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1、民办学校创立三星级学校工作计划 一、创立目标:以邓小平理论和“三个代表”主要思想为指导，遵照党和国家的教育方针，根据民办教育促进法，坚持科学发展观，着力培养学生的文明素养、学习能力和创新精神，不停提升教育教学质量，网深入提升学校办学品位，努力争取在2021年底，把洪泽外国语中学建设成为省市范围内质量较高，别具特色的三星级中学。二、工作计划:成立创立工作领导小组组长：江雪清副组长：孙欣组员：张超谢维扬高焰施玉春曹海滨金月昌陈德久詹志刚王其来孟献涛详细分工环境建设1、关键责任人：陈德久2、详细工作：明确目标，达成共识：使全体教职职员和广大学生形成共同的教育理念和学习观念，确立共同的奋斗目标，践行“
2、认认真真学习，堂堂正正做人”的校风，在2021年底成为三星级学校。经过星级创立活动，塑造洪外品牌学校形象，使洪外在走内涵发展的道路上更深入。构建友好校园：我校地处风景秀丽的洪泽湖畔，校园宽广，环境优美。作为中国著名民办高校西安翻译学院的隶属中学，拥有雄厚的教育资源。现在在校师生已经达成3500余人，要下大力气建设学习型、节省型、花园型学校，如“三室”、墙壁、橱窗、展板的设计和部署，要凸显洪外的人文气氛，使我们洪外成为师生职员陶冶情操、愉悦身心的友好家园。向评定教授组奉献一本精美的宣传手册和一台能充足表现洪外师生风采和几年来办学结果的汇报演出。队伍建设1、关键责任人：高焰2、详细工作：以人为本，
3、加强队伍建设。深入完善和规范人事制度和工资制度、教职员激励惩戒制度等，用制度优化队伍，以实效充当示范。一是加强领导班子和支部建设，培育领导干部和党员的奉献精神和优秀性，要求她们做学习型和研究型的模范，做为人师表的模范，做忠实推行岗位职责的模范，向教授型管理者的目标前进。同时，深入完善的干部选拔聘用机制，以实绩聘用干部。二是加强师资队伍建设，全力打造学习型师资队伍。要建立科学的老师评价体系，以师德修养、学生和家长的满意度、教科研结果和教学成绩为标准，定时评选名师，培养一支形象良好、素质过硬，“用得着、留得住、拿得出”的名师群体。招聘部门要严把老师进口关，确保新进校老师的基础素质。要高度重视师德建
4、设，做到用人德为先。要完备老师业务档案，系统掌握每一位老师的教学业绩。老师合格率达百分之九十以上，老师学历职级百分比必需达成三星级学校评定标准。第三，继续加强“三风”建设，培养“认认真真学习，堂堂正正做人”的学生集体。教育科研建设1、关键责任人：谢维扬2、详细工作：教学工作小组负责反应教学常规水平的多种原始资料，确保90以上的老师的课符合验收标准。详细内容为：常规要求：教学常规管理的全方面到位。老师的备课笔记、集体备课统计、听课笔记、考试分析、获奖论文，学生作业、学生课外活动和社会实践材料，班主任工作手册、家访统计、考勤统计，多种工作计划和小结等要依据星级验收标准及早做好资料准备。；确保老师上
5、好课并完善集体备课。要求全部老师做到按优课标准上课。深入规范集体备课，逐步形成含有实效的集体备课模式。搞好课程开发和课题研究等教科研活动。加强新课程研究、校本课程的研究，在课堂教学中落实含有开放性、实践性特点的研究性教学标准。确保在2021年8月前，学校负担的省级市级县级课题顺利结题；创办教授讲座。定时邀请教授到校创办讲座，以提升老师的业务水平，提升优课率。加强同南师附中江宁分校的交流；每学期对县内外举行教学公开周活动。制度建设1、关键责任人：施玉春2、详细工作：学校各部门要以学生处为楷模，搞好制度建设。要完善教育教学管理、行政管理、后勤管理、财务管理等各项制度的建设，使学校的教育教学、招生招
