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1、【创业计划书的含义】创业计划书是一份全方位的商业计划， 其主要用途是递交给投资商，以便于他们能对企业或项目做出评判，从而使企业获得融资。【创业计划书的内容与用途】创业计划书几乎反映投资商所有感兴趣的内容。对初创的风险企业来说，创业计划书的作用尤为重要。当选定了创业目标与确定创业的动机后，在资金、人脉、市场等各方面的条件都已准备妥当或已经累积了相当实力，这时候，就必须提供一份完整的创业计划书，创业计划书是整个创业过程的灵魂。从企业成长经历、产品服务、市场、营销、管理团队、股权结构、组织人事、财务、运营到融资方案。只有内容详实、数据丰富、体系完整、装订精致的商业计划书才能吸引投资商，让他们看懂项目
2、商业运作计划，才能使融资需求成为现实。对于一个发展中的企业，专业的创业计划书既是寻找投资的必备材料，也是企业对自身的现状及未来发展战略全面思索和重新定位的过程。【新能源创业计划书的模板】目录第一部分摘要一、 项目背景二、 项目概况项目名称：新能源X 项目项目建设单位：投资金额：崭新的商业模式：三、 创业单位简介公司名称 ：法定代表人：注册资本：万元法定地址 :成立日期 :经营范围 :四、创业说明五、项目主要经济指标指标计算值说明年均营业收入（亿元）平均毛利率年均税后利润率投资利润率财务内部收益率（所得税后）基准收益率财务内部收益率（所得税前）基准收益率财务净现值（元）（所得税后）0, ic=财
3、务净现值（元）（所得税前）0, ic=投资回收期（所得税后）年，不含建设期投资回收期（所得税前）年，不含建设期第二部分公司与管理、公司概况 新能源 X 公司是一家专业供应新能源X产品的企业。公司集产品研发、设计、生产、销售、物流配送及售后服务为一体。人才是企业发展、壮大的核心竞争力，新能源X 公司拥有专业的管理人才队伍、优秀的销售精英团队、分类别的产品质检小组、以及完善的配送和售后服务团队，为本项目的发展提供了强有力的人力保障。信心 +实力 +您的携手支持，本项目的实施必将实现巨大的经济效益。三、企业文化1. 经营理念愿景：使命：企业精神：经营理念：经营宗旨：服务宗旨：口号：核心价值观：公司用
4、人宗旨：2. 员工活动公司定期组织员工参加各种活动，如公司举行新春联欢会、组织员工到寺庙祈福、开办公司运动会等，从而加强组织锻炼身体、 开阔视野、增强凝聚力的目的。 同时活动也培养了员工 的组织策划能力，是员工展现综合素质的一个大舞台。四、战略合作1、合作品牌2、 成功案例五、创业公司优势第三部分产品与服务介绍一、产品介绍二、服务说明三、崭新的商业模式1、传统经营模式搜索信息：邀请选样：客户比较价格：下订单：采购：交货 :售后服务 :弊端分析：完全靠营销手段竞争，竞争趋冋；采购成本较高、交货期较长也是这种模式的通病。2、其他经营模式3、本项目的经营模式通过以上新能源行业的经营的模式分析可知，上
5、述经营模式较有各自的利弊，行业竞争比较激烈，行业的优势企业出现需要新的经营模式的出现。本项目在自身的发展过程中创造性地总结出了具有自主特色、的支持下）。即：该模式下新的采购流程是：行业领先的经营模式（在资金（1）本公司采购；（2）储存国外代理品牌产品；（3）报价投标；（4 ）签合同；（5）快速交货；（6）售后服务。这种经营模式的优势非常明显： 一是可以形成品牌的优势； 二是形成价格的优势； 三是货期大大缩短。同时这种模式的弊端也是有的： 即需要大笔资金的投入， 一方面要大量采购一般性的产品（或向生产企业下订金），另一方面还要储藏代理的产品，资金需求量大。四、售后服务1、新能源公司建有一支强大的
