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1、流动红旗评比方案卫生流动红旗评比方案流动红旗评比方案 为了进一步规范学生日常行为，养成良好的生活习惯、学习习惯，培 养学生积极向上，好学创新的意识，激发学生竞争精神，培养集体荣誉 感，梳理良好的校风和班风，学习决定对原来的流动红旗评比方案作适当 修改，修改后的评比方案如下：一、流动红旗评比分为五项：安全纪律、升旗、课间操、学习风气、 劳动卫生。二、流动红旗每周评比一次 评比以年级为单位，在个年级段内进行，在次周星期一升旗仪式上颁 发流动红旗。(1) 低年级段(一、二年级)每周评选一个班。(2) 中年级段(三、四年级)每周评选一个班。(3) 高年级段(五、六年级)每周评选一个班。三、具体评分细则
2、：1、扣分：(一)安全、纪律(40 分)1、出现下列情况的一人扣 0.5 分：(1) 攀爬建筑物、窗台、围墙等设施。(2)追逐打闹。(3)有偷盗、打架之类行为。(4) 迟到、早退、逃课。(5) 乱扔、乱倒垃圾、随地吐痰。(6) 损害学校花草树木。(7) 乱丢、乱倒垃圾、随地吐痰、大小便不入坑。(8) 损害学校花草树木。(9) 围观其他正常上课班级。(10) 其他集体活动时不遵循秩序造成影响的。(11) 少先队员进入校园未佩戴红领巾。(12) 有不文明语言或伤害他人语言、行为。(13)糊涂乱画。2、有下列情形之一的视其情况一人次扣 0.55 分：(1) 故意损坏公共财物、设施(2) 出现安全事故
3、(二)学习风气(10)(1)早上到校不进教室学习在室外游荡的一次扣 0.2 分(2) 早读课纪律混乱的(以值周领导检查记录为依据)一次扣 0.21分(3) 有教师反映该课堂纪律极差的一次扣 0.52 分。(三)劳动卫生(30 分)1、要求：坚持一日两清扫每天下午放学后，各班要安排之日生将本班室内外卫生彻底打扫干 净;次日早读前，必须安排值日生对本班清洁区的垃圾进行清理。2、卫生抽查评分：（采取常规检查和抽查相结合的办法评分，评分采 取 10 分制，可保留一位小数，并将评比结果及时公布在公开栏。 ）室外（常规检查）：少先队大队每天早上 8:30 对各班的室外卫生进行评 分。室内（抽查）：每周的抽
4、查不定次数，一般利用课间操时间和下午的课 间十分钟对各班级室内卫生情况进行抽查，抽查的计分方法同常规检查， 抽查主要地方为：讲桌上的摆放;桌椅摆放;课桌抽屉里的学习用品摆放;地上是否有垃圾; 教室内是否有因吃零食产生的垃圾;玻璃是否干净;窗台、走廊瓷砖等卫生 状况;墙面是否有脚印或者糊涂乱画的现象。3、打扫卫生时将垃圾往其他班级的区域扫、倒一次扣一分。4、上级领导检查时若区域被点名，扣该班 0.5 分。 若个别班级某一天因特殊原因（如放假）没有参与此次参比，则按该班 该周其余几天的平均值计分。（四）、两操（含升国旗仪式）（10 分） 集合时要静、齐、快、不得有嬉戏、推拉、打闹等不尊敬国旗的行
5、为。升旗时少先队员要行队礼，并保持严肃、安静，做操要认真，动作有 力、整齐。解散时要按广播口令依次进行，不得奔驰、拥挤。进行曲播放 完毕必须站好队伍，迟到一人扣 0.2分;同时各班级必须有老师到场监督学 生，无老师监督的一次扣 1 分。课间操时间由值领导对各班学生进行评分，并将结果及时公布在公布 栏。(五)、其他(10 分)1、不按时完成任务的班级由学校酌情扣分。2、奖励分：(各项奖励分直接计入每周最后总评分) 好人好事一次加 0.12 分(若有作假者，一经查实，一人次倒扣 0.5 分)四、有下列情形之一的，一经查实，取消该班级当周流动红旗评比资 格。(若有些行为在当周未能及时发现、调查清楚，
