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1、北京师范大学21春战略人力资源管理在线作业二满分答案1. 人力资源管理的重心是核心人力资源管理。( )A.错误B.正确参考答案：B2. 人力资源规划的目的是减少未来的不确定性。( )A.正确B.错误参考答案：A3. 美国企业的选人特点主要包括( )。A.专业的职位设计与严谨的职位分析B.基于契约的自由雇佣与自由就业C.多渠道，内外兼顾的招聘D.偏重公开的信息发布形式参考答案：ABCD4. ( )符合现代人力资源管理哲学思想A.采取使员工“遵守规则”的策略B.采取使员工“自立自强”的策略C.采取使员工“乐于成事”的策略D.采取使员工“主动创新”的策略E.采取使员工“积极主动”的策略参考答案：BC
2、DE5. 薪酬战略实际上是一种从属的战略。( )A.错误B.正确参考答案：B6. ( )不属于现代人力资源管理的三大基石A.定编定岗定员定额B.员工的绩效管理C.员工的引进与培养D.员工的技能开发参考答案：C7. 人力资源战略规划是各种人力资源的具体计划的核心。( )A.正确B.错误参考答案：A8. 企业文化形态包括( )。A.约定俗成的文化B.被改造过的文化C.约定俗成的文化和被改造过的文化参考答案：ABC9. 如果一个企业想获得竞争优势，它必须重视薪酬问题，不能忽视薪酬问题。( )A.错误B.正确参考答案：B10. 人力资源短缺的解决办法有( )A.充分有效地利用员工B.增加雇佣，补充人力
3、资源不足C.减少对人力资源的需求D.增加人力资源的需求参考答案：ABC11. 常见的人力资源供给预测方法不包括( )。A.人力资源盘点法B.替换单法C.传统模型法参考答案：C12. 哪种培训形式更有利于行为的转化?( )A.在岗培训B.脱岗培训C.自我学习参考答案：A13. 约定俗成的文化与被改造过的文化一致。( )A.错误B.正确参考答案：A14. ( )是人力资源供给预测的基础。A.员工流失分析B.组织内部员工流动分析C.人力资源供给渠道分析D.对现有人员进行分析参考答案：D15. 以下说明了人力资源开发目标的多元性的有( )A.社会发展需要的多元化B.不同员工的发展需求不同C.个体发展需
4、求的多元化D.员工的发展需求可能改变E.现有培训机构的多元化参考答案：ABCD16. 员工对薪酬的抱怨一定是因薪酬高低而起。( )A.正确B.错误参考答案：B17. 注重人岗匹配和人组织匹配，对员工高关心，是雇员服务型人力资源管理模式的主要特点。( )A.正确B.错误参考答案：A18. 下列属于反映员工绩效结果的是( )。A.创造力B.目标达成率C.诚实正直D.报告难题参考答案：B19. 薪酬的内部公平可以通过何种方式实现?( )A.薪水调查与定位B.工作(职位)评价C.将绩效与薪酬挂钩参考答案：B20. 关键性岗位是工资调查的主要对象。关键性岗位有以下特点：( )A.在企业中具有关键作用的岗
5、位B.在企业的报酬系统中具有代表性的岗位C.在企业中该岗位有众多员工D.在企业中相对流动性较强的岗位参考答案：BCD21. 根据冰山模型，一个人的能力可以分为四个方面，分别是知识与技能、价值观、自我认识、品质。( )A.错误B.正确参考答案：A22. 与工作/职位分析相比，胜任素质(模型)的特点是( )。A.以事为中心与起点B.设置管理的最佳标准C.设置最低标准D.更适合低成本战略的组织参考答案：B23. 激励的满足理论包括( )。A.需要理论B.强化理论C.期望理论D.X-Y理论参考答案：ABC24. 福利是付给员工的一种经济报酬。( )A.正确B.错误参考答案：A25. 师徒制和工作职位轮
6、换是典型的在岗培训形式。( )A.正确B.错误参考答案：A26. 考评者与被考评者讨论的核心问题是如何正确选择考评方法。( )A.正确B.错误参考答案：B27. 在管理层次上，现代人力资源管理部门( )A.处于操作层B.只是上级的执行部门C.处于决策层D.很少参与企业决策参考答案：C28. 岗位分析的最终成果是制作岗位说明书和( )岗位分析的最终成果是制作岗位说明书和( )A、培训制度B、岗位规范C、工资制度D、考勤制度参考答案：B29. 工作家庭间的冲突论主张在时间分配、角色等方面两个领域存在冲突。( )A.正确B.错误参考答案：A30. 市场经济条件下，企业劳动条件是在国家法律法规的最低标
