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1、福建师范大学21秋人力资源管理在线作业三满分答案1. 工作职责设计主要包括工作责任、工作权利、工作方法以及工作中的相互沟通和( )等方面。A.协作B.反馈C.工作权利D.员工期望参考答案：A2. 专题讲座法的优点包括( )。A.形式比较灵活B.员工的培训成本比较低C.内容有系统性D.培训对象易于加深理解E.可随时满足员工某一方面的培训需求参考答案：ADE3. 工龄工资以平均律为基础。( )A.正确B.错误参考答案：B4. 实施培训需求调查工作时，要对各部门申报的培训需求进行分析，目的是( )。A.节约培训成本B.确认培训目的C.消除片面需求D.争取员工支持参考答案：C5. 采用匿名投票，“背靠
2、背”方式进行的人力资源需求预测方法是( )。A.头脑风暴法B.德尔菲法C.趋势预测法D.技能清单法参考答案：B6. 企业文化的类型( )。A.学院式文化B.俱乐部式文化C.棒球队式文化D.堡垒式文化参考答案：ABCD7. 宏观上看，企业强化绩效管理的目的是提高( )。A.员工个人素质B.企业收益C.企业整体素质D.劳动效率参考答案：C8. 织在对人力资源供给与需求进行平衡时，主要考虑整个组织的净需求就可以了。( )A.正确B.错误参考答案：B9. 人力资源规划的意义体现为( )。A.有助于对员工的激励B.有助于组织战略目标的实现C.良好的人力资源规划有利于组织整体人力资源管理系统的稳定性、一致
3、性和有效性，有利于组织的健康和可持续发展有D.助于组织对人工成本的合理控制参考答案：BCD10. 实得工资就是实际工资。( )A.正确B.错误参考答案：B11. 人力资源素质考评的基本内容是德、能、勤、绩。( )A.正确B.错误参考答案：A12. 劳动争议当事人在收到仲裁书之日起15日内不向法院提起诉讼，仲裁书即发生法律效力; 仲裁调解书一经送达当事人，即产生法律约束力。( )A.正确B.错误参考答案：A13. 集体合同是( )。A.约定要式合同B.非要式合同C.法定要式合同D.口头合同参考答案：C14. 人力资源选择过程包括( )。A.申请表B.面试C.推荐D.考试E.录用参考答案：ABCD
4、E15. 人力资源规划的制定和实施要与组织的发展目标相统一，这体现了人力资源规划的( )原则。A.目标性B.动态性C.兼顾性D.统一性参考答案：A16. 国际劳工标准区分为( )。A.核心劳工标准B.优先性劳工标准C.特殊人群类标准D.人权标准参考答案：ABC17. 按照PEST分析法，我们从总体上把影响人力资源开发与管理的诸多外部环境因素归结为( )个基本方面。A.3B.4C.5D.6参考答案：B18. 心理学家爱德华德西于( )通过试验方式证明，过度依赖外在激励的做法存在的潜在不足是可能适得其反，削弱一个人的内在动机。A.1951年B.1961年C.1971年D.1981年参考答案：C19
5、. 下列不属于旅游企业员工培训特点的是( )。A.示范性B.全员性C.持续性D.实用性参考答案：A20. 对员工进行企业文化方面内容的培训时，通常包括( )。A.企业的物质文化方面B.企业的精神文化方面C.社会文化方面D.历史文化方面E.不确定参考答案：AB21. 工资分配具有( )。A.等量性B.均等性C.共享性D.保证性E.差别性参考答案：AE22. 工作分析是对工作的一个全面评价过程，这个过程可以分为四个阶段：调查阶段、分析阶段、完成阶段、反馈阶段。( )A.正确B.错误参考答案：B23. 岗位设计工作的入手点不包括( )。A.扩大工作内容B.员工工作满负荷C.劳动环境优化D.劳动关系改
6、善参考答案：D24. 组织中的中高层管理人员凭借自己过去积累的工作经验及个人直觉、对组织未来所需要的人力资源的数量和机构等状况进行估计的方法称( )。A.德尔菲法B.比率分析法C.经验判断法D.趋势预测法参考答案：C25. 甄选的目的在于谋求的职位与求职者所具有的某种特性之间达成最优匹配。( )A.正确B.错误参考答案：A26. 案例分析法的优点在于，它提供了具体、复杂的管理情景，让学员进行有针对性地分析。( )A.正确B.错误参考答案：A27. ( )不属于员工为某组织工作而获得的内在报酬。A.富有挑战性的工作机会B.职业发展机会C.成就感D.福利参考答案：D28. 判定是否属于劳动争议，有
7、两个衡量标准( )。A.是否发生在雇主和雇员双方B.是不是要依靠调解才能解决C.看是否是劳动法意义上的主体D.是否影响正常生产E.是否是关于劳动权利和义务的争议参考答案：CE29. 市场四主体指的是国家企业家庭和个人。( )A.错误B.正确参考答案：A30. 下列有关战略性人力资源管理的特征的说法正确的是( )。A.战略性是战略性人力资源管理的核心要求B.系统性强调所有的管理者都是人力资源管理者C.匹配性包括横向匹配和纵向匹配两个方面D.动态性要求组织文化必须具备创新求变的活力参考答案：C31. “工作经验”这个考评目标难以操作，因此通过工作年限这个指标。( )A.正确B.错误参考答案：A32
