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1、精品文档高级人力资源管理师(一级)-多项选择1、如果梅奥的人际关系学说称为前期的行为科学的话，后期的行为 科学则有()。A. 需要层次理论B. “激励一保健”双因素理论C. XY理论D. 成就需要理论E. 期望理论2、对应于竞争策略，可以采取的人力资源策略有()。A. 技术策略B. 吸引策略C. 业务策略D. 参与策略E. 投资策略3、企业文化具有()等功能。A. 凝聚B. 规范C. 激励D. 渗透专业试题，强烈推荐精品文档E.革新4、企业作为劳动力市场的需求主体，要根据企业总体战略发展的目 标，从()等方面的要求出发，确定一定时期内劳动力补充的种类和数 量。A. 企业文化B. 生产经营C.
2、财务实力D. 装备水平E. 技术研发5、正确处理集团利益关系的原则有()。A. 互帮互助的原则B. 等价交换的原则C. 坚持共同协商，适当让步原则D. 坚持集团整体利益与成员企业利益相统一的原则E. 平等互利的原则6、人力资本管理研究对象包括：OoA. 各个层次人力资本管理主体与客观的工作性质、岗位特点和职能以 及他们之间的关系B. 企业整体发展战略、竞争优势和核心竞争力与人力资木战略之问的专业试题，强烈推荐精品文档关系C. 对人力资木进行有效配置和合理利用D. 对人力资本的引导与开发系统的建立E. 基于人力资木管理的企业文化的建立7、从企业战略管理的不同层次上看，企业职能战略的构成包括0。A
3、. 人力资源B. 市场营销C. 技术开发D. 生产制造E. 信息管理8、泰勒的科学管理理论和制度主要是从劳动者的生理和物理方面研 究劳动效率问题。通过()实现劳动效率的不断提高。A. 任务目标明确化B. 作业操作合理化C. 工作程序科学化D. 制定工作标准和时间定额E. 实现有差别的计件工资9、早期企业人事管理理论的基木范畴有()。A. 构建激励性工资报酬制度专业试题，强烈推荐精品文档B. 实行职能制或直线制C. 坚持例外原则D. 进行有效的监督控制E. 劳资双方建立融洽的协作关系10、与吸引策略相比较，投资策略具有()。A. 产品创新性B. 技术复杂性C. 人员充沛D. 培训机会多E. 薪酬
4、福利高11、有的专家认为战略性人力资源管理是建立在理性选择和用户基础 两种理论基础上的，他说的理性选择包括()。A. 行为角色理论B. 资源基础理论C. 人力资本理论D. 交易成木理论E. 代理理论12、属于经理班子的选项有()。A.总经理专业试趣，强烈推荐精品文档B. 董事会主席C. 董事长D. 总裁E. 总经理助理13、战略性人力资源管理的衡量标准包括()。A. 基础工作的健全制度B. 组织系统的完善程度C. 领导观念的更新程度D. 综合管理的创新程度E. 生产活动的精确程度14、企业集团管理体制的特点包括()。A. 管理活动的协商性B. 管理体制的创新性C. 管理内容的复杂性D. 管理形
5、式的多样性E. 利益主体多元性与多层次性15、企业集团的主体可以有()。A. 核心层B. 紧密层专业试题，强烈推荐精品文档C. 半紧密层D. 松散层E. 协作层16、对于内部导向的发展战略理解正确的是()。A. 它是企业战略按照企业战略学的观点区分的一个类型B. 它侧重于内部资源的开发C. 它是指企业以自身的动态资源为基础，制定并推行的战略D. 它建立在不确定性资源(如人力资源)而不是确定性资源(资金、设备和原材料)的基础上E. 它的建立可以更好地适应外部环境的压力17、企业人力资源战略规划的设计，应充分体现()等要素的统一性和 综合性。A. 信念B. 远景C. 任务D. 目标E. 策略18、
6、吸引策略管理模式的特点有()。A. 中央集权专业试趣，强烈推荐精品文档B. 高度分工C. 严格控制D. 科技创新E. 文化领军19、对人力资源战略构成说法正确的有()。A. 从企业战略的管理范畴看可分为：总体战略、业务战略、职能战略B. 总体战略经常涉及财务资金运作和组织结构变革创新等事关全局 的重大战略问题C. 提高整体绩效是总体战略和业务战略都在关注的问题D. “人力资源策略”等提法相对广泛，可能是总体战略，也可能指业 务战略和职能战略E. 职能战略的实施可以推动总体战略的实现20、产权可以被认为是()的总称。A. 所有权B. 经营权C. 转让权D. 分配权E. 继承权21、常见人力资本战
7、略实施模型有()。专业试题，强烈推荐精品文档A. 指令型B. 变革型C. 合作型D. 文化型E. 增长型22、企业在设立专业中心或专业公司时，需要经过有关部门批准的有OoA. 人才培训中心B. 科研开发中心C. 进出口贸易公司D. 物资供应公司E. 财务公司23、在集团本部一事业部型的企业集团内部，集团木部控制事业部的措施主要有()。A. 股木控制B. 资金控制C. 计划控制D. 分配控制E. 人事控制专业试题，强烈推荐精品文档24、属于企业集团人力资木范畴的可以有()。A. 总经理B. 总经济师C. 总会计师D. 董事长E. 独立董事25、企业总资本包括()。A. 顾客资木B. 有形资本C.
