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1、目 录站风雨棚施工方案第一章、编制依据、编制原则- 2 -第二章、施工项目基本情况- 3 -第三章 技术标准- 4 -第四章 施工方案及运输条件- 4 -第五章 施工程序- 8 -第六章、施工条件- 8 -第七章 项目管理组织- 10 -第八章 劳力组织- 11 -第九章、质量保证措施- 11 -第十章 安全保证措施- 14 -第十一章、应急预案25第十二章、指挥体系28第十三章 附图表28车务段站二站台雨棚大修工程施工方案第一章、编制依据、编制原则一、编制依据1、根据路局关于车务段站雨棚大修工程相关批复和文件要求。2、根据车务段站二站台雨棚大修工程施工图纸及技术交底。3、施工现场调查资料。4
2、、原铁道部、铁路局相关铁路营业线施工安全管理规定：铁路营业线施工安全管理办法（铁运【2012】280号）铁路营业线施工安全管理办法补充规定（铁总运【2014】180号）铁路局营业线施工安全管理实施细则（上铁运发【2012】586号）关于深化全局安全风险管理的实施意见（上铁安发【2012】629号）铁路局营业线施工、检修作业驻站安全防护办法(上铁师【2014】299号)行车设备检查（施工）登记簿使用管理办法（上铁运【2015】263号）铁路局营业线施工工务安全监督管理办法（上铁工发【2010】117号）铁路局建设工程安全生产管理办法（上铁建函【2008】659号）铁路局铁路防护栅栏管理细则（上铁
3、工发【2015】36号）铁路运输房建设备大修维修规则（试行）（铁总运【2014】60号）5、现行建安工程施工及验收规范、工程质量检验评定标准：屋面工程施工质量验收规范GB 50207-2012建筑装饰工程施工质量验收规范GB50210-2001二、编制原则1、严格遵照、遵守总公司、铁路局关于营业线施工安全方面的具体规定和技术标准；2、避免对营业线行车干扰为原则；3、最大限度保证作业点内相关单位道路畅通，不影响相关单位日常工作为原则。4、科学、合理的安排施工进度计划，确保本工程完成总体工期的要求。第二章、施工项目基本情况一、项目基本情况本次施工内容更换站二站台雨棚瓦，施工线别陇海线，施工里程K1
4、50+945-K151+400（站内），站台总共75跨，每一跨约6米，雨棚南北两侧靠近线路（行别站内下行道、3道）和接触网， 雨棚边缘距离接触网1.5m。二、实现目标工期目标：本工程计划于2015年10月8日开工，2015年10月28日竣工。质量目标：一次验收合格率达100%安全目标：消灭一切责任行车和人身安全事故，无质量安全隐患。三、具体施工内容更换老化石棉瓦为彩钢瓦，铲除钢筋砼檩条及檐沟涂料面层，铲除雨棚柱面污染破损抹灰层，重新补抹水泥砂浆面层，刷涂白色苯丙外墙涂料，更换破损雨水斗、管；出站通道栏杆除锈油漆。第三章 技术标准一、彩钢瓦加工、安装应符合国家国家标准和行业标准1、建筑用彩钢瓦施
5、工及安装规范2、通用冷弯开口型彩钢尺寸、外形、重量及允许偏差3、压型钢板施工及验收规范二、施工中严格执行国家各项施工质量验收规范。三、所有参加本项施工的负责人、技术人员、安全把关人员和监督人员必须安全教育培训，组织学习安全规程及营业线施工要求，明确本项施工的施工程序、技术标准、安全措施和应急预案。第四章 施工方案及运输条件一、施工类别划分：根据上铁运发2012586号文中按营业线和邻近营业线施工的影响程度，营业线施工分为、三级，邻近营业线施工划分为A、B、C三类。施工类别划分表施工内容等级划分雨棚石棉瓦拆除、安装彩钢板、檩条和雨棚梁油漆营业线施工雨棚柱刷涂白色苯丙外墙涂料、运出材料、垃圾。邻近
6、营业线C二、施工影响程度1、雨棚与接触网的关系雨棚南北两侧靠近线路和接触网，雨棚边缘距离接触网1.5m。在施工时应加强对线路及接触网的防护。2、施工影响范围及应对措施1）、对行车的影响本次施工地点是站二站台，陇海线K150+945-K151+400（站内），雨棚南北两侧靠近线路和接触网，雨棚边缘距离接触网1.5m。要点施工时需封锁县站道和3道、陇海线325供电单元在要点施工时需同步停电。更换彩钢瓦，铲除钢筋砼檩条及檐沟涂料面层, 刷涂白色苯丙外墙涂料。要点施工时，使用的脚手架或其他机械设备可能会对站内的道、3道列车的正常运行造成一定的影响。2）、车站旅客乘降本次施工地点是二站台，但是施工人员、
7、材料进出路线要经过地下通道和一站台，在运材料时有可能和一站台的旅客有冲突。同时要点施工时可能会对站内的道、3道旅客的乘降有一定影响。3）、应对措施严格按照施工计划组织施工，与站加强沟通协调。车站部门要根据施工方案制定运输调整方案，在“要点施工”阶段停止客车到发；待要点施工完毕后，再恢复正常的铁路运输。材料运输时，在一站台和地下通道运输路线交界处设置明显的警示标志、拉设安全警戒绳并且设专人防护，当有旅客时立即停止运输材料；材料运输提前进行，避开旅客进出、接出列车。三、要点施工时间和时段主要的作业项目或阶段目标所需要的要点施工时间或时段：1、拆除老化石棉瓦更换彩钢瓦，铲除钢筋砼檩条及檐沟涂料面层,
