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1、安全生产目标考核办法为落实公司的安全生产责任制，预防和减少事故的发生，把经验风险降到最低，建立健全公司安全生产目标考核办法。按照集团公司下发的文件要求，根据我司实际，制定 2014 年度安全生产目标考核办法。一、公司年度安全目标公司以“坚决杜绝重特大事故，遏制较大事故，减少一般事故和人员伤亡、财产损失，努力争创零事故”为安全生产目标。二、主要控制指标全年度行车责任肇事率控制在3 次 / 百万车公里以下行车责任死亡率控制在0.3人 / 万车公里以下行车肇事伤人率控制在1.6人 / 百万车公里以下行车责任事故经济损失率控制在3.5 万元 / 百万车公里以下隐患排查治理完成率：100 %GPS系统、
2、车载视频完好率：100 %安全生产标准化达标：一次合格三、内容及要求1、目标考核原则及分类目标考核坚持奖励为主、处罚为辅、全员参与和不断提升原则。2、目标考核包括：1）各科室年度安全生产指标考核2）从业人员奖励。3、年度安全生产考核安全技术科应依据安全生产方针及目标和年度生产计划，在每年年初确定系统考核指标，主要包括重特大责任事故、责任事故、死亡人数、直接经济损失、火灾事故、工伤事故等。4、奖励与处罚4.1每年由安全技术科统计确认公司总目标及各科室分目标完成情况。控制指标中，任何一项超过指标要求，即视为该考核科室没完成安全生产目标。对完成年度安全生产目标的科室将依据岗位责任对管理人员实施安全奖
3、。对各科室完成安全目标较好的奖励500 元；未完成安全目标的处罚 200 元。对表现突出的管理人员也给予一定的物质奖励和精神奖励。4.2如发生安全生产事故，公司安全生产领导小组立即召开会议，上报事故、分析原因，从主观和客观上寻找、查清安全管理工作中存在的问题和隐患，制定出纠正和预防措施，及时整改，并对相关人员进行责任追究处罚，视情节处罚 100-200 元，造成重大影响的责任者处罚300-500 元并调离岗位，对一年内无责任事故，经公司评选的先进驾驶人进行表彰奖励，科室奖励200 元，个人奖励100 元。5、安全指标否决1）发生被上级部门确定为一票否决的事故。2）对不服从管理，未严格按规程操作的。3）发生重大政治、刑事治安案件及群体性越级上访罢工事件。
