乙苯装置土建施工方案

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1、编号:时间:2021年x月x日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第1页 共1页第一章、依据及概况1.1、编制依据 乙苯装置塔炉及设备基础工程*施工合同; 乙苯装置塔炉及设备基础图纸(共9张);乙苯装置塔炉及设备基础图纸会审纪要(待审);1.1.1规范标准GB50026-93 工程测量规范SH3510-2000 石油化工设备混凝土基础工程施工及验收规范SH3508-96 石油化工工程施工及验收统一标准SH3503-2001 石油化工工程建设交工技术文件规定GB50202-2002 建筑地基基础工程施工质量验收规范GB50164-92 混凝土质量控制标准GB50204-92 混凝土结构工程施工及

2、验收规范 GB50119-2003 混凝土外加剂应用技术规范GBJ146-90 粉煤灰混凝土应用技术规范JGJ63-89 混凝土拌合用水标准JGJ53-92 普通混凝土用碎石或卵石质量标准及检验方法JGJ52-92 普通混凝土用砂质量标准及检验方法YB/T9261-98 水泥基灌浆材料施工技术规程GB/T50123-1999 土工试验方法标准GB50152-92 混凝土结构试验方法标准JGJ18-2003 钢筋焊接及验收规程GBJ107-87 混凝土强度检验评定标准 GB12573-90 水泥取样方法GB14902-94 预拌混凝土GB50300-2001 建筑工程施工质量验收统一标准1.1.

3、2安全规程JGJ33-2001 J119-2001 建筑机械使用安全技术规程 JGJ59-99 建筑施工安全检查标准 SH3505-1999 石油化工施工安全技术规程GA89-94 消防安全带GB2894-1996 安全标示1.2工程概况1.2.1、地理位置及地质特征*公司投资建设的催化干气制乙苯/苯乙烯项目位于*经济开发区,交通便利。场地地貌单元为火山岩台地,火山岩风化土具弱澎胀潜势,地层层位较稳定,抗震设防烈度为7度。场地已经过重锤夯实处理,设计要求地基承载力特征值为250KN/m2。根据岩土工程勘察报告,地面标高16.9919.80米,相对高差2.19米,+0.00相当于绝对标高19.0

4、50米,地下水主要接收大气降水补给,水位变化主要受降水影响,地下水水位变幅约为1.5米,稳定水位埋深为2.84.6米.对混凝土/钢筋混凝土无腐蚀性,乙苯装置区内中等风化岩最浅埋深0.4米,强风化岩最浅埋深为零。1.2.2、工作范围及施工内容8104t/a催化干气制乙苯装置C-101、C-102、C-104、C-108、D-110A、D-110B、F102六个独立基础及C-103C-105和C-106C-107两个联合塔等基础构成。施工内容为土方开挖及回填、联合塔基础的工作。1.2.3、合同工期与质量要求合同工期:约为两个月质量要求:单位工程合格率达到100,优良率保持90以上第二章:施工概要2

5、.1、施工工艺流程顺序测量放线 定位复测 基坑开挖 基坑验槽 C15砼垫层 中线定位放线 基础钢筋及预埋螺栓安装 模板安装 基础C25砼浇筑 混凝土养护 基础隐蔽验收 土方回填 基础露出地面侧部位抹灰 设备安装完采用JMS无收缩二次灌浆。2.2、施工顺序本工程应分成三个施工段,见下图:C-101、C-102、C-104D-110A.B、F-102、C-108C-103、C-105、C-106、C-107 施工顺序横向由- 单体及联合体基础内施工先下后上,为基础垫层-基础钢筋砼底板-基础柱身施工。为了加快工程施工进度,满足甲方的总计划安排,因此采取以下程序施工。基础土方开挖及其它工序组织流水施工

6、,基础施工尽量穿插进行安排,确保在要求工期内完成。提前作好材料供应计划,组织富有经验的采购人员作好后勤各种保障。加强与业主、监理沟通,作好各种协调工作,排除各种社会干扰。第三章:项目组织机构及职责3.1、项目部组织机构项目部组织机构普工作业组混凝土作业组钢筋工作业组木工作业组架子工作业组电气安装作业组项目经理向洪技术负责人:杨厚均施工经理:王绪宗QA/QC部杨厚均行政管理部李敏娟施工部王绪宗合同采办部雷敏荣安全/保卫部刘永民费用控制经理:秦养民公司质量部费用控制部秦养民泥水工作业组3.2、职责3.2.1 、项目经理项目经理是公司法定代表人在本项目上的全权代表,对施工全过程实施质量控制。贯彻执行

7、质量体系文件,对本项目质量体系的健全和正常运行负责,对本项目的工程质量、进度、安全等全面负责。对工程项目施工进行有效控制,执行有关技术规范和标准,保证文明生产。有权调配并管理进入项目的人力、资金、物资、机械设备等资源。项目经理对本工程质量终身负责。3.2.2、技术负责人负责领导QA/QC部、安全保卫部、合同/采购部工作。具体负责质量体系文件和项目技术文件在本项目的贯彻和执行,对工程施工质量控制的有效性负责。严格按技术标准、技术规范、质量体系文件和有关技术文件组织施工,保证工程施工正常有序的进行和各节点计划正点到达。负责项目HSE管理,施工现场平面管理。项目经理不在岗时,全权行使项目经理的职责。

