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1、细心整理PAQ问卷一、根本资料职位名称所在岗位名称所在部门职位定员及人员来源目前从事担当类似岗位职责的定员数和人员的来源，如正式员工、返聘、借调或聘任等干脆上级岗位名称从事本岗位工作时间干脆下级请将目前干脆下级岗位名称、各岗位当前人数、人员来源正式员工、返聘、借调或聘任等一一列举：职位填写日期 年 月 日填写人姓名二、工作描述本岗位工作目标：主要目标：1)2)3其他目标：123)工作任务：请谨慎、详尽地一一对应描述您所从事的工作、占年度工作时间的百分比和相应的发生频次：占年度工作时间的百分比： %，约数发生频次年、季、月，每日发生为日常一主要工作任务即任务中属较为重要的职责12345二日常工作
2、任务即每日工作中都需从事的工作 1234567三临时工作任务即领导交办的或公司组织大型活动时所涉及的工作123权限：决策权、建议权、监控权、裁决权、确定权、人事权、审批权、审定权、监视检查权、运用权、制止权和惩处权、叮嘱整改权、盘查权、指挥权、督办权、监视实施权、督促权、索取权、提名权等目前拥有权限：请描述目前在完本钱岗位职责时，您所拥有的权力权限一：权限二：权限三：权限四：权限五：权限六：权限七：权限八：权限九：权限十：权限十一：所缺权限：请描述为更好的完本钱岗位职责，目前尚缺所哪些权力？权限一：权限二：权限三：权限四：权限五：权限六：权限七：权限八：权限九：权限十：工作协作关系：请详细地描
3、述您在工作中须要接触到哪些岗位、哪些部门，哪些外部单位？内部协调关系部门内岗位协调关系：请一一列举所联系岗位名称部门间较为密切的协调关系：请一一列举所联系部门名称其他相关部门：请一一列举所联系部门名称外部协调关系常常性的协调关系：请一一列举所联系外部单位、部门名称临时性的协调关系：请一一列举所联系外部单位、部门名称三、任职资格教化水平您认为根本胜任本岗位所需的最低学历应当是什么？请在以下认可的工程上划勾初中 中学 中专 大专 本科 硕士 博士 博士后 其他 专业您认为可根本胜任本岗位的学历专业有哪些？请一一列举阅历1) 您认为一位刚刚起先走向工作岗位的毕业生，根本胜任该岗位工作须要多长的时间？
4、请在认可的工程上划勾3月以下 3-6月 6月-1年 1-2年 2-3年 3-5年 5年以上 其他 2您认为一位已有工作阅历的人员，假设能根本担当本岗位工作职责，需具备哪些方面的工作阅历，约多少年？工作阅历要求最低时间要求年、月培训您认为较好的完成岗位工作应当承受哪些培训课程？培训课程包括从业人员应有的心理准备、公司简介、主要制度规章方法说明、本公司工作精神及观念介绍、岗位实习、必备的学问和技能、质量管理、市场营销、货款回收、债权及票据有关法律学问、信用调查实物、商业学问、人事考核管理、薪酬制度、事物处理流程及改善、人际关系培训、有关政府政策演化、公司产品介绍等等培训科目培训内容培训方式包括新员
5、工职前培训、在职培训、脱产或半脱产培训：最低培训时间学问为完成岗位的工作要求，您认为应当具备根本层面的学问涉及哪些？对应的水平？通晓、熟悉、具备、了解娴熟程度1您认为对于初次担当该岗位工作的人员，多长时间才能较娴熟的开展工作？请在认可的工程上划勾3月以下 3-6月 6月-1年 1-2年 2-3年 3-5年 5年以上 其他 2您认为对于有类似岗位工作阅历的人员，尚需多长时间才能较娴熟的开展该岗位工作？请在认可的工程上划勾3月以下 3-6月 6月-1年 1-2年 2-3年 3-5年 5年以上 其他 技能技巧为更好的完成岗位职责，您认为需具备的技能应当有哪些？如办公软件、英语应用水平、管理方法的驾驭
6、看板管理、滚动准备等、网络学问、软件编辑实力、写作水同等四、其它运用工具/设备1请列举您目前岗位工作中用到的主要办公设备和用品：如计算机、电话、传真机、打印机、Internet/Intranet网络、交通及通讯设备、计算器、档案柜等2请列举您目前岗位工作中需用到，但至今尚未配备的办公设备和用品： 工作环境1请描述您目前开展工作的环境，如独立办公室/一般工作环境/放开办公等2请描述您认为可较为有效开展工作所需的环境：工作时间特征1请您在以下各类问题中填写您目前岗位工作时间的特征：1每日午休时间为 小时， %状况下可以保证2每周平均加班时间为 小时3事实上下班时间是否随业务状况常常变更？请在以下认
7、可的工程上划勾 总是 ，有时是 ，偶然是 ，否 4每周外出时间占正常工作时间的 %5外地出差时间每月平均 次，每次平均 天6本地出差时间平均每周 次，每次平均 小时7其他须要补充说明的问题： 所需记录文档请简明地列举您目前岗位工作中作为档案留存的文件名称：包括通知、简报、信函、汇报文件或报告、总结、公司文件、探究报告、合同或法律文本、经营票据或其他等：1234567所需传送的部门、岗位：1234567考核指标： 1.对于您担当的岗位职责，目前公司是从哪些指标项开展考核，考核的基准指标值是多少？考核角度：1) 2) 3) 4) 5对应的考核基准：1) 2) 3) 4) 5)2.对于您目前担当的岗位职责，您认为公司应当考核哪些指标项，基准是什么？考核角度：1) 2) 3) 4) 5)对应的考核基准：1) 2) 3) 4) 5)您认为集团公司以及您所从事的工作中存有哪些不合理的地方，应当如何改善？不合理处：123456对应的改良建议：1) 2) 3) 4) 5
