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1、水厂厂务公开工作的关键做法和体会 是一篇好的范文，以为应该跟大家分享，重新整理了一下发到这里。我们盘东水厂建成投产于xxxx年xx月，现有职员xxx人。管理着xxx口单井，xx座水源站。关键担负xx和xxx的生产、生活饮用水的供给工作，日供水量可达x万多立方米。xxx年以来，因为供水市场萎缩，水厂供水量连年下降，到现在日供水量不足x万立方米，生产经营工作碰到前所未有的困难。所以，水厂领导班子主动探索经营管理工作的新路径、新方法。近两年来，我们紧紧依靠干部职员的集体智慧，在转变经营方法的实践中，根据企业加强基层民主管理的要求，扎扎实实地推行厂务公开，有效地调动了干部职员的主动性，促进了经营效益和
2、管理水平的提升，水厂连续x年被企业评为“双文明优秀单位”。xxxx年水厂党支部还被企业党委评为“优秀党支部”。我们的关键做法和体会是：一、做好厂务公开工作，必需发挥基层党组织的政治关键作用厂务公开从其形式上看，是工会开展民主管理的一项关键形式，从其内容上看，它包括到党政工作的方方面面。在实际工作中怎样推行和落实厂务公开工作，却不是一件简单的事情，搞的好，不但能调动发挥职员的主动性，还会大大地促进经营和管理工作水平的提升；最全方面的范文参考写作网站假如对厂务公开的意义认识不足、政策了解不到位，搞不好就会“跳单人舞”，形成“两张皮”。甚至班子组员之间感到不自在，产生抵触情绪，使厂务公开流于形式，就
3、会挫伤职员的主动性，影响企业的发展。所以，支部作为基层企业的一级党组织，必需发挥本身的政治关键作用，加强对厂务公开工作的领导，做到分工明确，目标一致。我们关键抓了以多个方面的工作。首先是抓领导班子思想认识的统一。这个问题我们关键靠以下两个路径来处理：一是抓好班子的学习。经过学习讨论，使班子组员明确厂务公开的意义；二是开好民主生活会，经过面对面的交流，消除班子组员间的心中顾虑和疑虑，协调一致开展工作。其次是加强领导，健全组织。水厂成立了以书记、厂长为组长，由相关业务人员和班组长参与的厂务公开领导小组，每个月召开一次例会，小组组员汇报分管工作情况、职员的意见，总结部署工作。再次是把加强民主管理、推
4、行厂务公开作为加强和改善党建和群众工作的主要内容。加强民主管理，推行厂务公开，重在提升企业经济效益，加强班子和职员队伍建设。为使厂务公开工作能够真正得到落实，我们注意在班子建设中坚持实施班子集体议事制度、干部碰头会制度等制度。XXTOP100范文排行比如，干部碰头会就是落实日常工作的布署和实施情况，同时也增强了干部办事的透明度，接收了监督。我们还注意把推行厂务公开工作同群众性的挖潜增效活动、党员建功立业活动和企业提出的精神文明“五创立”活动、“标准化水源站”的创立活动相结合，使厂务公开工作健康有序地发展。二、做好厂务公开工作，必需规范制度，狠抓落实推行厂务公开工作，是职员群众参加企业民主决议、
5、民主管理、民主监督的一大创举，也是一个新的实践。所以，必需有对应的制度作确保，并抓好制度的落实，使厂务公开工作走上规范化、制度化的轨道。首先是抓班子在厂务公开工作中制度的落实。多年来，我们在企业相关部门的指导下，在认真总结经验，学习吸收其它企业成功做法的基础上，结合本水厂的实际，对落实厂务公开相关制度进行了修订完善。前后制订了推行厂务公开、民主监督工作方法、班子集体议事制度、干部碰头会制度和生产用料申报审批制度、厂务公开分工负责制等项制度，用制度激励和约束干部的行为。几年来，我们坚持每七天开一次干部碰头例会、每个月一次班子会，检验落实班子组员对自己所分管工作的完成情况；对按制度要求中的应集体讨
