《文化建设专员行政助理岗位职责绩效考核》由会员分享，可在线阅读，更多相关《文化建设专员行政助理岗位职责绩效考核（4页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、精品文档就在这里-各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有-行政助理岗位说明书一、 岗位描述职位名称:文化建设专员机构名称： 综合部撰写日期：2011-12-02直接主管职位：综合部经理直接下级：无薪酬等级：组织关系图总经理综合部经理行政人事主管后勤主管行政助理1人事助理1保卫助理1后勤人员4文化建设专员任职资格教育水平学历大专以上学历专业企业管理、行政管理、人力资源管理、中文等相关专业职业资格策划，熟练运用设计软件，办公软件工作经验岗位一年以上工作经验.专业知识熟练掌握关专业基础知识和专业技能。 素质能力有高度的工作责任感和事业心，实事求是，热爱本职工作，遵纪守
2、法，秉公办事，能够吃苦耐劳，有较强的管理协调能力。二、岗位职责1、负责公司的企业文化建设。2、负责公司内部资料管理。3、负责公司办公物品申报与采购。4、负责公司宣传工作(广告牌,文化宣传牌，员工文化手册，周动态，月刊等）。5、负责公司网站美化。6、负责综合部生活费备用金管理。7、负责日常临时车辆保障工作.8、领导交付的其他工作。三、主要责任1、对公司资料管理负责；2、对公司办公物品申购负责；3、对公司宣传工作负责;4、对公司文化建设负责；5、对公司网站美化负责；6、对综合部生活费备用金负责管理；四、工作量化序号工作内容质量标准1每日8：00前做好负责卫生区域的清扫工作干净、彻底2每日8:10对
3、照周工作计划，做好当日工作安排；具体、准确、不间断3每日做好资料收集（周动态,电子月刊资料）;详细记录、细致4每日16：40查看日工作完成情况；准确无误5每日17:20前完成当天日工作小结,并拟定第二天工作计划；有分析、有计划6每日17:30前，向上级领导回报当日重点工作完成情况；有回复、有记录7每周六上交周工作报表；有计划、有记录8每周日上午制作完成周动态制作；内容充实、无差错9每周日下午将周动态提交给领导进行审核，并展示和发表；按时完成、不间断10每周日提交网站内容修改资料；精选、及时更新11每月28日编制个人月工作计划；有月计划、无重大漏项12每月28日收集各部门申报的办公物品,并做好预
4、算；无重大漏项、节约、无严重超支13每月12日采购办公用品，按相关制度要求进行入库；严格按采购要求进行、及时审核报销14每月15日对本月重点工作完成情况检查，调整下半月工作计划；调整内容祥实，工作计划更合理15每月28日完成公司电子月刊制作；内容充实、无差错16每月月底将电子月刊提交给领导审核，并发表；按时完成、不间断17每年举行一次企业文化探讨会(剖析公司企业文化现状、建议）；提前做好计划并实施18每年组织两次企业文化周活动;有计划有内容19每年组织一次企业文化文体活动，丰富员工业余生活；有计划、有实施20每年结合工作总结表彰先进；突出重点21每年每季度首月组织举办一次生日主题活动；体现公司
5、对员工关怀22每日17点完成备用金核算工作;详细记录资金使用情况23每天完成领导交付的其他工作;准确、保证质量24每天完成临时的车辆保障工作；安全、及时、到位五、月度绩效标准类别权重考核内容考核标准分值考评细则扣分考核分值日常工作10卫生打扫所负责区域清洁,整洁3每少一项扣1分资料搜集细致，详细记录4临时车辆保障安全驾驶，及时完成任务3工作计划20月计划计划周密无重大疏漏10以批准为准，每漏一大项扣1分周计划计划周密无重大疏漏10以批准为准，每少一周扣1。5分，每漏一大项扣0。5分采购与资金管理30%物品申购预算搜集各部门申报的办公物品并做出预算5达不到标准一项扣0。5分,费用开支不合理扣1分
6、采购严格按采购要求进行10达不到标准一项扣1分,造成事故扣1-5分（视情况节而定)采购物品资产统计采购物品后及时统计报销5预算开支不合理扣1分，其它达不到标准一项扣0.5分入库采购物品及时入库1 5达不到标准一项扣0.5分备用金管理详细记录并核对备用金使用情况5达不到标准一项扣1分文化建设30企业文化建设方案建立和完善企业文化建设的方案,方案全面系统、可行性、要操作性强3无方案扣3分，建设方案达不到全面、系统、可行性、操作性不强一项扣1分文化宣传周动态(内容充实，及时审核发布)10以批准为准,每漏一周项扣5分电子月刊(内容充实，及时审核发布）10以批准为准，每少一期扣5分企业文化活动开展企业文化讨论会1每一项达不到标准扣1分企业文化体育娱乐活动1企业文化周活动1生日主题活动1技能竞赛活动1先进评选表彰活动1其它工作10%公司与领导安排的其它工作标准高,在时限内完成，汇报及时10按工作项目内容达不到标准一次扣1分.合计100%100-精品 文档-
