《射洪县红旗水库枢纽病害除险加固工程施组》由会员分享，可在线阅读，更多相关《射洪县红旗水库枢纽病害除险加固工程施组（82页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、目 录第一章 项目简况及总体说明1.1 项目简况1.2 总体说明第二章 施工部署及准备2.1 组织机构设置2.2 管理目标2.3 管理原则及制度第三章 施工平面布置3.1 布置原则及依据3.2 施工布置3.3 施工准备第四章 施工方案与技术措施4.1 工程测量4.2 施工临时工程4.3 大坝整治工程4.4 溢洪道整治4.5 放水设施整治工程4.6 交通工程4.7 房屋管理工程4.8 其他工程（大坝监测设施）4.9 环境保护及水土保持4.10 机电、金属结构设备及安装工程第五章 资源配备计划5.1 机械设备的安排计划5.2 人员的安排计划5.3 材料组织及供应计划第六章 施工进度计划及保证措施6
2、.1 工期进度计划6.2 工期保证措施6.3 工期提前保证措施第七章 工程质量保证措施7.1 工程质量保证体系7.2 工程质量保证措施7.3 档案资料管理第八章 安全管理体系与措施8.1 安全管理体系8.2 施工安全措施8.3 安全预案的编制第九章 环境保护措施9.1 建立健全环境保护体系9.2 环境保护措施第十章 文明施工管理措施10.1 文明施工管理措施10.2 现场文明施工管理第十一章 季节性施工措施11.1 雨季施工措施11.2 高温季节施工措施11.3 冬季施工措施11.4 安全度汛措施第十二章 其他说明事项12.1 民工工资支付保证措施12.2 地下设施及管线等保护措施附 表附表一
3、 拟投入本标段的主要施工设备表附表二 拟配备本标段的试验和检测仪器设备表附表三 劳动力计划表附表四 计划开、竣工日期和施工进度横道图附表五 施工总平面图附表六 临时用地表第一章 项目简况及总体说明1.1 项目简况项目名称：射洪县红旗水库枢纽病害除险加固工程建设地点：射洪县凤来镇招 标 人：射洪县人民渠管理局计划工期：180日历天，计划开工日期2011年6月，计划竣工日期2011年12月工程质量：符合国家现行施工验收规范合格标准工程概况：本工程包括整治大坝、溢洪道、放水设施，具体如下：1、大坝病害整治设计（1）大坝上游高程373.86379.23，坡度1:2.25；高程379.23384.23，
4、坡度1:2.0，培厚石渣，上游采用10cm厚C15预制砼块，下游采用厚30cm砂卵石垫层。高程373.86以下放缓兼抛石压脚，坡度1:2.75。（2）坝顶增设0.5m高防浪墙，坝顶宽度保持5m不变。（3）大坝左坝肩梯步胖、溢洪道进口边墙设水位标尺。（4）上游坝坡设砼预制块护坡，下游坝坡采用C15砼框格草皮护坡。（5）坝基采用灌浆防渗处理。2、溢洪道整治设计（1）溢洪道0+000m0+049.7m段左右边墙均加高至5m。（2）左岸从桩号（溢）0+049.70+148m边墙上方围岩采用喷锚支护，阻止继续风化。3、放水设施整治设计（1）重建卧管（2）卧管放水方式改为斜拉平卧钢筋砼闸门放水。4、设置大
5、坝监测设施。5、新建防洪抢险公路。1.2 总体说明1、编制目的编制本施工组织设计为该工程施工组织提供科学、严密完整的纲领性文件，为工程提供科学、严密的施工方案，以确保优质、高效、低耗、安全、文明地完成工程的建设任务。2、编制依据（1）射洪县红旗水库枢纽病害除险加固工程施工项目招标文件、工程量清单、施工图及业主提供的其它资料。（2）现行国家水利水电工程相关规范和水库除险加固相关标准规范。（3）工程施工的相关技术规范及验标。（4）其他有关的国家及地方强制性规范和标准有关本项目的技术会议纪要。（5）我单位现阶段施工能力、管理水平及历年来承担类似工程的施工经验。3、编制原则（1）遵循招标文件的原则严格
