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1、乡镇卫生院工作总结 2021年上半年工作总结上半年，在区委、区政府的正确领导下，在区卫生局的精心指导下，深入开展党的群众路线教育实践活动，坚持“以市场为导向，主动适应市场需求；坚持以人为本，实施人才兴院战略；调整收入结构，增强抗风险能力；医院和小区工作协同发展”的工作思绪。经过全体干部职员的共同努力，很好的完成了各项目标任务，现将上半年的工作开展情况汇报以下：一、高标准，严要求，深入开展党的群众路线教育实践活动 依据省市区各级卫生主管部门党的群众路线教育实践活动的相关布署和安排，医院成立了以院长为组长的活动领导小组，制订了*党的群众路线教育实践活动实施方案和详细的时间任务推进表，立即安排布署相
2、关工作，扎实推进活动开展。深入发动，广泛宣传，营造实践教育活动浓厚舆论气氛。 党的群众路线教育实践活动开展以来，医院领导高度重视宣传工作，采取有力方法，充足利用院刊、网站、电子显示器、宣传橱窗等大张旗鼓的开展宣传动员，在医院营造出了深入开展党的群众路线教育实践活动的良好气氛。深入学习，广泛交流，以教育实践活动为契机提升思想境界。医院党支部结合我院实际，主动组织实施教育实践活动第一阶段学习计划，采取理论和实践相结合、个人自学和集中学习相结合，提升思想认识。活动开展以来，医院党支部组织了15次45课时的专题学习。前后学习了习近平总书记系列主要讲话、活动教育读本，组织观看了教育片，邀请市委党校教授讲
3、座，开展了“做群众贴心人”等专题讨论、院科两级领导班子公开承诺等。经过一系列学习教育，院领导班子组员及中层党员领导思想认识不停提升，理想信念愈加坚定，“为民、务实、清廉”思想意识不停深化，宗旨意识和群众观念深入强化。广开言路，认真梳理，主动征求群众意见提议。在征求意见阶段，院党的群众路线教育实践活动领导办公室分两次发放征求意见卡，征求职员、服务对象对医院领导班子及职员队伍有关“四风”方面的意见及提议。共征集意见提议20条，已整改落实4条。查摆问题，自我剖析，认真撰写对照检验材料。在“查找问题，开展批评”阶段，医院领导班子组员及中层党员干部围绕开好民主生活会专题，深刻自我剖析，发扬批评和自我批评
4、的优良作风，依据谈心情况和党员、群众所提的意见和提议，根据衡量尺子严，查找问题准，原因分析深，整改方法实的要求，对照“形式主义、官僚主义、享乐主义、奢靡之风”等“四风”问题，围绕“个人作风建设基础情况、存在的关键问题、原因分析、努力方向和改善方法”等四个方面，撰写对照检验材料。对照检验材料经党支部书记审阅后，在一定范围内征求了意见，达成了“照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的预期效果。为确保民主生活会的质量，院党支部书记分别和班子组员进行谈心，班子组员和分管中层党员干部谈心，中层党员干部之间也相互谈心，基础达成了相互帮助，共同提升的目标。坚持标准，相互批评，召开高质量的民主生活会。民主生活会上，
5、每个党员干部依次作个人对照检验讲话，对照“四风”，逐一检验剖析，开展严厉的批评和自我批评，本着真诚帮助、促进团结的标准，本着对医院、对同志、对职员高度负责的精神，相互指出存在的问题和改善提议。每位同志全部坦率真诚，开门见山，一针见血地指出其它同志存在的作风问题，帮助分析挖掘思想根源，既吐露了心声，又碰撞了思想，也讨论了问题，改善了工作。整个民主生活会气氛友好，查摆问题客观存在。二、以市场为导向，主动适应市场需求，提升医院综合竞争能力。 多年来，伴随人民生活水平的提升，大家对健康的需求也越来越高。为了适应医疗市场需求的改变，满足群众对医疗服务的需求，保持医院可连续发展的良好势头。多年来院领导紧紧
