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1、企业主管竞聘演讲稿 感谢企业进行竞聘，使我能有机会站在演讲席上，也感谢在场的各位给我参与这次竞聘演讲的勇气和力量。所以在此向各位真诚的道一声:谢谢！我叫xx,自xx年毕业后就职于xx水泥有限责任企业。今天,我参加企业主管竞聘的演讲,大家会认为我太年轻,缺乏资本,不过我为何要站在这个竞聘的演讲台上,是因为我信仰海阔凭鱼跃,天高任鸟飞,机会是靠自己去努努努力争取取取的,假如连竞聘的勇气全部没有,那更不用说去搞好生产了，前辈们有前辈们的优势:丰富的实践经验和社会经验,而年轻人的优势在于接收新鲜事物快,思维方法能和时代同时。三年以来,在xx这个大家庭里,经过前辈们的帮助,我成长了不少,其间我不仅积累了
2、很多本专业的知识,而且学到了很多处理问题的实践知识。这些知识不管什么时候全部是我的一个财富。我感谢她们。假如我有幸竞聘成功的话，我将努力做好以下几点：一、环境保护管理伴随“环境保护城市”建设的推进，现代工业企业绿色环境保护生产必将被推上更高要求的台阶。因此，现在形势下，焦化生产行业的特点决定了环境保护管理在生产管理中无疑成了不可或缺的关键。通常讲，焦炉生产过程中可能出现的环境保护污染问题关键是煤烟、荒煤气、黑烟等。而控制治理这些关键是从两方面入手，一是严格焦炉生产的各方面操作；二是适时地做好必需的投入、改造工作。1.理清微弱步骤，梳理焦炉出现污染点的部位和步骤，各岗位、各作业点齐抓共管形成协力
3、，阻止非环境保护性操作现象的出现。2.增强“按岗位操作规程操作的规范性”的意识。关键是操作要到位，环境保护意识要增强。3、加强日常检验、治理的力度，如炉墙的定时检验、燃烧情况的检验及炉墙的立刻喷补、修补工作。4、加强内部环境保护检验考评制度。二、现场管理现场环境卫生的整改，经过卫生区域划分到人，天天到现场检验督促，逐步改善现场的工作环境，为职员营造一个舒适的工作环境。设备卫生，天天率领1-2名新进人员进行一次现场设备的点检及设备卫生检验，安排落实专题设备保洁，逐步改变设备卫生情况。三、设备管理天天和卫生检验同时，对设备进行一次技术巡检，查找设备运转中存在的问题及设备隐患，能立刻处理的马上处理，
4、不能处理的做好工作计划，利用停机时间集中处理，如存在大的隐患马上向领导汇报，确保设备运行最大程度的受控，避免设备事故的发生。四、人员培训中控操作是水泥粉磨的关键岗位，中控操作员的培训尤为关键，以后要主抓中控操作员的培训工作，包含理论知识、实践知识、设备工作原理等知识的培训。平时多讲解运行过程中出现的问题及怎样有效高效处理。五、安全管理在以后的工作过程中谨记，“生产再忙，安全不忘，安全一忘，生产白忙”。这句话。同时经过班组安全活动也多向每位职员灌输这种安全意识，使她们从根上认识到安全工作的关键性。在设备检修时检验督促规范停送电制度，最大程度避免安全事故的发生。现场的消防设备每个月不定时进行抽检。
5、最终假如我有幸竞聘上岗,我将竭尽全力,做好自己的工作，充实自己对应岗位的责任和技能,争取立刻使自己胜任五、操作控制管理适应焦炭市场需求、原料煤情况，外网用气情况等主动调整生产步调，适时调整结焦时间，适时合理调整配合煤百分比适应外网用气量及焦炭产量，合理匹配优化生产，强化各方面管理，实现生产效益的最大化，是煤气厂日常生产运行的专题。牢牢抓住生产工艺管理这条主脉，很好地把配煤、结焦时间、焦炉生产管理有机融组，采取了一系列科学有效的技术方法；优化现有煤源，在确保焦炭质量的情况下尽可能降低入炉煤成本，强化在单炉效益中的最大化，兼顾配合煤指标：灰份、硫份、胶质层、粘结性、细度等在合理优化配煤上狠下功夫，
6、收到良好经济效益。加强焦炉规范化操作管理，只有日常操作的规范化才能确保焦炉运行的正常化。加强炉体的日常维修工作，炉体维护的好坏是焦炉管理的一个关键方面，也是经济效益方面的一个表现；因此，规范日常各方面的操作管理是这一确保的关键；对此，加强了炉墙的日常检验、定时检验，并立刻进行有计划性的喷补，此也是确保焦炉环境保护生产的一个方面。加强对装煤、平煤、推焦日常操作的管理，这三方面是焦炉日常生产中在空间、时间上的直观表现，是牵涉到相关焦炉加热制度的稳定、炉体维护等方面具体表现。制订要求结焦时间下合理的加热制度。在影响焦炭质量的操作方面狠下功夫，在部分日常操作的关键细节上下功夫。装煤必须装满、装平、装实、装均，装煤要做到少冒烟、跑火、少喷煤，降低环境污染；平煤时必须要平透，降低顶部生焦的出现。本岗位工作。再次感谢各位领导在百忙中抽出时间参加我的竞聘演讲，请大家多多支持，谢谢！