6、按照招标文件中的工程规范、工期、质量、安全目标等要求编制施组，满足招标方各项要求。（2）遵循设计文件的原则在编制施组时，认真阅读核对获得的设计文件资料，了解设计意图，掌握现场情况，严格按设计资料和设计原则编制施组，满足设计标准要求。（3）遵循施工技术规范和验收标准的原则在编制施工组织设计时，严格按施工技术规范要求优化施工技术方案，认真执行工程质量检验及验收标准。（4）遵循实事求是的原则在编制施工组织设计时，根据该标段工程特点，突出体现城市施工中交通疏解、环境保护和文明施工的要求，从实际出发、科学组织、均衡施工，把交通疏解、环境保护和文明施工作为重点内容，制定专题方案，确保使施工对城市环境和城市
7、交通的影响降到最低，体现快速，有序、优质、高效的施工作风和精神风貌。（5）体现“安全第一、防范结合”的原则严格按照施工安全操作规程，从制度、管理、方案、资源方面制定切实可行的措施，确保施工安全，服从建设单位指令，服从监理工程师的监督指导，严肃安全纪律，严格按规章程序办事。（6）遵循科学技术是第一生产力的原则配备技术能力强、有丰富的同类工程施工经验的技术人员，同时，在编制施工组织设计时，充分应用“四新”成果，发挥科技在施工生产中的先导作用。（7）遵循专业队伍施工和综合管理的原则以专业化队伍为基本形式，配备必要的施工机械设备，同时采取综合管理手段合理调配，以达到整体优化的目的。（8）遵循文明施工和
8、环境保护的原则施工中严格执行环境保护法和有关文明施工和环境保护的地方法规，创建“文明施工现场”。第二章 施工部署及准备2.1 组织机构设置2.1.1 项目组织机构为优质高效地完成本工程，我单位将抽调具有丰富施工经验的管理人员，组成射洪县红旗水库枢纽病害除险加固工程施工项目部。该工程将按项目法施工，实行项目经理负责制，以项目合同和成本控制为主要内容，以科学系统管理和先进技术为手段，行使计划、组织、指挥、协调、控制、监督六项基本职能，全面履行与业主签订的施工合同。项目经理部严格按照标准体系来运作，形成以全面质量管理为中心环节，以专业管理和计算机辅助管理相结合的科学管理体制，本着科学管理、优质高速、
9、开拓敬业的原则，以塑造精品为目标，发挥企业集团优势，对工程施工进行综合的管理、组织、协调、控制，确保本工程实现一流的工程质量，一流的施工速度，一流的施工管理，一流的文明施工。出色的实现我单位的质量方针和本工程的质量目标，实现对业主的承诺。项目组织机构图项目的管理人员包括项目经理、技术负责人、施工员、质检员、材料员、安全员、造价员、行政后勤人员等将由我单位人员组成。大部分技工、熟练工在单位范围内选用，劳务用工计划在当地雇佣。2.1.2 岗位职责1、项目经理职责（1）贯彻执行国家和工程所在地政府的有关法律、法规和政策，执行企业的各项管理制度，并严格履行项目合同条款；（2）确定项目管理总目标,并进行
10、目标分解，制订规章制度，明确所有人员的岗位职责，主持项目经理部展开工作，并对项目的质量、安全、进度、成本及文明施工、环保等负全面责任。2、技术负责人职责（1）全面领导和负责本项目工程的技术管理、质量管理工作，对本项目施工中的质量、安全负技术上的责任；（2）组织编制施工组织设计，包括工程进度计划和技术方案以及安全生产、质量保证措施等，并组织实施；（3）深入现场，指导施工，检查和督促下级技术管理机构和技术人员遵守规范、规程和按图施工，发现问题及时解决；（4）主持工程项目质量检查，督促质检员进行分部、分项工程质量评定及工程验收工作。3、施工员职责（1）贯彻执行国家和业主、监理发布的有关工程生产文件、
