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1、财务个人年底工作总结范文 1过去的一年，对我而言，是很特殊而又有意义的一年，在这一年我前进人生一个新的里程碑，在这一年我率领计财部的各位同仁，在行领导的关心、爱惜、支持下，以高度的责任感，恪守职责，务实开拓，将支行的发展推上了一个新的台阶。以下是我在年个人工作总结汇报：一、从基础入手，着力于人员素质培养，保障支行的稳健经营。1、建立健全各项规章制度，奠定会计出纳工作的基础。今年我依据业务发展改变和管理的要求，对责任、制度修旧补新，明确责任、目标，并根据缺什么补什么的标准，补充建立了上些新的制度，对支行强化内控、防范风险起到了主动的作用。尤其是针对七、八月差错率高居不下，立即组织、制订、出台了，
2、有效地遏制了风险的蔓延。2、加强监督检验，做好会计出纳工作的确保。年内首先加强考评，实施工效挂钩的机制，按月考评差错率，并督促整改问题，立即消除事故隐患，处理问题。其次，加大检验力度，改变会计检验方法，采取定时、不定时，常规和专题检验相结合的方法，立即发觉工作中的难点、关键，再对症下药，处理问题，有效地防范了经营风险。3、以人为本，加强会计、出纳专业人员的素质培训，深入实现了会计、出纳工作的规范化管理。年内关键做了以下七点工作：1、主动、主动地抓好服务工作，坚持不懈地搞好优质文明服务，树立服务意识；2、坚持业务学习制度，统一学习新文件，从实际操作出发，将碰到的问题及难点列举出来，经过研究讨论，
3、寻求处理路径；3、坚持考评和经济效益指标挂钩。4、成立了以骨干为主的结算小组；5、主动地组织柜员上岗考试。6、培养一线职员自觉养成对传票审查的习惯。7、开展不定时的技能比武、知识竞赛，加强对职员综合能力的培养，提升结算工作质量和效率。二、做好财务工作计划，强化成本意识，规范财务管理，努力提升经济效益。1、更加好的完成年度财务工作，我严格根据财务制度和等要求，认真编制财务收支计划，立即完整正确的进行各项财务资料的报送，并于每季、年末进行具体地财务分析；在资产购置上做到了先审批后购置，在固定费用上，整年正确的计算计提并上缴了职员福利费、工会经费、职员教育经费、养老保险金、医药保险金、失业保险金、住
4、房公积金、固定资产折旧、长久待摊资产的摊销、应付利息等，并根据营业费用子目规范列支。2、费用支出实施了专户、专题管理，在暂时存款科目中设置了营业费用专户，专门核实营业费用支出，建立了对应的手工台账，实施了一支笔审批制度，严格区分了业务经营支出资金和费用支出资金。在费用使用上压缩了无须要的开支，厉行节省，用最少的资金取得最大利润。年开支费用总额为万元，较上年增加了万元，增幅为%；实现收入万元，较上年增加万元，增幅为%。从以上的数据可知，收入的增加速度是费用增加速度的2倍。在费用的管理上，依据下发的等文件精神，严格费用指标控制，认真实施审批制度，做好日常的账务处理，并将费用使用情况及财务制度中要求
5、百分比列支的费用项目进行说明，方便行领导掌握费用开支去向。整年按总部费用率的考评标准，支行实际费用率为%，节省费用5个百分点，费用总额没有突破下达的年度费用控制指标。三、恪尽职守，切实加强本身建设。我在抓好管理的同时，切实重视加强本身建设，增强驾驭工作能力。一是加强学习，不停增强工作的标准性和预见性。二是坚持实事求是的作风，坚持抵制和反对腐败消极现象，在实际工作中，主动帮助处理问题，靠老老实实的做人态度，兢兢业业的工作态度，实事求是的科学态度，推进各项工作的开展。三是加强团结合作，不搞个人主义。四、明年的工作构想及关键点：1、挖掘人力资源，调动一切主动原因。立足在现有些人员的基础上，依据现在人
