财务经理工作总结

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1、财务经理工作总结 我分管经营工作,管钱、管人、管事。能够说利在手中,但我深知“贪欲一开始,就意味着要在牢狱中去终”。因此,我时刻严格要求自己,管住自己的手,管住自己的口,管住自己的腿。廉洁自律,秉公办事。本身不停加强学习,以提升管理能力,业务水平,能紧密联络群众。深入实际,大胆工作。但“金无赤金,人无完人”,我本身还有很多缺点,需要在以后的工作加以克服,不停提升自己的素质和能力,愈加自如地干好本职员作,使的经营工作上台阶。核实工作是本部门大量的基础工作,资金的结算和安排、费用的稽核和报销、会计核实和结转、会计报表的编制、税务申报等各项工作开展全部能有序进行、按时完成。1998年毕业于东北财经大

2、学财务会计专业,1999年经过全国会计师职称资格考试并取得了对应的职称证书,2021年经过国际ACCA资格认证考试,2021年经过辽宁省财经类职称外语考试,2021年9月至今在东北大学工商管理学院攻读MBA。一、财务管理工作以前台收银到复核、出纳,每个步骤紧密衔接,相互监控,发觉问题,立即上报。对收据及发票的领、用、存进行登记,并认真复核管理。1998年5月调至沈阳市xxxx开发中心做财务工作,同年8月成立沈阳xxxx企业,担任财务部经理。当初*企业的财务人员在三好街办公,而生产基地在外地,工作沟通相当不方便,为了确保企业的生产正常进行,企业领导决定将财务部搬到生产基地办公,于1999年8月1

3、0日搬到生产基地办公。本人业务能力的提升和沈阳xxxx企业的成长是同时的。企业成立伊始,财务人员少、资金严重不足,整个生产车间正在进行改良,产品在进行试生产阶段,项目不能适应规模生产,限制了企业的发展,当初整天全部在想怎样才能将银行的贷款及早到位,帮助企业运作起来,在领导的多方努力下,最终在1999年6月将第一笔贷款拨到企业的帐户上。当初领导的一句话我至今仍记忆如初“领导说:赵会计,这可是一千万哪,我说,就是一个亿,支出也要根据财务的要求去支出。”这说明我们借款的钱来之不易,在支出方面一定要花得适当,尽可能的降低支出,给领导做一个好参谋。三是重复测试,严格考评,连续内控体系连续有效运行。前后组

4、织3次自我测试,覆盖面抵达44个营销中心。顺利透过了3次管理层和外部审计测试。(三)、严格按财务制度督促相关部门的工作。比如督促客服、采购、物料部门的报表编制和上报。立即进行月度、季度、年度财务决算,为企业进行经营决议、财务分析提供真实、立即、可靠的决议信息。在深度上从事后反应转变到事前控制、事后考评分析的管理会计上来,使会计信息愈加含有时效性和真实性。建厂早期,财务规模很小,即使注册资金1000万元,但货币资金到位的只有102万元。因为注册资本股东单位数次变更,直至到2021年12月份,经过会计师事务所的验资及评定,确定了股东单位的出资额及所占百分比,这使财务工作的管理得到了深入的规范,6年

5、来企业从小规模企业发展到总资产达6797万元中型企业。从筹集资金到项目开发;从固定资产改良到购置土地、新建厂房;从运行资本管理到产品生产、市场开发、产品销售、回收资金;从审计检验到财务决算;从对外报表到国家大企业工委的企业基础材料的编制,在本人的率领下,财务做了大量的工作,尤其是,沈阳xxxx企业被沈阳市国家税务局评选为“2021年度优异A级纳税户”的284家企业之一。(1) 认真实施会计法深入对财务人员加强财务基础工作指导规范记账凭证编制严格对原始凭证合理性进行审核强化会计档案管理等对全部成本费用按部门、项目进行归集分类月底将共同费用进行分摊结转表现部门效益二、业务方面本人自1978年开始从

6、事财务工作,担任过出纳员、记帐员、成本核实员,从事的会计行业有商业,建筑业,科研事业,工业企业的核实,担任财务部门主管会计12年,担任财务部门经理6年。本人完全利用业余时间参与学习会计知识和考试的,目标是不能影响单位的工作,也为了和本部门人员在业务方面共同提升,以最高的业务水平指导本部门人员的工作,不论是审核原始凭证、制单、记帐、报表、预算、决算上全部指导在先,尤其是财务软件,ERP系统更要实施规范化,是为了更加好地做好企业的财务工作,为企业的经营决议提供立即,正确的经济信息。自从担任财务部经理以来,服从领导的安排,听从领导的指挥,纵向责任明晰,横向主动努力协调,根据企业的规章制度办事。在资金

7、的管理上:工程项目按计划、协议列支;生产经营按生产计划列支;日常零星开资按领导在ERP系统审批计划列支。总而言之,我从事20多年的财务工作,我认为沈阳xxxx企业在财务管理方面的制度很规范,主管领导指导很立即,这全部是我学习的地方。多年来,会计职业时刻提醒我,一定要恪守会计人员的职业道德,根据会计法和税法的相关要求,并结合本企业的实际情况,主动参与并做好会计人员的继续教育工作,共同提升财务人员的业务水平,做好企业的财务管理工作,以最优的方案为领导的经营决议提供立即、正确的经济信息,当好领导的参谋。三、协调、配合好各部门的工作,做好服务工作财务对一个企业来讲,是一个关键部门,日常工作比较繁琐,包

8、括部门比较广,在收支款项、查询信息等方面必定要接触大家,我作为部门经理:从我做起,严格要求财务人员根据企业的规章制度办事,微笑服务,对不符合手续的业务一定做好解释,这是我们一贯要求的工作作风和服务宗旨,在月末报表过程中,需要对各部门的上报信息进行查对,这就更要求我做好配合、协调工作,这也是我的主要工作内容之一。四、对财务工作的设想在近6年财务经理的实践工作中,我深深感受到企业制度规范化的主要性,除了发挥财务监督,服务职能外,工作的责任心,事业心业务能力也是很主要的。按企业现在的发展步伐,停留在现在的水平上是远远不够的,要有一个跨越式的飞跃,不能我一个人提升,要全体财务人员共同提升。我想:经过M

9、BA的学习,要在管理、预算、项目投资方面深入加强,要把学到的知识真正利用到企业以后的发展中,做好企业的各项财务工作。我相信:在很快的未来,财务部门将成为优异人才向往的地方。更多阅读推荐:财务科工作总结出纳职员作总结财务出纳工作总结2021年出纳工作总结出纳的工作总结(1)严格实施财务制度,规范财务行为,坚持收支两条线,加强财务核实和财务监督,杜绝不合理开支,加强应收款项的回收,尽可能降低无须要的损失,为企业增收节支。在实际工作中做到每七天出应收报表,各类流水帐目做到日清月结,和产品部人员紧密配合,主动有效的回收资金,为订单的实施作好配合工作,使各类产品的存放趋于合理化,为销售人员搭建起一个好的供货平台。2021年,是全方面落实落实十八大精神的开局之年,是推进“十三五”发展目标承上启下的关键之年。下面是整理的有关集团企业年度党委工作汇报,期望对你的写作有帮助!XX年马上度过,我们充满信心地迎来XX年。过去的一年,是促进酒店“安全、经营、服务”三大专题的一年,也是酒店整年营收及利润指标完成得较为理想的一年。值此辞旧迎新之际,有必须回顾总结过去一年的工作、成绩、经验及不足,以利于扬长避短,奋发进取,在新一年里努力再创佳绩。

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