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1、学院2021学年度第一学期工作计划 一、 指导思想结合学院实际，以发展为第一要务，以提升教学质量为专题，以校园文化建设为载体，依靠集团企业，科学管理，努力提升办学质量和办学效益，实现新学期学校在稳定中起步发展。二、办学目标面向学生、面向企业、面向社会，突出特色，多元办学，强化质量，培养企业、和社会需要的高技能合格人才。三、 工作思绪从学校实际出发，工作中突出四个字“稳、转、新、严”。1、稳：创立稳定友好校园是各项工作贯穿一直的根本，学院全部工作全部要在稳定友好的基础上进行。全校上下要统一思想，团结一致，为学校发展努力奋斗。2、转：认清形式，转变办学理念，拓宽招生渠道，以教学一线为主体，发挥老师
2、主观能动性，坚持订单式教学，为企业培养合格人才，将企业培训基地的牌子挂到校园，和企业直接对接。3、新：教学模式有新突破，职员收入有新突破。逐步采取一体化教学，关键建设机加工、焊接、数控、电工等优势专业，打造。分配收入重视向教学一线倾斜，表现多劳多得，逐步实现职员收入有新突破。4、严：强化管理，向管理要效益。经过规范管理制度，严格推行制度，使学校管理上一个新台阶。四、详细方法（一）加强领导班子队伍和中层干部、骨干老师队伍建设。现有领导班子，中层干部由全校民主选举产生，担负学校发展使命，这就要求每位干部加强学习，快速提升执政能力，真正成为合格领军者。7到9月初，要加强对领导队伍的建设，每位干部要加
3、强学习，勤于思索，组织开展统一思想加强学习的教育活动，写出心得并对新学期做出明确计划，确保工作有条不紊开展。（二）规范学校管理，切实提升管理水平。加强制度建设，建立健全多种规章制度，使学院各项工作在科学规范的指导下稳步开展。学校的相关财务、人事、职员利益等重大问题要按程序提交各级会议讨论经过。学校要在10月中旬形成初步制度纲要，本学期形成完整制度汇编。（三）大力加强招生就业及培训工作。要克服困难，拓宽渠道，解放思想，全方面加强招生宣传，号召全体职员献力献策，让学校招生人人有责思想根深蒂固。全力推进校企联合，开辟短期培训渠道，直接为企业培养合格人才。（四）加强老师队伍建设。要发扬爱岗敬业精神，激
4、励继续教育，实现老老师对年轻老师的传、帮、带。全方面提升老师队伍综合素质，从而提升教学质量。要求从新学期开始课堂教学有新改变。到本学期10月底首先实现课堂教学质量全方面提升。到本学期末杜绝重大教学事故发生。期末考试学生成绩有新提升。推进教研教改，重视实用性教学。加强实习实训，争取本学期改进实训场所，加强实习硬件建设。（五）加强学生管理力度，突出德育教育，全方面表现管理育人。增强学生管理部门力量，以活动为载体，培养品学兼优的复合型人才，全力保障学校无学生重大伤害的发生。（六）加强安全、消防、治安、综合治理工作，建设友好校园。加大对职员，学生安全意识教育力度，加强保卫工作，消除隐患，完善安保设备，做好学生公寓管理，确保提供安全整齐住宿环境。确保无重大校园安全事故。（七）加强后勤服务工作。坚持以人为本，提升后勤人员服务意识，克服人员少任务重的困难努力为一线服好务，为学校提供后勤保障。（八）开学初即组织相关部门做出详尽的学期财经收支计划，量入为出，勤俭节省，科学理财，严格实施财经制度和相关法规，资金投入向一线倾斜，为学校发展服务。相信只要全校职员同心同德，认真实施新学期工作计划，一定能完成预期目标，实现学校有新的发展。Xx市Xx学院二一年九月