6、论的事项讨论决定；对违规现象进行立即提醒纠正，班子组员的自我约束能力不停提升。其次是抓好经营过程中厂务公开制度的落实。根据公开的内容和形式，水厂每季召开一次生产经营分析会，并向职员大会汇报经营情况和经营形势。为规范经营管理，降低成本支出，我们对生产用料申报审批制度、物资管理要求进行了修订和完善，深入规范了用料领料制度。比如：生产班组生产用料，用什么，用多少，用途是什么，全部要在生产会上说明，以书面的形式提出用料申请，研究同意后，由主管领导签字后，交材料员按要求程序进料。设备的维修和更换，除自己能够进料维修的外，需外部维修或更换的，必需经班子讨论决定。每个月对由厂务公开领导小组对购料情况、材料消
7、耗台账和成本发生情况进行审核，并给予公开。经过落实一系列生产经营公开制度，避免了成本的流失。群众不仅对干部的信任度提升了，而且主动参加企业管理，“主人翁”意识有了显著的提升。厂务公开不但使我们有效地控制了成本支出，而且还大大地促进了“管理增效活动”的开展。今年以来，范文写作我们共采纳职员的合理化提议xx条，仅“利用报废电潜泵维修、组装电潜泵”一项，就为水厂节省成本xxx万元。三、做好厂务公开工作，必需规范公开的内容和形式，使厂务公开民主化、透明化实施厂务公开，是落实职员群众参加民主管理的需要，但公开什么，怎样公开，是职员群众十分关心的问题，它将直接影响厂务公开的质量。所以，我们结合水厂工作的实
8、际，在充足征求职员群众意见的基础上，对厂务公开的内容和形式进行了深入的规范。一是规范公开的内容。做到了“六公开”，即：生产经营指标的分解落实、成本控制、材料的使用；多种考评细则的制订及实施；工资的二次分配及效益奖的分配；生产经营管理；民主评议干部、班组长；民主评选优秀及对职员的奖励、处分。二是规范公开的形式。关键有水厂的职员大会、月成本分析会、周生产会和月考评讲评会等。三是职员的有效参加。职员的参加是厂务公开工作的主体，只有在实际工作中认真落实好“依靠”方针，才能使厂务公开工作真正做到民主化、透明化。比如，多种规章制度和考评细则的制订，就是由工会口组织起草，在重复征求职员群众意见的基础上，交职
9、员大会讨论经过后方能生效。再如，工资的二次分配和效益奖的分配是根据工资二次分配和效益奖分配措施和多种考评细则决定的，因此，在分配时，全部要公布职员实施制度和考评细则等详细情况，然后进行分配，杜绝了过去多个人研究定奖罚的随意性较大的情况，XX职员群众满意。四、做好厂务公开工作，必需围绕基层党建工作，加大公开工作力度首先，经过厂务公开抓好班子建设。加强领导班子建设，是企业党建工作的关键，也是推行厂务公开的根本目标之一。而班子建设的好坏，又直接影响厂务公开工作的开展。所以，做好厂务公开工作，必需首先从领导班子抓起。抓厂务公开工作，支部在抓好班子组员思想意识后，关键抓好以下两点工作，一是抓好班子的作风
10、建设。从xxxx年到xxxx年，水厂的两届领导班子全部能保持团结、务实的精神，把生产经营和职员利益放在第一位。班子组员能够深入生产一线靠前指挥，了解生产，同职员一起流汗。关心职员生活，有时连食堂的菜谱也要过问，而班子组员从不搞特殊化。二是经过厂务公开抓好班子的廉政建设。我们水厂是一个纯生产单位，经营活动比较单一，在生产经营工作中，抓降低成本、经济运行是我们日常的关键工作。不过我们抓干部的廉政建设不放松。抓学习，能够把多种廉政方法、警示教育做为主要内容，抓工作，能够把集体议事和分管工作结合起来，公开透明，班子组员无一人违纪。其次，XX我们注意把厂务公开工作同正在开展的“*职员程”、“共产党员责任区”、“共产党员示范岗”活动相结合；同企业提出的精神文明“五创立”相结合，公开考评，有力地促进了厂务公开工作的开展。几年来，我们在推行厂务公开的实践中，积累了一定的经验，也尝到了一定的甜头，但我们和弟兄单位相比，工作还有一定的差距，我们将努力学习弟兄单位的好经验、好方法，使我们的厂务公开工作再上一个新的水平。是篇XX参考，关键描述公开、工作、职员、班子、制度、我们、水厂、干部，期望对大家有用。