6、员的知识结构、素质况状确定培训关键，丰富培训形式，加大培训力度，尤其是对业务骨干的专题培训。2、降低成本费用，促进效益的稳步增加。一是加强成本管理，降低成本性资金流失。二是加强结算管理，最大程度地增加可用资金。三是合理调配资金，提升资金利用率；认真匡算资金流量，尽可能地压缩无效资金和低效资金占用，力争收益最大化。四是降低费用开支，增强盈利水平。五是正确做好各项财务测算，为行领导的决议提供依据。3、充足发挥职能部门的“职能”，加强管理，加紧工作的效率。回顾一年的工作，在平凡而繁细的工作中，付出了很多艰辛和努力，有了部分收获和喜悦，主要的是丰富和锻炼了自己，即使我的工作取得了一定的成绩，但仍有很多
7、不足，仍需在以后的工作中不停地加以完善，面对日益变幻的金融经济形势，金融工作任重而道远，成绩永远属于过去，在以后的工作中，我将不停完善提升工作水平，在新的一年迈上一个新的台阶，做好年个人工作计划，争取将各项工作开展得更加好。2一、认真做好常规性财务工作。1、财务部即使缺员，但大家分工合作、相互配合，企业本部财务人员天天面临大量的资金支付、费用报销、记账、票据审核工作。同时还要配合网络营销部的销售工作，做好大量的会计报表资料，每个月还要频繁办理工会及公积金业务。在这最日常最繁琐的工作中，财务部能够轻重缓急妥善处理各项工作，立即为各项经济活动提供有力的支持和配合，基础上满足了各部门对我部的财务要求
8、。2、对日常的财务工作步骤熟练掌握，能够做到有条不紊、条理清楚、账实相符。从原始发票的取得到填制凭证，从会计报表编制到凭证的装订和保留，从销售协议的归档到多种基础财务资料的搜集，全部达成了正规化、标准化。搜集、整理、装订、归档，一律根据财务档案管理制度实施，使得财务部成为企业的信息库。不过也存在不少的问题，存在的问题是：在财务部内部的自查和反检中，发觉部分业务帐务处理不够严谨，工作量大是客观原因，主观上还是处理业务时不够细心严谨，没有养成边工作边思索的好习惯。接下来将加大内部自查、对账工作，时时确保每笔业务正确无误。二、有效开展项目成本核实，加强了对各项目部的财务监督管理。财务部实施工程项目内
9、部审计制度，审计人员由具有现场财务管理经验的财务人员担任，逐步对关键项目进行全方面审计。存在的问题是：一是部分项目财务基础管理工作比较微弱，材料单据不能立即递交财务、部分结算单据只是结算人持有，财务人员没有掌握。致使材料数据不能立即、正确的上报，不能立即掌握相关信息，无法统筹安排资金。二是原始统计单据不统一，开单人员随意性大，结账时财务复核不能一目了然，增加审核难度。财务部应规范项目上的多种原始统计的票据，要求生产部、销售部按财务要求规范填开、规范签字、按时汇总报送。同时应将数据的统计和报送步骤化，做好基础数据的规范、采集和上报，确保财务资料的正确性和立即性。三、主动筹措资金，确保现金流的正常
10、化。2021年资金回收难度大，这给财务部带来了不小的融资压力。为了企业的长远发展，取得银行贷款支持，以填补企业发展进程中对资金的需求，这是财务部2021年度的奋斗目标，也是以后的发展方向。经过半年多的交往和数次沟通，和银行建立友好合作关系。在此期间依据银行要求搜集、整理了大量财务资料，编制各类贷款报表。四、加强资金管理。1、针对货币资金，每个月末定时对项目财务人员和企业出纳的货币资金进行内部自查、自检工作。即使面对巨大而繁琐的资金流量，仍能确保资金收付安全、正确。3时光荏苒，2021年很快就要过去了，回首过去的一年，内心不禁感慨万千时间如梭，转眼间又将跨过一个年度之坎，回首望，虽没有轰轰烈烈的
11、战果，但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。财务工作二十余年，也写了近二十份的年底总结，按说，我们每个追求进步的人，免不了会在年底岁首对自己进行一番盘点。这也是对自己的一个鞭策吧。作为*集团子企业的*企业，财务部是柯莱企业的关键部门之一，对内财务管理水平的要求应不停提升，对外要应对税务、审计及财政等机关的各项检验、掌握税收政策及合理应用。在这一年里全体财务部职员任劳任怨、齐心协力把各项工作全部扛下来了。财务部的综合工作能力相比2021年又前进了一步。回顾马上过去的这一年，在企业领导及部门经理的正确领导下，我们的工作着重于企业的经营方针、宗旨和效益目标上，紧紧围绕关键展开工作，紧跟企业各项工作布署