6、抓住市场需求，适时进行医疗结构调整，经多方面调研果断成立了中医理疗科，激光美容科等科室。自成立以来，在人员数量和资金投入没有显著增加的情况下，业务量展现出很好的增加势头，基础上实现了以较少的投入获取社会效益、技术效益、经济效益最大化的预期目标。三、重视人才梯队建设，努力提升专业技术人员的整体素质。现在制约医院的发展，最大的瓶颈是人才短缺，为处理人才短缺这个瓶颈，今年我院继续采取“院内培养和院外引进”的方法不停充实人才队伍，提升专业技术人员的整体素质，今年上半年，共组织专业技术人员参与多种学术活动、讲座、培训等合计20余次，选派2名优青年业务骨干赴市人民医院进修深造。同时充足发挥我院老教授老医师
7、的传帮带作用。另外，还招聘引进了2名麻醉师，3名临床医师，充实了人才队伍，提升了我院的医疗服务水平。四、强化方法，深入调整收入结构，严格控制药品百分比。近两年来，医院主动进行收入结构调整，严格控制药品百分比，提升收入含金量，增加医院的可连续发展能力和抗风险能力，使患者以最低的费用享受到最优质的服务。半年来，除全方面落实药品网上招标采购外，还严格坚持合理检验、合理用药、合理诊疗，纠正滥开检验，开大处方的行为，制订了以常见药品为主的基础用药目录，在用药结构和用药范围上，对临床用药进行指导控制，建立临床用药管理制度，严格控制珍贵药品的使用，使药品百分比逐步下降，有效控制了药品费用的不合理增加，医院经
8、济“软着陆”成效基础显现，社会对医院的价格满意度逐步提升。五、小区工作有序开展。*办事处小区卫生服务中心是由*政府筹建、*卫生局同意成立、*承接的一所公办小区卫生服务机构，以居民的卫生服务需求为导向，以居民健康为目标，以妇女、儿童、老年人、慢性病人、残疾人及贫困居民为关键。为小区居民提供预防、保健、医疗、康复、健康教育、计划生育技术等“六位一体”的公共卫生服务和基础医疗服务。自承接以来，院领导高度重视，数次召开专题会议研究布署，主动协调各方面关系并抽调专员负责小区卫生服务中心各项详细工作。现在小区医疗、居民健康档案等工作已相继展开，其它工作正在有条不紊的筹备中。半年来，围绕医院和小区的建设发展
9、，我们还完成了社会治安综合治理和区委、区政府、区卫生局交办的各项工作任务，得到了各级各部门的肯定和认可，为医院深入发展奠定了良好的基础，营造了良好的社会环境。总而言之，经过全院上下的共同努力，各项工作全部有了长足的进步和发展，这些成绩的取得，是区委、区政府、区卫生局正确领导和大力支持的结果，也是全院干部职员共同努力奋斗的结果。我们在回顾工作、肯定成绩的同时，也清醒地看到我们工作中存在的不足、面临的困境。存在的关键问题：1、教育实践活动形式的创新不够。在坚持根据教育实践活动总体要求开展活动的过程中，针对不一样岗位、不一样层次的党员进行分类指导较少，党员参与各项活动时，基础是按要求完成了要求动作，
10、怎样充足调动全体党员主动性方面没有太多的探索。2、人才不足，高层次人才引进难度较大，对学科建设不利。3、医疗质量连续改善仍有较大空间。4、医疗投诉及医疗纠纷频发。乡镇卫生院年底工作总结本年度以来,我院在县卫生局和地方党委政府的正确领导和支持下，经过全院职员的共同努力，建立健全和完善各项规章制度，院内业务大幅度提升，预防保健免疫计划工作取得了很好的成绩，新农村合作工作有了较大的进展，医院狠抓管理，外树形象，内强素质，创优质服务，详细表现在以下几方面：一、院内管理方面：建立健全各项规章制度，充足调动职员的主动性和主观能动性，发扬职员主人翁精神，团结协作，各项事务落实到人，医院工作秩序正常，业务工作
11、正常开展，充足改进医院环境，强化训验职员的业务技能，充足改进职员的服务态度，严格纪律要求，不停提升医院服务质量和服务水平，整年医院门诊人次达1万伍千余人，比去年同期增加了50%，住院总人次360余人，比去年同期增加36%，整年业务总收入70余万元。医院不停购进和更新硬件设施，争取上级主管部门的支持，确保医院业务正常开展。二、免疫计划工作经及妇幼卫生工作：充足发挥防保组机构取作用，每个月定时召开防保例会，对辖区内村卫生人员进行培训和指导，不停提升村卫生人员的业务素质，我镇共有居民20561人，防保组按时保质保量完成了整年冷链运转，免疫计划工作取得了新的进展，脊灰糖丸应种儿童699人，实种678人