8、. 西方管理理论中人性理论的发展的三个阶段是( )。A.经济人假设阶段B.物本管理阶段C.人本管理阶段D.能本管理阶段E.档案管理阶段参考答案：BCD33. 知识测试包括对( )的考察。A.一般知识B.专业知识C.任职能力D.报考者价值观、分析判断能力及文字表达能力参考答案：ABCD34. 人力资源绩效评价中使用比较法的缺点体现为( )。A.得出的最终绩效排序结果无法为被评价员工提供有价值的反馈信息B.结果不明了C.不是建立在实际数据基础上的定量或定性的评估D.与组织目标之间的关系不明晰参考答案：ACD35. ( )是绩效考评中比较简单易行，广泛使用的方法。A.民意测验法B.排序法C.两两比较
9、法D.考试评分法参考答案：B36. 持“经济人”观点的典型代表人物是梅奥。( )A.错误B.正确参考答案：A37. 劳动关系的客体包括劳动者的人身。( )A.正确B.错误参考答案：B38. 经济增长和发展取决于物理资本和人力资本两个方面的投资。( )A.正确B.错误参考答案：A39. 公文筐测试是在一种( )情境下实施。A.真实的B.实际部门的C.假定的D.虚幻的参考答案：C40. 战略管理包括( )层次的管理。A.两个B.三个C.四个D.五个参考答案：B41. 无论是自愿离职还是非自愿离职给企业带来的成本都不高，但优秀员工的流失会给企业带来损失。( )A.正确B.错误参考答案：B42. 医疗
10、保险、住房补贴和带薪休假等属于( )。A.内在报酬B.直接报酬C.间接报酬D.非财务报酬参考答案：C43. 短期人力资源规划是指( )的规划。A.三个月B.一年及一年以内C.三年D.五年或五年以上参考答案：B44. 在人力资源甄选的测试中，要求被测试者扮演一名管理人员进行管理，这位管理人员须与一位由评价中心人员扮演的( )一起审查某员工的不良绩效并制定绩效改善方案。A.上级领导B.服务对象C.监督者D.直接下属参考答案：D45. 职位特征方法包括( )。A.职位扩大化：使职位的工作变得更有趣B.职位丰富化：通过增加员工的工作决策权来实现对员工的授权C.自我管理工作团队：通过让一个自我管理工作团
11、队来完成工作，团队在整个工作过程中或工作过程的某个局部具有决定权D.灵活的工作时间安排：包括弹性工作至和职位分享两种形式参考答案：ABCD46. 失业保险是指国家通过法律手段集中建立保险基金，对遭遇失业风险而中断收入的劳动者在一定期间提供基本生活保障的一种社会保险制度。( )A.正确B.错误参考答案：A47. 职业生涯开发与管理包括( )步骤。A.两个B.三个C.四个D.五个参考答案：C48. 薪酬对员工具有劳动力资源的再配置、价格信号功能。( )A.正确B.错误参考答案：B49. 在考评过程中，将员工绩效分成若干等级，每一等级强制规定一个类似正态分布的百分比，然后按照每个人的相对优劣程度，列
12、入其中一定等级。这种方法是( )。A.强制正态分布法B.民意测验法C.考试评分法D.两两排序法参考答案：A50. ( )不属于人力资源管理中绩效评价面谈目的的范畴。A.使双方能够对被评价者在上一绩效周期中的绩效结果达成共识B.认可员工的成就和贡献。以激励员工继续努力工作，保持和提高绩效水平C.使员工认识到自己存在的绩效问题，找到解决方案，制定未来开发计划D.帮助员工晋升其职务参考答案：D51. 人力资源管理部门就人力资源管理政策与员工和其他利益相关者进行沟通体现为( )方面。A.与高层领导者及其职能领域中的管理人员进行沟通B.通过内部通讯、员工大会等多种形式与员工进行沟通C.与立法机构和司法机
13、构进行沟通D.与相关政府机构、新闻媒体、工会、外部求职者甚至社会公众进行沟通参考答案：ABD52. 人员甄选方法应具有较好的( )，此为必要条件。A.信度B.效度C.可见度D.信用参考答案：AB53. 企业赋予每个职工的职务与责任通过( )来体现。A.任命B.调动C.职位D.升迁参考答案：C54. 通过企业的组织评价获取员工职业发展信息的方法有( )。A.人事考核B.价值观调查C.人格测试D.情景模拟参考答案：ACD55. 人力资源需求包括总理需求和个量需求。( )A.正确B.错误参考答案：A56. 战略性人力资源管理的定位是支持企业获得竞争优势。( )A.正确B.错误参考答案：A57. 间接形式的薪酬不包括( )。A.利润分成B.其他补贴C.社会保险D.员工福利参考答案：A58. 完整的绩效管理过程包括( )。A.指定绩效