12、。在核实、管理方面做了应尽的责任。为了总结经验，发扬成绩，克服不足，现将2021年的工作做以下简明回顾和总结。今年的工作能够分以下三个方面：一、费用成本方面的管理1. 规范了库存材料的核实管理，严格控制材料库存的合理贮备，降低资金占用。建立了材料领用制度，改变了原来不管是否需要、不管那个部门使用、也不管购进的数量多少，全部在购进之日起一次摊销到某一个部门来核实的模糊成本。2. 在原来的基础上细划了成本费用的管理，加强了运输费用的项目管理，分门别类的计算每辆车实际消耗的费用项目，真实反应每一辆车当期的运输成本。为运输车辆的绩效管理提供参考依据。二、 会计基础工作（1） 认真实施，深入对财务人员加
13、强财务基础工作的指导，规范记账凭证的编制，严格对原始凭证的合理性进行审核，强化会计档案的管理等。对全部成本费用按部门、项目进行归集分类，月底将共同费用进行分摊结转表现部门效益。（2） 国家财政部门对柯莱企业的.财务等级评定还是第一次。我们在无任何前期准备的前提下，忽然接收检验，但XX区财政局还是对柯莱企业财务基础管理工作给了肯定。给柯莱企业的财务等级分数也是评定组有史以来，评给最高分的一家企业。（3） 按要求时间编制本企业及集团企业需要的多种类型的财务报表，立即申报各项税金。在集团企业的年中审计、年底预审及财政税务的检验中，主动配合相关人职员作。三、 财务核实和管理工作（1） 按企业要求对分企
14、业和营业点的收入、成本进行监督、审核，制订对应的财务制度。统一核实口径，日常工作中，立即沟通、亲密联络并注意对她们的工作提出些指导性的意见，和各分企业、营业点的核实部门建立了良好的合作关系。（2） 正确计算营业税款及个人所得税，立即、足额地缴纳税款，主动配合税务部门使用新的税收申报软件，立即发觉违反税务法规的问题并给予更正，保持和税务部门的沟通和联络，取得她们的支持和指导。（3） 在担心的工作之余，加强团体建设,打造一个业务全方面，工作热情高涨的团体。作为一个管理者，对下属充足做到“察人之长、用人之长、聚人之长、展人之长“，充足发挥她们的主观能动性及工作主动性。提升团体的整体素质，树立起开拓创
15、新、务实高效的部门新形象。（4） 作为基层管理者，我充足认识到自己既是一个管理者，更是一个实施者。要想带好一个团体，除了熟悉业务外，还需要负责详细的工作及业务，首先要以身作则，这么才能确保在人员偏紧的情况下，大家全部能够主动负担工作。新的一年意味着新的起点、新的机遇、新的挑战，我们决心再接再厉，更上一层楼。2021年我们将向财务精细化管理进军，精细化财务管理需要“确保营运资金流转顺畅”、“确保投资效益”、“优化财务管理手段”等，这么，就足以对企业的财务管理做精做细。要以“细”为起点，做到细致入微，对每一岗位、部门的每一项详细的业务，全部建立起一套对应的成本归集。并将财务管理的触角延伸到企业的各个经营领域，经过行使财务监督职能，拓展财务管理和服务职能，实现财务管理“零”死角，挖掘财务活动的潜在价值。即使，精细化财务管理是件极为复杂的事情，其实正所谓“天下难事始于易，天下大事始于细”。42021年以来，财务部在企业领导的正确指导和各部门经理的通力合作及各位同仁的全力支持下，很好地完成了各项日常工作及暂时事宜，现将2021年工作情况汇报以下：一、企业本部的财务管理和财务核实工作(一)作为职能工作部门，合理控制成本费用，以“认真、严谨、细致”的精神，有效地发挥企业内部监督管理职能是我们工作的重中之重。2021年财务部在成本控制方面比往年有了一