6、聘、学籍、考试培训和竞赛、财务、安全、人事档案等管理领域科学规范地动作，符合制度化要求。就是要做到制度和职责明确，计划周详，分工细致，人员协作紧密，各项资料完备。创立材料汇总1、关键责任人：詹志刚2、详细工作：负责学校验收材料。包含自评汇报、汇报材料，完善各项工作制度、队伍建设、学校管理、教育教学、新课程、老师业务、办学水平、办学业绩、基础建设等材料的汇总审稿。学习培训。安排创立组员学习省三星级学校创立标准和要求，领会创立省三星级学校的意义。教授讲座。邀请省市县相关教授到我校指导创立工作。外出观摩。到已经过省三星级学校验收的其它学校观摩借鉴，学习他人成功的经验，以她山之石而攻玉。材料搜集。搜集
7、各部门创立的材料，并将其整理归档。初步自查。努力争取在2021年8月根据省三星级学校创立标准的要求，对学校进行一次全方面的自我评定，发觉问题，立刻整改。工程建设1、关键责任人：王其来2、详细工作：对照三星级标准，优化校园环境。添置当代化教育设施，确保校园“三化”、“六有”。综合楼建设环境部署，内部装备工作。确保图书资料和电教器材的资金的连续投入每十二个月达10万元。校内景观设计建设和绿化带建设。投资约20万元。完成校体育场地及体育设施的维护和装备工作。投资5万元。教工宿舍的装修工作。投资60万元。其它投入约30万元。四、详细要求及完成时间基础建设和环境改造方面1、对照材料逐项落实根据验收标准，
8、在图书馆、试验室、教学装备、运动场、环境改造，生活教学用房等找出不足的地方，列出详细数据，拿出计划，经费预算后报领导小组同意后实施。2、分项实施，逐步到位按部门分工拿出计划，分步实施，争取在2021年暑假前全部到位。教学工作：要突出教学这一块的要求，这是达标的关键。1、第一阶段对照标准，明确要求。根据三星级标准，初高中分开进行。要讨教师有意识积累各方面的材料，方便分类整理。教务部门要组织学习，基础统一备讲改辅考的各项要求，重申老师要以优课的标准对照课堂教学。2、第二阶段对照标准，分项整理。将2021学年以来的教学工作各项材料分类整理并进行必须的修改，初步形成基础材料，经材料组审查合格后，按统一
9、要求装订成册。2021年一年的材料依据上述要求在每学期结束后统一用10的时间进行整理和装订。3、第三阶段推门听课，确保质量。教学督导组对照新课标上课要求，实施推门听课。确保听90以上老师的课，确保老师上课的规范和质量，确保优课的百分比符合要求。4、第四阶段狠抓常规，养成习惯。对照标准，对学生文明礼仪常规、学习纪律、生活秩序、卫生习惯、教学管理、三操等进行督查和训练，确保教育教学秩序正常化，各项工作和活动步骤符合要求。材料准备分步实施。1、基础性材料：基础性材料即为各部门材料，应由各部门关键责任人负担。第一阶段，熟悉标准，搜集材料。各部门分头学习三星标准，借鉴弟兄学校经验，对我校原有材料进行搜集
10、归类。第二阶段对照标准，逐项整理。根据各项条目，分项整理，形成基础材料，包含文字、图片、音像等资料。第三阶段对照标准，规范材料。根据真实、规范、简明的要求，形成初步材料。第四阶段完备材料，装订成册。第五阶段：充实完善，不停提升。由资料组审查后，再进行补充、修整。2、其它材料，四个阶段完成。第一阶段，分头座谈，评议特色。拟开不一样层次的座谈会，如校长座谈会、部分班主任座谈会、中层干部座谈会，老中青年老师座谈会等，挖掘特色。第二阶段，整理材料，创新特色。在充足听取各方面意见的基础上，形成共识，在原有特色上整理材料。在创新特色上制订标准，号召全体老师遵照实施。第三阶段，梳理特点，初步形成材料。第四阶段充实完善，基础形成文字材料。汇总材料，装订成册。1、第一阶段对照标准，审定材料。对各部门上报的材料对照标准，逐项审定，指出不足。2、第二阶段分类梳理，修订文字。对部门材料逐项审阅，对文字材料进行修正。、第三阶段，分项整理，装订成册。三、附加说明总的要求1、每七天就由创立工作领导小组召集例会，由各组汇报创立工作中的问题及材料进展情况，由材料组就督查情况进行汇报，集体讨论并落实处理方法。2、各部门应设置专职材料员。现在存在的困难1、学校各项基础资料不完备。2、图书容量较少，人均占有和使用不足。3、学校老师业务档案不完备。4、时间紧，任务重。
