《财务管理李春献答案》由会员分享，可在线阅读，更多相关《财务管理李春献答案（43页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第1页 共1页第一章 财务管理总论“闯关考验”答案一、单项选择题1.C 2.C 3.B 4.B 5.A 6.C 7.B 8.C 9.B 10.C二、多项选择题1.ABC 2.ABC 3.ABC 4.AD 5.BCD 6.ABC 7.BC 8. CD 9. ABC 10. ACD三、判断题1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 10. 本章实训答案1分析飞龙稀铝后期项目叫停的主要原因。飞龙稀铝的后三期项目已经被叫停，被叫停有两个原因，一个原因是飞龙稀铝动工至今尚未拿到国家发改委的批文。另一个原因是飞龙稀铝项目很难再获
2、得贷款。2飞龙稀铝项目在上马之初，存在哪些危机？飞龙铝业在上马之初，在政府宏观调控政策和市场调节的双重作用下，中国电解铝行业的过度投资势头已经得到基本控制，使得企业外在的经济环境发生了很大的变化，如果企业再扩张投资，金融环境已经不利于企业融资需要。3总结飞龙稀铝项目所涉及的理财环境，哪些是有利的，哪些是不利的。从总体看，企业面临的经济环境、金融环境对于飞龙铝业来说多是不利的。国家宏观经济政策的调整和融资环境的制约，要求企业不断适应、协调理财环境，才能更好地实现财务管理目标。第二章 资金时间价值与风险“闯关考验”答案 一、单项选择题1.A 2.C 3.B 4.D 5.D 6A 7.B 8.D 9
3、.B 10.A 二、多项选择题1.BCD 2.ABC 3.ACD 4.ABCD 5.ABC 6.CD 7.BCD 8.AB 9.BCD 10.CD三、判断题1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 10.四、计算分析题1.年度支付额利息本金偿还额贷款余额1374.1160314.11685.892374.1141.15332.96352.933374.1121.18352.93合计1 122.33122.331 0002.（1）A股票的必要收益率8%1.5（12%8%）14% （2）甲种投资组合的系数1.550%1.030%0.520%1.15甲种投资组合的风险收益率1.15（12
4、%8%）4.6% （3）乙种投资组合的系数3.4%（12%8%）0.85乙种投资组合的必要收益率8%3.4%11.4% 或者乙种投资组合的必要收益率8%0.85（12%8%）11.4%本章实训答案1方案一：P=20（P/A,10%,9）+1=206.759=135.18(万元)方案二：P=25(P/A,10%,10) (P/F,10%,3)=256.14460.7513=115.41(万元)所以应选择方案二。2F=1000(F/A,8%,4)=10004.5061=4506.1(元)3方案一：P=20(万元) 方案二：P=4(P/A,10%,7) (P/F,10%,2)=44.86840.82
5、64=16.0930（万元）方案三：P=3(P/A,10%,8) +4（P/F,10%,9）+5（P/F,10%,10）=35.3349+40.4241+50.3855=16.0047+1.6964+1.9275=19.6286（万元）所以选择方案二4（1）开发纯净水方案期望收益=15060%+6020%+（-10）20%=100（万元）标准离差=65.12（万元）标准离差率=65.12/100=0.6512风险报酬率=0.50.6512100%=32.56%开发消渴啤酒方案期望收益=18050%+8520%+（-25）30%=99.5（万元）标准离差=89.06（万元）标准离差率=89.06
6、/99.5=0.8951风险报酬率=0.60.8951100%=53.71%（2）评价。第一个方案的风险小，风险报酬率也低；第二个方案的风险大，风险报酬率也相应较高。开发方案的选择最终取决于投资者对风险的态度。第三章 预算管理 “闯关考验”答案 一、单项选择题1.A 2.C 3.B 4.B 5.A 6.C 7.C 8.A 9.D 10.B二、多项选择题1.ABD 2.ABCD 3.ABC 4.BCD 5.ABCD 6.BCD 7.ACD 8.ABC 9.BCD 10.AD三、判断题1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 10.五、计算题1答案A1 00031 00030 0002
7、 000（万元） BA（500）2 0005001 500（万元） CB33 5001 0001 50033 5001 00034 000（万元） D1 0001 0002 000（万元） E37 0003 000D37 0003 0002 00038 000（万元） F2 5003 000500（万元） G2 50036 50040 0001 000（万元） H4 00050%2 000（万元） IHG2 000（1 000）3 000（万元）2答案（1）第一季度销售收入预算数1 000100100 000（元）第二季度销售收入预算数1 500100150 000（元） 第三季度销售收入预算
8、数2 000100200 000（元）第四季度销售收入预算数1 800100180 000（元）（2）第一季度现金收入预算数60 000100 00060%120 000（元）第二季度现金收入预算数100 00040%150 00060%130 000(元)第三季度现金收入预算数150 00040%200 00060%180 000（元）第四季度现金收入预算数200 00040%180 00060%188 000（元）（3）年末应收账款预算数180 00040%72 000（元）3.项 目第一季度第二季度第三季度第四季度全年合计期初余额4 000 4 713 4 9204 561 18 194
9、加:现金收入 12 80016 30017 700 19 10065 900可动用现金合计16 800 21 01322 62023 661 84 094减:现金支出采购材料4 6754 4704 7404 990 18 875人工成本6 7807 3807 9808 52030 660费用2 6322 7132 7942 869 11 008支付股息1 000- 1 000购买设备-5001 500- 2 000现金支出合计15 06317 014 16 37963 543现金收支差额1 713 5 9505 606 7 282 20 551银行借款 3 000-3 000偿还借款- 1 0
10、001 000 1 000 3 000利息- 30 45 60 135期末余额 4 713 4 920 4 561 6 222 20 416本章实训答案（一）答案： 宏发服装厂成本弹性预算表 单位：元生产能力90%95%100%105%110%产量（套）18 00019 00020 00021 00022 000成本项目单位成本总成本总成本总成本总成本总成本直接材料直接人工变动制造费用小计固定制造费用18425.6 6.42163 312 000460 800115 2003 888 000 186 0003 496 000 486 400 121 6004 104 000 186 0003
11、680 000 512 000 128 0004 320 000 186 0003 864 000 537 600 134 4004 536 000 186 0004 048 000 563 200 140 8004 752 000 186 000生产成本预算数4 074 0004 290 0004 506 0004 722 0004 938 000（二）答案： 2010年宏盛公司甲产品的销售预算表 单位：元摘要一二三四合计预计销售数量（件）15 00018 00016 00022 00071 000销售单价（元/件）380380380380380预计销售金额5 700 0006 840 00
12、06 080 0008 360 00026 980 000预计现金收入期初应收账款1 995 000 1 995 000第一季度销售收入3 705 0001 995 0005 700 000第二季度销售收入4 446 0002 394 000 6 840 000第三季度销售收入3 952 0002 128 0006 080 000第四季度销售收入5 434 0005 434 000现金收入合计5 700 0006 441 0006 346 0007 562 00026 049 000（三）答案： 红旗公司乙材料采购及现金支出预算表 单位：元摘 要第一季度第二季度第三季度第四季度全年预计生产量单位产品消耗定额（千克/件）1 8003.51 600 3.52 0003.52 4003.57 8003.5预计生产需要量（千克）