6、售后服务队伍，为本项目产品安装与售后服务提供强有力的支持；2、 保证服务网点覆盖产品销售范围的100%,确保服务无盲区；3、 开通统一服务热线，提供365 天全天候热线服务，保证用户询问、咨询等信息沟通无障碍，保证用户的投诉信息得到及时处理；4、开通、设立专门服务网站，公示售后服务承诺及服务政策，提供在线服务功能，公司网站语言分为中文、英文两种；5、开通服务邮箱，方便用户查阅公司服务政策；6、建立完善的客户关系管理系统。客户是企业生存的衣食父母，为更好地满足客户需求，客户关系管理，客户关系管理的服务体系架构如下图所示:提高客户的满意度，公司将建立一套完善的客户眼勞平台客户信 I 客尸维 II
7、JU第四部分行业与市场分析一、行业宏观环境分析1 国内经济环境2006-2010 国内生产总值及增长速度随着我国总体经济水平的不断提高，城镇居民的收入水平也渐渐提高；地区经济的稳定发展为450000各行业的健康快速发展，特别是新能源行业的发展营造了一个良好的经济环境。4000002、行业政策环境350000300000二、250000行业发展情况2000001 新能源行业发展现状1500002、新能源行业市场规模1000003、新能源行业市场前景预测500000三、产品市场预测20062007200820092010项目产品市场预测第五部分市场营销策略一、营销目标1 品牌目标通过与国内外知名品
8、牌合作， 逐步打造和提升新能源品牌的知名度，树立本公司良好的企业形象和品牌形象，竭力将本公司发展成为国内新能源行业知名品牌， 将公司的核心竞争力架构在公司品牌上。2、 市场目标本项目运用新的模式，通过与国内外知名品牌合作提升企业知名度的同时，建立公司竞争优势。同时将在异地设立分支机构，扩大国内市场份额，走向全国发展。3、 销售目标鉴于新能源市场的巨大潜在需求和本项目设定的生产经营能力，公司拟分三步走：在销售收入方面第一年争取实现年销售额X 亿元，第二年实现X 亿元，第三年实现X 亿元的销售收入；三年总利润合计达到N亿元。二、项目营销方案1 实行“市场推广 +渠道销售”的总体营销战略。2、 筹建
9、业务部门，将客户分类管理，明确管理制度，保证每个用户都有专人定期服务，避免出现失落客户。同时通过分类，可以让管理人员将主要精力集中在重要客户的管理上，通过服务好这些客户充分的发掘这些客户的潜力，公司充分利用现有的客户资源，同时通过制度和组织结构的完善将现有的客户潜力充分发掘。3、 加设专门机构，如市场推广中心。4、 进一步创新市场营销的方式和手段。5、 建立强大的市场推广队伍，为市场推广人员进行专业的培训。6、 加强广告宣传及网上推广工作，公司采取销售终端活化的方式，通过强化广告宣传力度，扩大销售。7、 参加产品展览会，提高参展效果，创造最大的经济效益。第六部分资金规划与退出机制一、资金需求根
10、据本项目的战略规划和发展需求，本创业计划预计需投入资金X 亿元。、资金使用计划序号项目所需资金备注1土地、建安工程费土地使用权的取得和建筑安装所需投入2设备购置及安装费设备投入3预备费备用金等4其他费用建设期期间费用5日常流动资金运营所需铺底流动资金总计具体资金需求待项目正式实施时确定三、投资方式规划公司计划以多种方式筹集资金，具体事项可视投资者意向进行深入协商。四、投资者权利投资者作为公司的股东，享有公司股东的基本权利。1 投资方享有分红权可以依照所持有的股份份额获得股利和其他形式的利益分配;2、投资方享有知情权公司每月向投资者提供现金流量表、资产负债表和损益表；3、投资方有权随时查阅公司的重要文件包括：公司章程、本人持股资料、 股东大会会议记录、 中期