8、 人力资本D. 组织资本E. 潜在资木26、监事会的权力有()。A. 指导公司战略方向B. 财务审核C. 高层管理业务执行的检查D. 参与经营决策E. 对高层管理人员的监督和罢免27、H木型企业集团体制中，经理会的主要职能是()。专业试题，强烈推荐精品文档A. 生产、经营、计划的协调和控制B. 在集团成员公司之间进行调整组合C. 决定集团成员公司组成共同投资公司D. 决定集团的对外活动，不包括对集团外企业的投资E. 决定成员公司领导层的人事问题28、战略性人力资源管理的基木原理和方法是基于()。A. 一般系统理论B. 行为角色理论C. 人力资源理论D. 交易成本理论E. 资源基础理论29、企业
9、联合体的联结纽带可以是()。A. 产权B. 契约C. 行政隶属关系D. 联营关系E. 合同关系30、为了确保企业集团组织机构的有效运行，人力资源部门对各级组 织机构的工作效率进行评定的具体指标有0。专业试题，强烈推荐精品文档A. 决策机构的反应速度B. 决策机构的效率和效果C. 机构的执行能力与执行效率D. 公文的审批效率E. 公文的传递效率31、企业人力资源管理系统科学的设计和有效的推行，将直接影响员 工的()，而这些又决定着竞争策略的成败。A. 士气B. 信念C. 工作态度D. 精神状态E. 行为32、对于欧美型企业集团体制，母公司的主要职能有()。A. 生产、经营、计划的协调和控制B.
10、组织管理与协调C. 财务管理(不包扌舌税后利润分配)D. 投资的协调与控制E. 子公司高级职员的聘任33、协作(关系)企业受企业集团的制约和控制主要表现为()o专业试题，强烈推荐精品文档A. 方向指定B. 规模限制C. 企业系列化D. 人事参与E. 提高协作34、按资本联结程度不同形成的多层次企业集团组织结构中，第二层次企业可以是()。A. 全资子公司B. 控股公司C. 参股层和协作层企业D. 一级子公司E. 二级子公司35、企业集团的核心企业控制子公司的形式有()。A. 资本参与B. 人事结合C. 提供贷款D. 技术指导E. 协议约定36、目前国外企业集团管理体制的共同特点包括()。专业试题
11、，强烈推荐精品文档A. 组织严密性B. 管理集权化C. 因地制宜性D. 结构层次化E. 重视人的作用37、影响企业集团组织结构变化的因素有()。A. 市场竞争B. 产业组织政策和反垄断法C. 共同投资D经营范围E. 股权拥有38、人力资木的基本特征包括()。A. 人力资本是一种无形的资本B. 人力资本具有时效性C. 人力资本具有有限创造性D. 人力资木具有收益递增性E. 人力资本具有个体差异性39、与企业外部劳动力市场的劳动供给有关的因素有()。A.劳动力参与率专业试题，强烈推荐精品文档B. 人口平均寿命C. 人员素质和技能水平提高的程度D. 工作时间长度E. 国家经济水平40、企业集团人力资本管理的内容有()。A. 人力资木的战略管理B. 人力资本的获得与配置C. 人力资本的价值计量D. 人力资本投资E. 人力资木绩效评价专业试题，强烈推荐
