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1、消费车间各岗位职责消费部车间各岗位职责明细拌料工：1、必须服从上级主管人员的工作安排，积极主动完成主管人员交予的任务；2、上机前要仔细检查混料设备保护装置的完好；3、必须严格按照工艺配方进展配料，未经允许最好有书面通知或签字不得随意更改配方；4、经常互相监视，搬运原材料时轻拿轻放，以防止刮坏、刮破原料袋，导致原料洒落。并且要小心倒料，以最大程度减少原料浪费；5、所有原料应分区域整齐摆放，任何配料工不得对外公开所用的原材料及所有配方，并时刻注意做好保密工作；6、做好消费设备日常维护及保养工作；7、负责对废料进展破碎工作及破碎设备的维护及保养工作，并且负责破碎区域的卫生；8、破碎后的再生料必须按种
2、类进展区分放置存储，并整齐摆放在指定的区域；9、认真负责地搞好本岗位的卫生，并且仔细检查前方可与下一班人员完成交接班手续；10、经常清点、擦拭劳动用品，并按规定整齐摆放，严格杜绝乱丢乱弃行为，使用完毕后应及时放回原位。 消费员工：1、必须服从上级主管人员的工作安排，积极主动完成主管人员交予的任务；2、工作前要仔细检查各保护开关及机械保护装置的完好性，严格按照消费作业指导书进展操作；3、未经上级答应，不得随意更改机台工艺参数；4、随时注意设备、模具的工作状态，发现异常及时向班长或上级主管人员汇报；5、负责检测仪器和消费设备的日常维护及保养工作；6、负责本岗位相应的卫生区，对测量仪器经行清理清查；
3、7、负责当班相应质量日报表及检测记录的填写及测量工具的交接班；8、严格按照管材的检验标准和要求质量进展检测；9、消费过程出现质量问题时，负责及时通知相关人员进展调整；10、在包装过程中要轻拿轻放，严禁野蛮作业，以防止刮伤、撞坏管材，严格按照要求包装，并按照区域摆放整齐；11、负责消费过程中对产品质量进展检测及标示，异常情况进展检验和断定并做好相应检验记录，对检验合格的成品贴上合格证；12、负责当班消费的成品按照要求进展摆放。机修：1、必须服从上级主管人员的工作安排，积极主动完成主管人员交予的任务；2、全力做好设备、模具的维修和保养工作；3、要经常检查消费线的挤出机、真空定径机、牵引机、切割机和
4、主电柜等设备部件的运行、光滑及磨损状态，发现异常时应 及时处理和解决；4、定期对消费设备及辅助设备的机械、电气和模具局部作仔细检查、保养和维护管理，无法解决时请示上级主管人员；5、详细、准确地记录模具使用时间，做好模具的领用、收回、检修和报废记录；6、认真负责地施行设备的年度、季度以及每月的保养工作，并做好相应记录；7、每天必须做好设备运行情况的交接班表，并及时汇总到上级主管人员处；8、定期给机械的转动部件添加光滑油，要经常检查设备的易损部件，发现异常时要及时更换，以防止设备的正常动作或缩短其使用寿命；9、保持维修现场整洁、干净，并要仔细检查后做好交接班工作。班长：1、必须服从上级主管人员的工
5、作安排，积极主动完成主管人员交予的任务；有异议时需在完成任务后向主管人员汇报，由上级主管人员如实协调解决；2、经常巡查消费线的运行状态，出现异常情况时应及时做出调整，不能解决时马上汇报；3、每日召开班前班后会议，总结当班消费状况；4、坚守消费现场，随时掌握当班消费动态，认真记录当班消费方案完成情况；5、负责本班次的设备运行工作，确保设备卫生，整洁有效运转；6、负责催促本班组职工严格执行厂规厂纪及车间劳动纪律管理规定；7、当班班长要负责做好交接班记录，内容包括本班次各方面工作出现的异常情况，及下个班次要注意的问题，做好后签字交接。8、当车间发生平安事故时，班长应立即组织现场人员采取有效的补救措施
