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2、部门）负责人： 或本人签字： 年 月 日附录39：公司个人生涯发展规划年度达成情况跟踪反馈表姓名部门职务、职级指导人辅导时 间 既定目标阶段性成果阶段性成果指导人指导力度自我评估并作出下一年度指导计划专业发展岗位定位职级期望薪酬期望其它方面阳光计划办公室 年 月 日1东莞培训网 附录40：薪酬核定表工资级别行政级别技术级别一档 84%二档 92%三档 100%四档 108%五档 116%档差级差18级B3总监高级一级153001670016700182001820019700197002110021100226001500250017级B213200144001440015700157001
3、7000170001820018200195001300250016级B1高级二级111001210012100132001320014300143001530015300164001100250015级C4高级经理高级三级90009800980010700107001160011600124001240013300900150014级C3中级一级7700850085009200920099009900107001070011400700150013级C2经理6500710071007700770083008300890089009500600150012级C1中级二级520057005700
4、6200620067006700720072007700500150011级D4主管、专员中级三级390043004300470047005100510055005500580040050010级D3初级一级35003900390042004200450045004900490052003005009级D231003400340037003700400040004300430046003005008级D1初级二级27002900290032003200350035003700370040003005007级E5助理初级三级23002500250027002700290029003100310033002003006级E420002200220024002400260026002800280030002003005级E318001900190021002100230023002400240026002003004级E215001700170018001800190019002100210022001003003级E11300140014001500150016001600170017001900100
