，做好过程中各项工作开展情况的监督检查，并及时做好相关信息的沟通及反馈。肖利负责安全生产条块管理工作的日常开展，带领安全环保部做好有关资料的收集、汇总、考核情况登记等，并对各条块的日常检查记录及隐患整改记录进行统计分析，为工程安全管理提供参考依据。第七条 为落实安全条块责任落实，项目部建立施工现场安全条块责任管理制度，具体如下：1、项目经理为安全条块管理第一责任人，对安全条块
6、管理工作全面负责；常务副经理为直接领导，协助项目经理直接领导安全条块管理工作的开展。2、主管安全的副经理为安全条块管理的具体负责人，主抓安全条块各项管理工作的开展。3、安全总监协助主管安全的副经理做好安全条块日常管理工作，带领安全环保部做好各项资料的收集、汇总及统计、分析。4、建设单位、监理单位相关领导及专业工程师负责做好总包项目部安全条块管理工作的监督、指导。5、安全监理工程师参与到安全条块的日常管理及总体管理工作中，行使监督、指导的职责。6、各条块责任人均应积极主动学习本条块涉及范围内的安全管理知识，辨识本条块涉及范围内的安全管理重点，落实本条块涉及范围内的安全管理工作，按照条块划分及责任
7、内容（详见附件3）进行检查，认真填写日常安全检查记录（详见附件4）及安全检查隐患整改记录表（详见附件5），消除事故隐患，促进安全管理，确保安全生产。7、项目部每一个条块管理责任人均应与项目经理签订责任书，每月由项目经理组织领导小组有关成员进行考核，考核主要依据为北京市施工现场检查评分记录，同时参照相关的国家、北京市法律法规、规范标准和企业文化、管理规章制度等。考核实行百分制，根据考核分数将考核结果划分为“优秀”、“合格”、“不合格”。具体划分如下：优秀 95；合格 85；不合格 85。8、项目部根据考核结果，对责任人实施奖惩。奖惩标准具体如下：（1）考核结果为优秀的，当月奖金加发1000元；连
8、续三个月考核结果为优秀的，年终奖加发5%；连续六个月考核结果为优秀的，年终奖加发10%；连续一年考核结果为优秀的，年终奖加发20%；自开始考核至工程结束每月均考核结果为优秀的，年终奖加发30%，并优先考虑评优、评先、评奖及晋升。（2）考核结果为合格的，当月奖金加发500元。（3）考核结果为不合格的，当月进行通报批评；连续三个月考核结果为不合格的，扣发年终奖30%，不予评优、评先、评奖及晋升，并调整其工作岗位及该条块责任人。（5）因条块管理责任落实不到位造成严重隐患、重大损失、恶劣影响或安全责任事故的，依有关制度及法律进行处理。9、施工现场安全条块责任书的签订及责任落实考核不适用于建设单位、监理
9、单位相关领导及专业工程师，但建设单位、监理单位相关领导及专业工程师的意见将作为责任考核奖惩的重要依据。10、安全条块责任人考核奖惩情况应建立汇总表（详见附件6），保存在安全环保部。第八条 项目部安全管理工作要与施工现场安全条块管理工作紧密结合，通过条块管理逐步促进项目部安全管理工作水平的提升，逐步实现施工安全的精细化管理和全员化管理，建立起“纵到底、横到边、事事有人管、人人有专责”的安全网络化管理体系，做到精确定位、合理分工、细化责任、量化考核。第九条 主管安全的副经理应与安全监理工程师共同组织对条块负责人进行培训，对日常工作内容进行合理安排，定期组织学习安全管理知识，逐步提高管理人员安全管理
10、水平。同时，领导小组应研究制定安全条块培训工作计划（详见附件7），并督促落实。第十条 领导小组成员要加强对各条块责任人的工作内容、日常检查记录表格填写等情况进行监督检查，频率为每周一次巡查，每月一次综合检查。检查情况形成书面材料，汇总至安全环保部。第十一条 跟随工程进展及人员调整等实际情况，及时更新施工现场安全条块管理责任划分表，重新签订责任书，并上报大兴区住建委质量安全科和主监人。同时，将表格制作成图板，设置在施工现场明显位置。第十二条 各领导小组成员、各条块责任人应积极落实相应责任，共同做好施工现场安全条块管理，促进施工现场安全管理水平的提升，争取获得“安全管理先进单位”，并为创建“北京市
11、绿色安全文明工地”提供有利条件。中交第四公路工程局有限公司 中关村高端医疗器械产业园项目（一期）项目经理部2014年9月1日 附件：1、大兴区建设工程施工现场安全条块管理暂行办法2、施工现场安全条块管理责任划分表施工现场安全条块管理责任划分表工程名称中关村高端医疗器械产业园项目（一期）建筑面积184687.95序号责任人姓名职务责任区域或分管内容1杨增福业主项目部工程管理组组长施工区（按轴线、楼号或桩号划分）2冉启忠工长加工区（钢筋、木工）3杨志刚物资设备部经理库房、料场4张恩平内保生活区（食堂、宿舍、办公室、防煤气中毒）5杨庆云安全员塔吊、垂直运输设备6李旭东常务副总工程师脚手架、模板支撑体
12、系、卸料平台7刘 旭现场安全员深基坑8罗大荣工程技术部生产组组长防高坠9罗大荣防物体打击10刘亚刚安全主管特种作业（电工、焊接与热切割、高处作业、有限空间作业）11冉启学项目副总经理绿色施工（文明施工、扬尘控制）12白玉林电气工长临时用电13唐福桂现场安全员消防安全（含烟花爆竹）14王奇锐工程技术部副经理季节性施工安全（防汛、防高温、冬施）15吕兴光项目总经理安全教育（由项目经理负责）16周云龙劳资员安全警示标识（制作、安装、维护）17周云龙劳资员流动人口管理（登记、更新、工资发放、疾病预防）18张恩平内保保卫安全管理（保安值守、夜间巡逻、教育培训）建设单位公司负责人签字（公章）： 日期：建设
13、单位项目经理签字： 日期：施工单位公司负责人签字（公章）： 日期：施工单位项目经理签字： 日期：注：（1）各项目经理部可根据工程类别、施工特点、人员构成等项目实际情况调整、 补充、完善此表。 （2）在施工程项目在本版发下发后15日内，将该表纸质版一式两份报送至主监人及我委质量安全科。借鉴3%3、条块划分及责任内容 季节性施工 安全条块日常检查记录检查部位检查时间 年 月 日检查内容 施工现场排水是否畅通，排水沟是否按要求设置 雨后应及时对坑、槽、边坡和固壁支撑结构进行检查，发现异常，立即采取措施解决 尽量避免高温时段室外作业，配备相应防暑设施、防护用品和防暑药品检查记录安全管理条块责任人 区安全条块日常检查记录检查部位检查时间 年 月 日检查内容检查记录安全管理条块责任人5、安全条块检查隐患整改记录表安全条块检查隐患整改记录表编号工程名称中关村高端医疗器械产业园项目（一期）施工单位中交第四公路工程局有限公司安全条块作业单位/部位隐患描述 整改要求
