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1、供应商绩效评估表考核项目权重评分单位说明附评分标准：考核项目权重评分单位I说明供应商：物料类别：评分单位：评分日期：考核项目权重实际表现评分单位主要问题点1品质批合格率10质量/IQCSCAR及时回复率10质量/SQE供应商质量体系10质量/SQE2交期及时交货率20采购3价格30采购4服务退货处理是否及时20采购/SQE紧急事件之配合度交货时包装是否符合规定。总得分100质量/SQE月度等级分布1月份2月份3月份4月份5月份6月份7月份8月份9月份10月份11月份12月份年终最终等级拟制：审核：批准：品质批合格率10质量/ IQC1、批合格率=（合格批数/总来料批数）*100%2、评分=批合
2、格率大10SCAR及时回复率10质量/ SQE评分=SCAR及时回复率*10供应商质量体系10质量/ SQE评分以定期稽核或调查结果为准：A级：910； B级：68； C级：3 5;D 级：02.小计30质量/ SQE评分=批合格率评分+退货率评分+SCAR及时回复率评分交期及时交货率20采购1、及时交货率=（实际及时到货批数/ 总的要求到货批数）大100%2、评分=及时交货率大20价格30采购评分标准：价格水准评分低于其它厂商平均 价格10%以上30低于其它厂商平均 价格5%以上245%以内18高于其他厂商平均 价格5%以上6高于其他厂商平均 价格10%以上0服务1、退货处理是否及时。2、紧急事件之配合度。3、交货时包装是否符合规 定。20采购/SQE评分标准：非常满意20满意18普通14不佳10非常不佳6总计100SQE总绩效得分类别供应商等级大于或等于80分A6179 分B小于或等于60分C