6、则在下一周取消评比 资格)(1)出现较大安全事故。(2)出现偷盗、打架、敲诈等情节严重的违纪行为的(包括校外)。(3) 严重故意损害学校花草树木、公共财产和设施的。(4) 集体活动不遵守秩序，情节严重、造成恶劣影响的。(5) 将零食带到校园达 5 人次的。(6) 少先队员进入校园未佩戴红领巾达到 10 人次的。(7) 严重妨碍督查工作，威胁督查人员造成恶劣影响的。(8) 在学校调查学生违纪时间时有说谎、隐瞒或故意夸大事实、包庇他 人等不据实交代，情节严重的。五、其他1、班级内有偷盗、辱骂教师、故意毁坏校园公共设施等事件发生， 取消当周流动红旗评比资格。2、扣分项目允许交叉重复扣分，各项扣分扣完
7、该总分为止;奖励分项 目不重复加分，选择最高项加分。3、若几个班分数相等无法比较时，将全部评选。4、在实施过程中如有不恰当的地方可经学校行政会讨论后修改。2022 年_月流动红旗评比方案为进一步提升公司在保安服务市场中的竞争能力，打造驻马店保安服 务优质品牌，努力实现队伍建设再上新台阶的工作目标，营造人防保安队 伍争优创先的良好氛围，现制定本方案。一、指导思想以打造四个一流、致力四个满意、实现三零目标为指导思想，认真 贯彻做精做优人防的经营理念，全面落实各项规章制度，全力推进队伍 建设再上新台阶。实现队与队有竞争、岗与岗有评比，充分调动员工的工 作积极性、主动性，在人防保安队伍里形成比、学、赶
8、、帮、超的良好 氛围。二、评比范围及时间1、评比时间：2014年 4月至 12月，每月评比 1次;2、评比范围：市区六个大队所辖岗点（3 人以上）、油田护厂大队所辖 中队。三、评比内容及方法措施1、各队按照方案要求认真组织学习，大队每月评比出 1个优秀岗 点，分公司监督各大队评比活动落实情况;各队成立评审小组，评审小组 不少于 3人，采取评审小组成员分头不分区的方式进行检查，每月最后 1 周利用半天时间进行情况汇总及最终评审，并在每月最后 1周例会上颁发 流动红旗。2、各队评审小组进行实地检查，所辖岗点每月不得低于 1次的基础 上，平均进行检查，评分细则按照示范性岗点建设标准、公司绩效考 评实
9、施细则及分公司督察工作管理办法等规定进行评比检查评分。3、各大队评审小组，每月进行最终评审中，要坚持民主公平公正的 原则，并将小组成员评分表及大队最终评审结果以书面形式上报督察 室建档备案，评审小组成员必须在进行签字。4、优秀岗点必须将流动红旗悬挂在岗点显著明了的地方，不得随意 摆放。分公司督察室对各队评比出的优秀岗点进行严格的实地复查审核 后，办公室负责对优秀岗点进行及时宣传报道。5、各队上报的优秀岗点要进行严格的审核把关，当月被公司督察检 查通报批评或被分公司通报批评，取消当月流动红旗评选资格，办公室对 各队上报情况进行审查。6、岗点当月发生（在岗人员）上访投诉、客户投诉、群众投诉、安全事
10、 故、工伤事故、被媒体负面曝光等案事件，取消当月流动红旗评选资格。7、重大事件被公司以红头文件形式单独通报表彰或被市级以上电视 台报道、被报纸周刊版面在十佳专栏外，专题刊载报道，切在当月无任 何扣分情况等，当月可直接评为优秀岗点。8、累计 1 个月以上（含 1 个月）被评为优秀岗点，岗点及班长、队员 在年终各种评先活动中优先考虑。9、累计 3 个月以上（含 3 个月）被评为优秀岗点，岗点及班长在大队年终各种评先活动中占用大队名额直接评先;在岗队员（1 年以上老队员）占 用大队年终名额直接评先，名额高于其他岗点。10、累计 4个月以上（含 4个月）被评为优秀岗点，在年终各种评先活 动中，岗点、班
11、长及所属人员（1 年以上老队员）直接占用分公司名额评 先。11、在获得优秀岗点后，因日常工作管理不到位，违反公司规章制 度，造成负面影响或经济赔偿等案事件，不得参与年终各项评先活动。12、公司通报表彰、新闻媒体报道、绩效检查通报等发生跨月时，按 照通报日期为主，作为当月评比活动的依据。13、大队当月出现 1 个岗点连续 3 个月被评为优秀岗点，大队应当及 时对其他岗点进行作风纪律整顿活动，并要对骨干进行适当调整。14、评审最终分优秀、良好、称职、基本称职和不称职，评审为优秀 的岗点即是当月流动红旗的获得岗点，出现并列排名时，大队评审小组要 结合实际研究决定，出现所辖岗点评审均未达到优秀时，当月