12、，完成97%，卡介苗应种儿童170人，实种151人，完成88%，乙肝疫苗应种737人，实种671人，完成91%，百白破疫苗应种649人。实种622人，完成95%，麻苗应种634人，实种621人，完成97%，甲肝实种96人，流脑实种157人，切实抓好入托入学及免疫计划工作。妇幼卫生方面，充足落实项实项目上的政策，抓好产科质量建设，大力宣传住院分娩，充足提升农村孕产妇住院分娩。三、公共卫生方面：我院共有两个卫生监督员，两个监督员不定时向辖区中集体食堂进得检验，公共场所，饮食摊点进行抽查，整年共进行公共卫生监督6次，经过努力，全镇未发生一起食物中毒事件和突发性公共卫生事件。总而言之，经过全体职员的共
13、同努力，卫生院各项工作取得了较大进展，但很多工作依然存在很多不足，在以后的工作中会不停加强管理，努力争取将卫生院建设成为普安县门大门上的一个明珠。XX年在卫生局和乡党委、政府正确领导下，紧紧围绕XX年下达的目标任务，主动应对突发公共卫生事件，借新型农村合作医疗实施，努力处理群众看病难、看病贵问题，在全院干部职员共同努力下取得了显著的社会效益和经济效益。一、狠抓行动、树新风、全方面提升我院整体形象、1、以病人为中心，提升服务质量，创人民满意卫生院是我院发展目标，为改进服务态度，落实承诺服务，切实纠正行业不正之风。我院广泛征求患者及社会各界的意见和提议，设置举报箱，公开举报电话，制作宣传口号，落实
14、“五个一”工程，发放医师名片，打回访电话，发征求意见卡和社会问卷调查，为使意见和提议落到实处，严格按查处制度处理，使我院行风有了很大改进，整体形象显著提升。2、开展卫生大扫除，主动参入六城联创和创省级卫生乡镇活动。结合我院实际快速宣起讲文明、讲卫生、美化、亮化、绿化卫生院高潮，落实“门前五包”责任制，要求科室人员上班前先打扫室内外卫生，划分责任区，每七天二、五进行卫生大扫除，并进行检验评选，做到室内外卫生洁净整齐，物品器材摆放整齐，每日产生的医疗垃圾立即焚烧进行无害化处理。为配合创立省级卫生乡镇活动，我们对病房楼墙面进行刮白更换破旧房门，制作防蝇门帘及窗网，对卫生院花坛内的花、草、树进行修剪，
15、浇水施肥，为患者提供一个温馨、舒适就医环境。二、深入加强医疗质量管理，不停提升技术水平经过前几年大批专业技术人员培训学习，和医疗设备添置更新、使我院技术力量得到加强，在此基础上我们狠抓医疗质量管理，严格医疗文件书写，门诊日志要求项目齐全，处方书写规范，用药合理安全，病历书写立即规范，护理统计详实，实施科审批制，院长深入临床查房，主动参与危急症病人抢救，医疗质量考评小组严格按考评方案每半月进行一次督导检验，发觉问题立即处理，整年没有发生医务差错和纠纷。2、激励职员进修学习，参与业务培训。今年派出两人到上级进行培训，一名职员脱产学习，十余人参与晋级及资格考试，五人考取晋升职称，使我院专业技术人员水平又上新台阶。3、经过全院干部职员地共同努力，我院业务有了显著提升，门诊量较去年有所提升，恢复到XX年门诊水平，达成21873人次，住院819人，内科手术287例，住院分娩326例，较去年增加20例，治愈率80，好转率达15，死亡率为以下，急危重病人抢救成功率达90，手术前后符合率达92，无菌手术感染率为零，总收入达成228万元。内科入院率较去年增加21，手术台数较去年增加10，住院分娩较去年增加8，业务总收入169多万元较去年增加35。三、切实做好新型农村合作医疗工作1、新型农村合作医疗这一惠民政策实施两年来，深受广大农民欢迎，但在XX年农合筹资工作中因为自筹部分份额增加一倍，也面