7、准上由企业所有者确定的。( )A.正确B.错误参考答案：B31. 哪种培训形式更有利于独立自主、随时随地学习?( )A.在岗培训B.脱岗培训C.自我学习参考答案：C32. 在职业生涯发展的某一阶段，个体需要按照更有经验的人的指导来工作，学习和帮忙是个体主要任务，该阶段属于( )。A.探索阶段B.立业阶段C.维持阶段D.离职阶段参考答案：A33. 个体职位设计更适合组织外部法律压力较大的情境。( )A.正确B.错误参考答案：A34. 工作分析需要收集的信息资料有( )工作分析需要收集的信息资料有( )A、有关工作内容的信息B、有关工作条件的信息C、有关工作资格的信息D、有关工作效果的信息参考答案
8、：ABC35. 从本质的角度来说，薪酬战略含义不包括( )。A.薪酬体系是权变的B.薪酬战略实际上是一种从属的战略C.薪酬战略在企业最重要的战略参考答案：C36. ( )是工作分析人员通过让员工利用工作日志的形式将工作任务和工作过程记录下来，为工作分析提供信息和依据。A.问卷调查法B.员工记录法C.职位分析问卷法D.观察法参考答案：B37. 基于个人绩效的奖励如计件制、佣金制等有效实施的条件包括( )。A.工作独立性B.产出可分离性C.员工对绩效目标有着可控性D.对员工努力的补偿性参考答案：ABCD38. 网络招聘系统不具备招聘需求的管理功能。( )网络招聘系统不具备招聘需求的管理功能。( )
9、A、错误B、正确参考答案：A39. 对员工绩效进行评价与考核的目的包括( )。A.实现组织战略与经营目标B.引导员工行为与努力方向C.提供人力资源的决策依据D.促进个体的职业生涯发展参考答案：ABCD40. “培训完成后，员工应该能够做到对所有的顾客保持微笑，即使在自己生病或者筋疲力竭的时候，即使在顾客发怒的时候”该培训目标不符合SMART原则。( )A.正确B.错误参考答案：B41. 在管理体制上，现代人力资源管理属于( )A.主动开发型B.以事为中心C.被动反应型D.以人为中心参考答案：A42. 日本企业的文化特点包括( )。A.重视人与人之间的微妙关系B.提倡人生价值在于工作C.集体意识
10、与合作精神D.论资排辈E.提倡员工与组织的命运共同体参考答案：ABCDE43. 简述工作/职位设计的主要内容。参考答案：设置什么职位?从事哪些工作任务和职责范围?拥有何种权限?向谁汇报工作以及监督谁的工作?相同职位的人应该配备几个人?在什么时间、地点/环境下工作以及工作的空间大小、照明、色彩、温度、湿度等等。44. 产生抱怨的原因包括( )。A.沟通不畅B.个人情绪C.职责不清D.价值观差异参考答案：ABCD45. 来自工作方面的非经济性报酬包括( )。A.有趣的工作B.工作中的褒奖和荣誉C.晋升等发展机会D.工作的挑战性参考答案：ABCD46. 以下属于人本管理机制的有( )A.动力机制B.
11、压力机制C.约束机制D.保障机制E.选择机制参考答案：ABCDE47. 关键事件法的缺点是不能贯穿考评的始终。( )关键事件法的缺点是不能贯穿考评的始终。( )A、错误B、正确参考答案：A48. ( )将心理学运用到工业领域，开创了工业心理学( )将心理学运用到工业领域，开创了工业心理学A、雨果芒斯特伯格B、泰勒C、罗伯特欧文D、梅奥参考答案：A49. 选拔法属于外部招募方法。( )选拔法属于外部招募方法。( )A、错误B、正确参考答案：A50. GREP在讨论资源问题时主要关注的是两个问题，一是企业的资源规模;二是企业的资源集聚能力。( )A.错误B.正确参考答案：B51. 对于诸如心理辅导
12、工作者、党团工作者等工作，绩效考核应该侧重哪些方面?( )A.为人特征B.工作过程与行为C.结果与产出参考答案：AB52. 下列属于反映员工绩效结果的是( )。A.专业技能B.浪费或事故C.(医生)诊治行为D.品德高尚参考答案：B53. 劳动关系的表述各不相同，分别表述为( )劳动关系的表述各不相同，分别表述为( )A、劳资关系B、劳工关系C、雇佣关系D、产业关系E、劳动者关系参考答案：ABCD54. 企业追求竞争优势有两个境界，一是暂时的竞争优势，另外一个是持续的竞争优势。( )A.错误B.正确参考答案：B55. 在绩效面谈中，反馈的信息应该“去伪存真”，这体现了有效信息反馈所具有的真实性。
13、( )在绩效面谈中，反馈的信息应该“去伪存真”，这体现了有效信息反馈所具有的真实性。( )A、错误B、正确参考答案：B56. 组织薪酬组合中强调基本薪水(工资)为主体，绩效工资占小部分，往往会吸引那些高不确定规避的人，此项薪酬功能是( )。A.保障功能B.激励功能C.竞争功能D.导向功能参考答案：D57. 福利占用公司的资金，而员工通常间接受益。( )A.正确B.错误参考答案：A58. ( )属于员工的动态特征A.员工学习B.员工自我保护机制C.员工激励D.员工的成熟和发展E.员工培训参考答案：BCD59. 常见的工作职位评价四要素包括( )。A.社会心理因素B.技能C.责任D.努力程度E.工作条件参考答案：BCDE60. 美国企业人力资源管理制度化体现在( )。A.关系和面子
