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长虹人力资源管理项目业务流程长虹人力资源管理项目业务流程业务流程编码：HR-3-04业务流程描述：跨部门人事调整流程2001年2月11日定稿2001年2月12日打印拟制：业务流程所有者：段绪军人力资源本部部长：项目经理：业务流程名称：跨部门人事调整流程业务流程参与者：拟调整人员所在单位、接收单位、人力资源本部、被调整人输 入：拟进行跨部门人事调整的申请、报告等信息输 出：调动通知单控制点：要求调整的原因、意向以及对其的审核概 要：根据人事调整信息，通过与相关参与者的沟通反馈，达到人力资源的合理流动，同时在保证公司利益的前提下，充分尊重员工的职业发展。业务改组：1现状：调整员工原所在单位不愿提供员工表现情况书面说明；员工人事信息不是十分完善；人事调整中，主观因素存在；人事调整中沟通较为困难，各单位本位主义较强。2未来：建立更为完善的人事信息，为人员的调整调提供依据；加强人员的科学公正考评，实现人力资源的优化管理配置；完善公司人才市场，加强人力资源的自愿流动，充分尊重员工职业发展。3管理程序：审核：根据被调整人的工作经验，学历以及原单位，接收单位的意见，进行沟通反馈和审核； 办理相关交接手续，分发调动通知单。