6、，急需救治情况应立即报告车间主任。技术员：1、必须服从上级主管人员的工作安排，积极主动完成主管人员交予的任务；有异议时需在完成任务后向主管人员汇报，由上级主管人员如实协调解决；2、经常巡查消费线的运行状态，出现异常情况时应及时做出调整，不能解决时马上汇报；3、经常检查挤出机的温度、压力、转速，并根据管材的检测结果作相应参数调整，同时认真做好相关记录；4、经常检查真空定径机的真空度以及水环的密封状态，并根据管材的实际情况作出调整；5、经常检查成品的表观质量，在线管材出现质量问题负有连带责任；6、严格按照规定办理原料的领用手续，并及时做好使用情况的记录，同时负责当班原料的核算工作；7、做好消费设备
7、的日常维护及保养；8、认真负责地搞好本岗位的卫生，并且仔细检查前方可与下一班人员完成交接班手续；9、经常清点、擦拭劳动用品，并按规定整齐摆放，严格杜绝乱丢乱弃行为，使用完毕后应及时放回原位。质检员：1、必须服从上级主管人员的工作安排，积极主动完成主管人员交予的任务；有异议时需在完成任务后向主管人员汇报，由上级主管人员如实协调解决；2、经常巡查消费线的运行状态，认真填写巡检记录，出现异常情况时，及时要求消费技术人员作出调整。3、经常检查成品的表观质量，在线管材出现质量问题负有连带责任；4、做好产品的日常检验工作，包括原料检验、制程检验、成品检验、出货检验，并填写相应的检验报告；5、催促消费单位搞
8、好本岗位的卫生，并且仔细检查前方可与下一班人员完成交接班手续；车间主任：1、贯彻各项消费管理规章制度，对违章指挥，违章消费以及质量、平安事故负责；2、编制消费方案和消费作业方案，按时完成各项消费制造任务，对完不成消费方案和消费作业方案负责；3、根据消费实际情况和客户需求变化，制定临时消费作业方案；4、负责安排消费分工、工序进度、消费人员调配；对方案漏项、消费安排不平衡，工时利用率低，消费管理混乱及车间卫生负责；5、负责领导贯彻消费现场管理，落实5S管理标准见5S管理手册，施行目视管理，对5S管理不达标负责；6、负责临时用工计时管理，确定临时用工任务和工时；7、负责工序消费质量管理见质量手册、国
9、标书；8、负责消费劳动纪律管理，保证准时开工、按时下工，督导员工遵守劳动纪律；9、承当消费工作过程中的平安消费和平安防火工作，对违章作业、违章消费、造成质量事故以及产品合格率不达标负责；10、负责设备状态、检测、维护、保养管理工作，对设备管理不好负责；11、负责直接下属人员的业绩考评和业务指导，对下属人员的工作业绩完成情况负责。 篇1：消费车间各岗位职责一、目的： 二、范围： 三、定义：无四、消费部工作职责：1全面负责公司的消费管理工作良性运行；2根据公司要求及客户要求，保质保量按时完成公司下达的各项消费任务； 3充分发挥团队的积极性和创造性，做好公司消费方案的执行工作； 4对消费过程中的重大
10、消费技术问题、质量问题进展分析p 与解决；5做好消费现场的平安与“6s”工作，努力提升自我的消费平安意识，定期检查各项平安消费设施，确保平安消费工作落到实处； 五、部门各岗位职责：一、消费主管岗位职责 1直接上级：公司经理；2下属划分：拉长/物料员/操作员工；3岗位性质：全面负责消费部消费管理工作及日常工作协调、处理； 4管理权限：图片已关闭显示，41在公司经理的领导下全面负责消费工作的正常开展，并负责公司相关消费制度的培训、落实，负责部门团队的建立等工作；4.2有对本部门所属员工和各项消费工作的管理权； 4.3有对直接下级岗位调配的建议权，任用的提名权； 4.4对所属下级的管理程度、业务程度