11、技术标准、施工规程、规范。（2）努力实现项目部工作目标，负责工程施工技术管理，现场值班调度管理。（3）组织参加编制各阶段的施工组织设计，参加制定工程网络与进度计划。（4）负责设计图纸的审查，技术交底，设计图纸测量点线的接交与测量的放线，各项技术资料的汇总。（5）负责本工程对外技术方面文件的起草，拟定工作，按合同文件规定及时准确向业主、监理工程师、设计报送各种技术文件。（6）负责现场施工管理日常工作。4、质检员职责（1）严格执行国家、建设单位、监理（或招标文件）发布的各项技术规程、施工规范、负责项目工程的检验工作，并对其工作质量负责。（2）对施工项目进行预检及工程验收并负责做好签证。纠正违章施工
12、，必要时下达临时停工令并及时报告主管领导处理。（3）参加施工项目工程质量的定期检查、施工中间检查及工序间交接检查，落实“三检制”。（4）参加工程质量事故处理，督促当事施工队上报质量事故报告。5、材料员职责物资部负责本工程设备、物资的组织、调配管理。（1）掌握施工情况，提前编制物资供应计划；编制设备计划，按施工组织设计要求组织设备配置。（2）保证物资供应，满足施工需要，合理安排物资进场。（3）保证现场材料的堆放场所，确保材料的质量。（4）严格执行有关材料进场验收、检验等规章制度，保证供给材料的质量及数量；严格执行施工合同条款所规定的材料来源。（5）加强设备使用的管理，保证满足施工对设备的要求；做
13、好配件计划，满足设备使用要求。6、造价员职责（1）加强合同管理。认真执行与业主签定的合同条款，按合同规定程序与业主计划、财务部门协调工作。（2）编制总进度控制计划。施工中，按施工制定和下达月计划，并掌握现场计划落实情况，运用先进项目管理软件，科学地编制进度计划、资源供应计划。（3）每月进行生产进度的统计、分析，并提出工期预测，指导施工。（4）加强计划管理，运用先进项目管理软件技术，提出合理的管理措施。7、安全员职责（1）严格执行国家、建设单位、监理（或招标文件）发布的各项安全环保规程、施工规范、负责项目工程的安全环保检验工作，并对其工作质量负责。制定项目施工安全环保规程、危险品管理规定，认真贯
14、彻“安全第一，预防为主”的方针。（2）对各施工部位进行安全生产监督，纠正违章施工，必要时下达临时停工令并及时报告主管领导处理。（3）参加工程安全事故处理，督促当事施工队上报安全事故报告。（4）监督、落实文明施工、环境保护的实施工作。（5）贯彻执行国家和建设单位、监理发布的有关工程生产文件、技术标准、施工规程、规范。（6）督促各施工队建立健全安全环保管理保证体系，落实安全环保生产责任制。（7）认真执行国家和地方、业主以及项目经理部有关文明施工、环境保护、野生动植物保护的法律法规、文件，结合本工程情况制定文明施工、环境保护、野生动植物保护措施。8、行政后勤人员职责（1）加强财务管理，及时上报财务结
15、算报表，合理使用工程资金；（2）认真执行项目经理部文件资料管理规定，做好内、外文件资料的收发、管理，确保项目部对外、对内的文件资料及时、顺畅的传送；（3）保证项目经理部日常会议场所、设施，并做好接待工作；（4）做好保安组、道路养护的工作；（5）负责项目部管理评审工作；（6）负责项目部行政管理、职业健康管理工作，以及全体员工后勤保障工作。2.2 管理目标1、质量要求：符合国家现行施工验收规范合格标准2、工期目标：按照招标文件要求，在180日历天内完工。3、安全施工目标：认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针，严格执行安全施工生产的规程、规范和安全规章制度，落实各级安全生产责任制及第一责任人制度，坚持“安全为了生产，生产必须安全”的原则，注重施工人员的劳动保护，确保人员、设备及工程安全，杜绝重大、特大安全事故，杜绝人身死亡事故和重大机械