12、不得进行流 动红旗的评比，并及时进行整顿活动。四、具体要求（一）统一思想、提高认识。分公司组织开展优秀岗点流动红旗评比活 动，是认真贯彻公司打造四个一流、致力四个满意和实现三零目标的具 体行动。是为了完成公司提出队伍建设再上新台阶的具体方法，各队要充 分动员、统一思想、提高认识。要通过评比活动激活人防保安队伍的工作 热情和争创一流的思想意识。（二）科学实施、扎实推进。各队要针对评比活动，成立大队评审小 组，分公司办公室、督察室及各队要将活动开展情况详细建档备案用于年 终各种评先依据，各队开展情况与年终大队考核直接挂钩。活动评比组织 要科学透明、要结合实际，要公平公正，要让基层员工参与进来。各队
13、用 规章制度用衡量，各岗点用工作成绩说话，形成良性的评比竞争。（三）严格落实、责任到人。分公司成立以办公室、督察室人员为成员 的评比活动督察小组，监督各队活动开展情况和制度落实情况，严禁敷衍 应付、走过场，活动开展不扎实，评比不公平等不良现象，一经发现经分 公司研究给予大队责任人严肃处理。（四）加大宣传、营造氛围。分公司办公室要加大对流动红旗评比活动 的宣传力度，引领广大员工以积极健康的态度和工作热情投入到日常勤务 工作中。各队要在活动评比中采用适度形式进行，在每月最后 1周的队务 会上组织好交接仪式。流动红旗评比方案一、主题今天的服务质量，明天的红旗车组。二、实施目的车组的和谐稳定是公司发展
14、的基础，一个车组就是一个集体，打造一 个好的车组是每个车组成员的义务和责任，它需要每个车组成员为之付出 努力。公司决定实施流动红旗评比方案，每月对各个车组进行检查评比，评 选出优秀车组，以流动红旗的方式对该车组进行奖励，同时在检查中发现 的问题车组，对发现的问题提出整改要求。作为固废直运下沙分公司的一员，你认真的工作态度，规范的作业操 作流程，是决定公司安全生产顺利进行、树立公司良好形象的基础和前 提。为了保障自身及他人的人身安全，请做好你的工作。三、评比范围杭州固废直运有限公司下沙分公司各车组四、领导小组组长：汪加树 组员：王炜、赵顺林、杜梦奇、陆佳琦、宋福贤、李银芽五、实施时间2012 年
15、 8 月 1日起至 2012年 12月 31日止。六、内容考核评选内容包括：安全例会参加率、路单规范记录、交接班规范记 录、加油规范填写、斑马线让行情况、服务质量投诉率、道路交通安全违 章事故发生率、机务状况、车容车貌检查等。七、具体评分细则 所有车组月初总分均为 100分，根据相应问题扣除相应分数，最后得 分最高的为优胜车组，即流动红旗班组。具体评分细则以专项检查和日常 检查为依据，详见附件一：考核内容表。八、要求1、各科室积极配合部门检查。2、由综合科专员负责把关，严禁所有数据掺杂个人情感，弄虚作 假。3、发生安全事件、事故的车组，取消当月参与竞争资格，检查照样 进行。九、奖项设定 1、当月“流动红旗”车组在分公司集体会议上台通报表扬并颁发“流动 红旗”。2、当月“流动红旗”车组设奖励：奖励车长人民币 100元/人，奖励集 运员人民币 80 元/人。备注：1、获得“流动红旗”的班组请妥善保管，若 有人为损坏或遗失需照价赔偿（30 元/面）。2、每月月底须将“流动红旗”交到综合科办公室。3、“流动红旗”车组 考评项计分制，如有冲突按公司规章制度为准。4、考评得分最高车组为当月“流动红旗”车组。5、考评得分低于 85 分取消“流动红旗”车资格，并公布所有车组得分或名次 6、最终解释权为 分公司综合科。附件