11、和业绩有考核权； 5.主要工作职责：5.1不断完善成品车间管辖区域内的各项工作，执行公司相关制度；5.2进步消费效率、保证产品质量、降低物料损耗、做好平安消费，文明作业； 5.3根据消费指令，按pmc方案进展安排，施行各项消费任务； 5.4及时组织相关技术人员，进展技术攻关，解决消费难题； 5.5合理组织利用本部门的人力、物力资，进步产能； 5.6做好现场管理工作，搞好消费设备的保养、维修；5.7随时掌握消费进度，保证消费的平衡性、协调性、连续性；5.8负责本部门人员的培训、考核，保证员工素质、工作技能程度的不断进步； 5.9培养员工忠于职守、敬业爱岗精神，解决员工实际困难；5.10负责本部门
12、iso体系的管理工作以及该系统的维持和“6s”工作的开展； 5.11负责本部门各项消费管理数据的统计、上报，做到及时、完好、标准、准确； 5.12负责本部门的工作总结及工作方案的制订和施行； 二、消费拉长岗位职责 1.直接上级：消费主管；2.下属划分：物料员/操作员工； 3.岗位性质：全面负责本拉线消费管理工作及日常工作协调、处理； 4.管理权限：配合部门主管展开日常消费管理工作，负责本拉线人员、设备、工 具、物料、现场“6s”管理执行； 5.主要工作职责：5.1及时传达上级领导所下达的工作任务指标及品质要求和日常工作指令的执行； 5.2带动本拉人员进步积极性，及时或超额完成消费任务； 5.3
13、制定本拉的各种规章制度，及时对员工进展考核；5.4处理好与员工之间的关系，提升员工的团结意识，搞好与其它拉别及部门的关系； 5.5对员工的各项技能进展不连续培训； 5.6作好员工的各项考勤；5.7推行及监视消费线的“6s”工作,宣导各种平安消防意识； 5.8做出及审核好消费线的各项报表； 5.9及时处理消费线发生的各种异常事情； 5.10控制不良品的产生，进步直通率；5.11召开每天的消费早会以及周总结，月总结会议； 5.12排拉消费，控制物料的损耗或丧失降低消费本钱；三、物料员岗位职责： 1.直接上级：消费拉长； 2.下属划分：无；3.岗位性质：全面配合拉长领取、退换消费所需原料、工具的手续
14、办理，并下发到各拉线；4.管理权限：有随时向部门主管汇报工作的权限； 5.主要工作职责：5.1负责消费车间原材料，半成品及成品的出入管理； 5.2按规定做事续账；5.3按消费方案发料给产线； 5.4负责产线不良物料的退仓； 5.5负责每天主管安排的其他事务；四、操作员工岗位职责： 1.直接上级：消费拉长； 2.下属划分：无； 3.岗位性质：全面配合拉长按时或者超产完成当天分配的工作任务，做好工作区域“6s”； 4.管理权限：有直接向部门主管汇报工作的权限； 5.主要工作职责: 5.1熟悉本岗位的工作要求，纯熟掌握本岗位的操作技能和操作方法；5.2坚决服从各项工作安排，按照指示进展消费，确保产品
15、的消费进度及产品质量符合公司的要求；5.3配合品管员处理消费过程中出现的产品质量问题； 5.4严格按照作业指导书操作标准进展操作；5.5正确标准的使用各种工具、仪器及设备，做好相关工具设施的日常维护保养工作； 六、参考文件：无七、附件： 1、相关表单篇2：车间各岗位工作职责 pe双壁波纹消费部岗位职责 1.目的 2.范围 3.责任 4.1.1制定部门的年度、季度以及每月每天的消费作业方案以及部门的需求方案，并及时检查催促相关人员的落实情况；4.1.2 组织、监视和协调产品消费作业，控制消费现场的作业秩序；4.1.3 严格管理消费现场的物流，装备适宜的工位器具，指定物品放置区域合理堆放； 4.1.4 检查装备劳动力的情况，发现劳动力负荷不平衡时，进展适当的调整；4.1.5 检查消费设备的运行情况，理解设备的利用情况，检查和催促有关人员做设备维护； 4.1.7 负责消费方案的制定及贯彻执行，主持召开消费协调会，对消费中的各个环节提出工作要求；4.1.8 贯彻落实公司的规章制度，对消费车间进展全面的管理；