8、3.2.3、费用控制经理负责领导进度/费用控制部和行政管理部工作。负责项目劳动力的调配和项目职工培训计划的制订及实施。负责项目的成本控制。负责项目部管理文件的综合管理工作。3. 2.4、施工经理负责施工部的工作;具体对施工设备机具的合理配置及施工进度的合理安排负责。组织本项目“一般不合格”的评审,审批处理方案,审核“严重不合格”的初评意见。组织实施项目质量计划。主持项目部的质量分析会,并组织施工项目的交工验收控制计划、单位工程质量评定。组织项目的质量自检、互检和专检活动,发现问题及时采取有效措施。3.2.5、 QA/QC部负责组织本项目质量计划、质量检验计划的编制、审核、上报和实施。负责该工程

9、项目管理文件集、质量保证档案、设备档案等文件的整理编制及上报工作。负责各种见证材料的收集、汇总。负责对工程项目施工质量监督检查和整改。负责组织停止点、见证点、验证点的检查、报检。负责项目部的特种工种人员的资质监督管理。负责组织单位工程的质量评定、汇总和上报。负责组织项目经理部使用的计量器具的监督管理。3.2.6、 安全/保卫部负责项目经理部的安全生产,文明施工的管理和对安全生产规章制度的实行,及时传达和贯彻上级有关安全生产的知识。抓好现场安全宣传、安全措施管理工作,对在施工生产中出现的不安全现象、险情及发生事故时,要采取果断措施,防止事态扩大,并立即通知项目经理部和上级主管部门进行处理。负责项

10、目用电安全和防火工作。负责对特殊设备的安全管理和安全统计,以及节能和环保管理。负责交通安全和车辆管理,以及驾驶员的安全教育工作。负责劳保用品安全标准检查及监督,负责工伤事故处理及安全事故的上报。随时掌握施工生产安全动态,在调度会上及时进行通报。3.2.7 、进度/费用控制部负责项目经理部年、季、周施工生产计划的编制、上报和下达,负责对施工生产的全过程的人、财、物各生产要素的综合平衡,保证各节点的计划如期完成。负责定期或不定期的召开专业会议,解决施工生产中遇到的各种矛盾和问题,确保公司下达的月、季、年产值计划、工程进度节点计划如期实现。负责各期施工生产统计报表的编制分析和物价指数的调查、编制和上

11、报。负责向主管部门提供关于施工生产管理方面的资料、数据,并按时完成交办的其他工作。3.2.8 、合同/采办控制部贯彻实行国家在物资管理和流通方面的政策及上级主管部门制定的各项管理制度,完成上级下达的各项方针目标。经常与业主采办部门进行业务联系,及时反映物资缺口,协助业主解决生产急需和材料改代工作。负责采购物资的监造和催交,搞好物资的综合平衡,抓好限额领料和物资定额管理工作;保证物资、材料采购质量。掌握本项目生产任务和生产进度,及时编报年、季、月物资计划和自行采购计划。了解市场、掌握行情,认真评价、选择合格分供方,做好合同评审及合同签定。搞好现场材料管理,及时回收剩余材料,坚持修旧利废,按上级主

12、管部门制定的限额领料办法,控制材料消耗,实行定额管理。组织指导项目经理部所用设备的使用,妥善安排生产间隙进行设备维修保养;配合对新购及修后设备的验收安装、试车、投车管理。对到货材料、设备,应及时向供货商索要合格证以及试验报告等,并作好保存和管理工作。建立项目经理部的设备台帐,做到帐物相符,督促检查机长认真填写设备运转记录,及时上报设备完好、利用、维修情况。严格执行设备操作人员持证上岗作业制度,无证人员不能上岗作业。负责项目经理部所用设备保养和维修计划编制和实施,按时提出设备大修申请计划和维修配件计划,并组织实施。发生事故及时上报,并参预设备事故的分析和处理,坚持对事故“三不放过”原则。3.2.

13、9 、施工部组织施工计划的实施。负责定期或不定期召开施工现场生产调度会,解决施工生产中遇到的各种矛盾和问题,确保生产计划的落实。施工组织设计、施工技术方案(措施)的编制、审核、上报和实施。负责科技进步项目在项目部的实施和技术攻关。负责施工图纸、资料、技术标准的收发、作废销毁管理。负责组织项目经理部承担工程竣工图的编制、审核及上报工作。负责所承担工程项目交工验收计划的编制,工程竣工、交工的组织工作。参加业主和监理组织的各种协调会、生产调度会、例会。3.2.10 、行政管理部负责本项目经理部公文事务管理,项目管理文件和资料的综合管理及督查工作。对违反文件管理规定的传阅、借读、复制等有权制止。组织项目所属工程合同的初稿制定及报审工作。第四章:施 工 准 备4.1、技术准备组织图纸学习和专业图纸会审,进行设计交底、施工技术交底,编制施工图预算。编制各特殊分部分项工程、混凝土工程施工措施。4.2、现场准备4.2.1平整场地。设置测量控制网及基准点,对工程进行定位放线。4.2.2修筑临时主干道路100m,路面宽4.55.0m,利用正式道路基垫层,只作泥结碎石路面,并作好排水沟。4.2.3敷设临时供电线路:电源从厂内配电箱接出,设总配电箱、二级配电箱,其它用电拉临时支线。临时供电线路计算如下:机械设备用电定额:混凝土搅拌机:2台 切断机:1台 切割机:1台电动夯

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