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1、精品文档婚庆公司商业计划书【 2014.5 】.精品文档目录（一）创业计划书摘要（二）公司概述（三）公司的研究与开发（四）产品或者服务（五）管理团队（六）市场与竞争分析（七）生产经营计划（八）财务分析和融资需要（九）风险因素（十）投资者的退出方式.精品文档一、摘要1项目基本情况Sweet Love 婚庆策划有限责任公司是提议中的专业为婚庆活动提供策划和婚礼实施的综合性服务公司，公司计划在2013 年启动。公司的主营业务有婚礼主持、 摄影摄像、婚纱化妆、场地布置、婚车租赁、鲜花乐队、婚宴组织。2. 主要管理者企业法人：程晓炜主要管理者： Ann;Tom;Vian职位名称团队人员名称个人简介总经理
2、程晓炜商务策划专业出身，有良好的组织协调能力，管理能力较强，并且具有丰富的工作经验，管理理念先进。行政人事部经理TOM人力资源管理硕士，具有整合协调能力和行政管理能力。策划部经理 Ann专业的婚庆策划师， 商务活动策划师， 具有良好的策划思维和文案写作能力和客户沟通力。市场部经理 Vian营销管理与策划硕士， 具有良好的沟通协调能力， 有一定的营销策划能力。.精品文档3. 行业及市场中国的婚庆行业真正的发展从 1990 年开始，到现在已经有 20 年的发展历史。经历了开拓阶段 （19901995）、新文化阶段（19952000）、纷争阶段（ 2000 2006）、爆发阶段（ 2006）但这种划
3、分只是行业中对于婚庆行业的模糊定义， 婚庆策划又是相对于传统婚庆公司更加周到服务的“一条龙”服务公司。目前国内婚庆机构良莠不齐， 有些服务人员素质低下、 服务理念落后、服务内容单一， 缺乏完善的经营理念和婚庆文化的支持， 所能提供的婚礼服务形式千篇一律，婚礼主题不鲜明，呆板、缺乏新意、缺乏个性、格调低下，无法满足人们对婚庆意义的需要。在婚庆产业快速发展的过程中， 相关企业也越来越注重品牌服务和规模经营，婚庆的高层次服务也在增多， 整个行业都在为满足当代青年多元化、时尚化、个性化、追求浪漫服务的需求而努力，婚庆产业大的产业链正在逐步形成。中国结婚产业的主要行业企业的规模较小，从业经营者水平参差不
4、齐，从从业平均人数来看， 全国各城市的婚庆企业的平均从业人员均很少，婚礼策划企业平均每家从业人员 10 人左右。 除原来相关行业的迁移品牌外， 真正全国性婚庆产业品牌各地尚未形成， 但一批在当地市场份额大、 具有竞争优势的行业领先企业， 正在逐渐形成行业品牌，优势企业主导的行业整合将提升市场集中度和行业整体盈利水平。我公司为客户周到服务， 以整体解决专家我发展目标和发展方向。在.精品文档一系列的业务服务中， 充分考虑到客户需求的同时，还坚持策划实施质量的实现。并且，国内真正意义上的婚礼策划师还不是很多，婚庆公司还大都停留在婚礼资源的中介阶段，Sweet Love 有专业的婚庆策划师和商务策划管
5、理专业出身是优势。婚庆创意是在不断变化的， 我们有一批年轻的创业 创业团队，策划专业优势，全新的婚庆策划服务， 不断发现客户需求和社会发展趋势，以更好地满足客户。4. 营销策略针对不同的产品服务，实行不同的价格策略，尤其合理定价，设计相应的服务价格标准 标准。在发展初期， 以更多的优惠方式吸引客户群体。在报纸、媒体上做广告，并做好服务质量，获得顾客的信任，间接高效宣传，达到口碑相传的效果。并且在每次组织活动的同时，送给客户有特殊意义的纪念性礼物，更好地树立公司的形象。商业企业真正的经营目标，在于与相关各方，尤其是主要客户群体，建立并维持互惠互利的良好关系，从而转化为丰厚的利润 利润源。注重于客
6、户间的关系管理、 深度挖掘潜在市场。由于公司处于初创期，产品处于导入期，消费者对于公司的品牌形象，产品认知度不高，因此销售渠道主要是发展“伞式经营”，采取合纵联盟的形式， 与家居卖场、婚纱摄影、旅游风景等强强联手的全新商业运营模式，开创全国婚庆用品一站式购物基地。5财务计划.精品文档预计资本收益率为10%时，税后净现值为2661459，说明计算期内盈利能力和投资报酬率好，投资方案可行。投资回收期为 1.57 年，投资回收期较短。初期投资报酬率为 63.3%，有着较好的投资潜力与增值空间。6. 资本需求创业者合资资金20 万元人民币向亲人借 10 万元人民币向银行贷款 10 万元人民币吸引风险投