8、 刷涂外墙涂料。要点施工时间：2015年10月8日-2015年10月28日。往施工地点输运每天所用的材料时间7:40-8:20；施工时间8：25- 10：25（120分钟）；每天11:00之前施工人员、机具全部撤离。（具体时间以路局下达的运输计划为准）主要施工流程和节点时间：施工登记、设置防护、搭设脚手架15分钟拆除老化石棉瓦更换彩钢瓦60分钟铲除钢筋砼檩条及檐沟涂料面层, 刷涂外墙涂料30分钟竣工清理15分钟撤除防护。四、施工方法1、施工人员进入工地后首先了解工程概况、技术标准和工期安排。熟悉工程施工人员及材料进出路线。（人员材料进出示意图：附件一）2、做好施工前的准备工作，包括电线、工具、
9、防护用品、脚手架材料等相关物品。确保质量合格，性能良好，从而达到施工顺利进行。警示牌制作规范，安装在合理明显位置，能起到警示作用。3、具体施工方法：全体施工人员提前1小时到位，安全培训40分钟，各种工具材料运施工地点，设专人防护，驻站联络员提前40分钟到车站信号楼登记。封锁命令下达后，在施工区域两端设置移动停车信号牌。风雨棚站台总计75跨，每一跨6米，站台总长约450米。我们把施工人员分成4个作业组，从雨棚东西两侧第19跨开始，各向两边同时施工。前两天每天每个施工作业组施工一跨，从第三天开始每天每个作业组施工两跨。每组安排15个人施工：一名专职防护员负责接触网防护在施工过程中不可触碰到接触网。
10、8人负责拆除旧瓦、安装新彩钢瓦，6人负责接收拆除下的旧料并送新的彩钢瓦和挂钩钉，同时移动脚手架并固定脚手架，脚手架在移动是，人员和材料必须下地。拆除的旧材料和其它建筑垃圾及时运出现场，在施工要点结束同时做到工完料净。以免影响乘客安全和站台卫生，运出入材料应按规定的路线进行，严禁翻越轨道线路。五、质量卡控关键1、确定质量卡控内容：拆除老化石棉瓦更换彩钢瓦是本次施工的重点内容也是控制总工期的关键同时也是质量卡控的重点。2、具体控制方法：施工前进行技术交底，让每名施工人员熟悉施工要求和施工工艺。控制彩钢瓦出厂质量，根据技术交底（彩钢瓦0.8厚），查验彩钢瓦的出厂合格证和质量证明材料。彩钢瓦安装需要使
11、用的机具和工具应准备完整，主要材料和配件应齐全，测量工具应定制并经检验。彩钢瓦檐口线应顺直、高度一致、不得有扭翘、涂膜应完好，不得有锈蚀等缺陷，搭接应严密、连接件应紧固。做好成品保护，施工完毕后不得硬击。第五章 施工程序一、施工总流程施工准备施工登记、设置防护、搭设脚手架拆除老化石棉瓦更换彩钢瓦铲除钢筋砼檩条及檐沟涂料面层, 刷涂外墙涂料清理现场。二、施工进度计划（附件二）1、施工准备积极做好开工前的施工准备工作，其重点工作项目：编制完善施工方案、施工安全审批申请、分别与运输管理单位和设备管理单位签订施工安全协议、开工报告申请、现场平面布置等。2、拆除老化石棉瓦更换彩钢瓦拆除老化石棉瓦更换彩钢
12、瓦是控制工期工程，开工后必须先进行施工。计划工期：2015年10月8日至2015年10月28日。第六章、施工条件一、与相关单位的配合项目1、签订安全协议开工前，与行车组织单位、设备管理单位分别签定安全协议，明确安全责任和配合项目。2、安全技术交底将审查完善后的施工方案、技术资料等向各相关相关单位提供，确保其掌握安全关键、技术标准、施工计划安排等方面内容。二、施工现场准备1、熟悉施工现场情况。2、对施工所有人员进行安全技术培训，特殊作业人员持证上岗，进行安全技术交底。3、要点施工前准备1）、料具准备：彩钢瓦、涂料、水泥等主要材料，发电机、脚手架等主要机具，均提前运至施工工地（料具堆码整齐牢固、不
13、侵限、设专人防护）。三、主要资源配置1、主要材料准备主要材料计划表材料名称单位总数量备注彩钢瓦M23630涂料kg5002、防护用品准备防护配备表材料名称单位数量备注安全警戒绳m600口笛个10小喇叭个8彩钢瓦隔离防护挡墙支6无线对讲机台83、主要机具准备房建机械设备表序号设备名称数量规格型号出厂日期备注1交流焊机1BX3-25良好2手枪钻10良好3发电机120kw良好4磨光机6良好第七章 项目管理组织一、现场组织机构为保证工程顺利进行，现场组建项目经理部，负责项目的“三管、三控、一协调”。组织机构设置详见施工组织机构图。项目经理部部门职责部门及岗位部门职责项目经理全面负责项目实施，落实项目安
14、全、质量、进度、成本目标工程技术部负责现场技术工作，参与方案的制定和交底，负责质检、技术资料、计划及统计核算工作安全质量部负责项目安全，落实、检查各项安全制度的执行及文明施工物资设备部负责项目所需各类物资设备的采购、进场和现场管理综合管理部负责对外接待与联系，内部后勤工作供应，生活管理现场施工员负责现场施工管理，机械调配、指挥二、施工组织机构及任务划分针对工程特点和现场施工条件，为确保施工质量、安全、进度的实现，由房产建筑段成立项目部，组织对本工程项目的实施管理，安全、优质、高效完成施工任务。三、项目部人员组成序号担任职务姓 名职 称联系电话1项目经理李西国工程师138520875762技术员刘艳技术员139513567823安全员杨殿军工程师158952312234材料员闫洪良工程师137758867235质