7、资 10 万元人民币二、公司概述1. 公司简介Sweet Love婚庆策划有限责任公司是提议中的专业为婚庆活动提供策划和婚礼实施的综合性服务公司，以至真至诚，尽善尽美，引领时尚为己任，推陈出新，锐意进取，为结婚的新人们提供各类婚庆服务以及给类商业庆典筹备工作。2. 公司战略及目标（1）战略：由于公司处于初创期， 产品处于导入期， 消费者对于公司的品牌形象，产品认知度不高， 因此销售渠道主要是发展“伞式经营”， 采取合纵联盟的形式， 与家居卖场、婚纱摄影、旅游风景等强强联手的全新商业运营模式，开创全国婚庆用品一站式.精品文档购物基地。（2）总体目标：企业在五年内拥有两家以上分店，十年以后成为婚庆
8、行业领导者。（3）发展战略：第一到第三年，占先导入福州市场，提高公司知名度，树立品牌形象；第四到第六年，提升品牌形象，增加企业资产，进一步完善健全企业网络机构，开阔客户市场；第七至十年，打造Sweet Love 婚庆知名企业，占领婚庆主导地位，力争成为该行业的领导者。3. 发展阶段公司计划在 2013 年正式启动。三、公司的研究与开发1. 资金投入：计算公司初建期预算资本50 万人民币。成本计划：设施20 万，人力 15 万，宣传 5 万，其他 5 万成本控制，严格按照国家有关法规法律规定，实行成本启用。2. 人员情况：企业法人：程晓炜主要管理者： Ann;Tom;Vian职位名称团队人员名称
9、个人简介.精品文档总经理程晓炜商务策划专业出身，有良好的组织协调能力，管理能力较强，并且具有丰富的工作经验，管理理念先进。行政人事部经理 TOM 人力资源管理硕士，具有整合协调能力和行政管理能力。策划部经理 Ann 专业的婚庆策划师，商务活动策划师，具有良好的策划思维和文案写作能力和客户沟通力。市场部经理 Vian 营销管理与策划硕士，具有良好的沟通协调能力，有一定的营销策划能力。3. 研发设备（1）品牌 Sweet Love（2）专利 Sweet Love 捧花4. 产品的技术先进性及发展趋势婚庆作为一个新兴行业，在全国已到了火爆的程度，各大城市的婚庆公司如雨后春笋般涌现，比如广州在5 年前
10、只有 30 家婚庆服务公司，现在已经超过了100 家。婚礼服务行业分工细化，服务范围扩大并日益丰富，已经包括了婚礼咨询、策划、化妆等。当代婚庆服务在随着城市生活水平的提高，以及当代青年更加追求婚姻的质量和婚礼庆典活动的个性化，出现了浪漫、时尚的婚庆服务趋向。婚庆服务也已经从最简单的为信任操办婚事，开始向开发婚礼品牌、注重婚礼文化和职业化建设发展。竞争的本质是创新、服务以及品质。 Sweet Love 婚庆企业注重研发打造属于自己的品牌，推.精品文档出专利捧花，符合时代潮流趋势，满足大众需求。四、产品及服务公司的主营业务有婚礼主持、摄影摄像、婚纱化妆、场地布置、婚车租赁、鲜花乐队、婚宴组织。各项
11、服务的提供方式如下：（ 1）婚礼主持：婚礼主持方面我们采用两步走战略，在公司创业初期，与经验丰富的婚礼主持达成合作意向。 公司一旦接到婚庆业务就立即联系婚礼主持人，确定时间地点，价格一般为1000-2000 不等。在公司发展中后期，将会由我们公司自己成立门婚礼主持培训中心，培训出自己公司的签约主持人。（ 2）摄影摄像、婚纱化妆：这两方面，我们自己将招聘摄影及化妆方面的员工，对他们进行培训，我们也将通过与职业学校的联合办学，吸纳化妆方面的优秀学生做重点培训，合格者直接加入公司。（ 3）场地布置：公司将成立一个场地布置小组，并对其进行专业培训。（ 4）婚车租赁、鲜花乐队：这两方我们将寻找符合我们要
12、求的供应商，努力做到价格相对合理，比市场价格略低。（ 5）婚宴组织：我们公司将对有需求的顾客提供婚宴咨询服务，同时也会安排资深婚宴顾问陪同顾客前去预定酒席。五、团队管理1. 主要核心成员总经理 程晓炜商务策划专业出身，有良好的组织协调能力，管理能力较强，并.精品文档且具有丰富的工作经验，管理理念先进。行政人事部经理TOM人力资源管理硕士，具有整合协调能力和行政管理能力。策划部经理 Ann专业的婚庆策划师， 商务活动策划师， 具有良好的策划思维和文案写作能力和客户沟通力。市场部经理 Vian营销管理与策划硕士，具有良好的沟通协调能力，有一定的营销策划能力。2. 管理制度1. 日常管理制度2. 工作服务制
