《新型环保母婴洗护用品项目融资商业计划书》由会员分享，可在线阅读，更多相关《新型环保母婴洗护用品项目融资商业计划书（18页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、新型环保母婴洗护用品项目融资商业计划书（目录）调查显示，近五年来，婴幼儿用品市场是国内发展速度最快的行业之一，年均增长率在 30%以上，而同期中国的GDP 增长率在9%左右。为此，预计婴幼儿产业在未来20 年内，将是中国最具成长性与最值得投资的产业。近年来，我国每年有将近1500万左右的新生儿出生，其中8-36 个月龄的婴幼儿约为4500万，0-6岁的婴幼儿达1.2亿，每年婴幼儿用品消费达数千亿元人民币，婴幼儿用品行业在中国被称为“永远的朝阳产业”。据有关机构估算，2005年开始到2020年，中国将迎来第4次人口出生高峰，每年新增婴儿数量在1600万左右。2010年，全国婴童市场需求规模达1万
2、亿元，到2015年，市场需求规模将达到2万亿元，远景规模可达3万亿元以上。到2013年，中国就将超过美国，成为全球最大的婴童消费市场。目前中国儿童用品市场以每年12.4%的增长速度不断扩大。据第五次人口普查统计公告：中国大陆0-3岁新生儿月均消费额达900多元，占到一个家庭月总支出的30%以上。再加上广大农村城镇地区婴幼儿消费，中国大陆的婴幼儿用品市场每年将超过1000亿元的市场规模。从用户数上来看，2009年中国网络购物用户规模已经达到1.08亿，比2008年增长25.9%，网络购物率继续上升，达到28.1%，比2008年的17%提升不少。其中北京、上海和广东的网络购物市场发展最好，网络购物
3、率分别达到51.3%、52.6%和35.2%。艾瑞咨询分析认为，母婴用品与化妆及护理、家居日用、礼品玩具、食品保健品等日用百货将成为未来几年中国网络购物市场的新机遇。随着婴儿潮的到来以及消费观念的升级，我国母婴用品行业进入市场发展高峰期。但是根据上述内容发现，无论是我国母婴用品生产行业还是渠道销售要想应对此次婴儿潮，都面临巨大的挑战。对于生产行业而言，品质安全问题尤为突出，这就要求生产行业在进行充分的市场论证的条件下，加大科研投入，以突出母婴产品的高品质、高品位和高性价比为先，注重产品的安全、健康和时尚；对于母婴用品渠道销售而言，应根据目标消费群体的消费行为，开展B2C平台，同时销售方式应由单
4、纯的产品向服务扩张，走“增加服务附加值”的创新路线。某新型环保母婴洗护用品项目商业计划书：目录1某新型环保母婴洗护用品项目摘要 71.1项目概述 71.2公司及管理团队优势分析 81.3产品优势分析 91.4市场进入机会 101.5市场定位 101.6发展目标及发展规划 101.7融资说明 111.7.1需求资金的规模 111.7.2 融资合作形式 111.7.3投资者进入退出机制 121.8财务预测 122行业背景及市场状况 142.1婴儿用品市场概述 142.1.1行业市场4C 理论概况 142.1.2婴儿用品市场的特点 142.2行业发展现状 142.2.1婴儿潮拉动母婴用品行业进入发展
5、高峰期 152.2.2育儿观念升级，“421”的家庭结构助推母婴用品消费 152.2.3母婴用品网购呈现井喷显现 162.2.4母婴用品产业链无法有效满足市场，导致市场开发不足 162.2.5总结 172.3母婴用品市场发展状况及趋势 172.3.1母婴用品行业市场发展乐观，容量将达7500-9000亿元 172.3.2婴儿洗护用品市场格局发生变化，处于市场爆发的前夕 182.4目标市场分析 202.4.1目标市场需求规模 202.4.2目标消费群体分析 202.4.3主要的竞争对手分析 212.4.4SWOT分析 232.5结论 243产品 253.1产品目标市场定位 253.2母婴洗护用品
6、产业体系概述 253.3母婴洗护用品品牌族群 263.3.1母婴洗护用品品牌族群概述 263.3.2母婴洗护用品品牌族群简介 263.3.3产品品质管理 303.4母婴洗护用品发展规划 303.4.1母婴洗护用品产品策划 303.4.2母婴洗护用品宣传定位 323.4.3母婴洗护用品市场推广策划 323.4.4市场运营系统开发计划 364某新型环保母婴洗护用品项目可行性论证 394.1市场宏观环境分析 394.2项目SWOT分析 404.2.1STRENGTHS（项目优势） 404.2.2WEAKNESSES（项目劣势） 414.2.3OPPORTUNITIES(项目机会) 414.2.4TH
7、REATS（项目风险） 424.3宏观经济可行性分析（五力分析） 424.3.1现有竞争者： 434.3.2潜在进入者： 434.3.3替代品： 444.3.4供应商： 444.3.5买方议价能力： 454.4结论 455某新型环保母婴洗护用品项目方介绍 465.1项目方简介 465.2 组织结构 475.3管理模式 485.4人力资源 485.4.1项目创始发起人 485.4.2 项目团队骨干 495.4.3团队建设 495.5公司管理体制 505.5.1管理制度 505.5.2服务管理 525.5.3组织管理战略 525.6 公司战略规划 535.6.1产业链规划 535.6.2市场发展规
8、划 545.7市场效果预估 546.项目运作 556.1总体发展策略 556.1.1总体开发策略 556.1.2项目具体开发策略 556.2项目运营期发展模式 556.2.1 运营期的项目发展策略 556.2.2 运营期的项目营销策略 566.2.3营销组合描述 586.2.4营销战术 606.2.5 市场竞争策略 617.融资方案计划 637.1 资金需求及用途 637.2 融资方案 637.2.1合作形式 637.2.2组织架构及人力资源 647.3 投资进入、退出 657.3.1 投资进入 657.3.2投资者退出 657.3.3投资者监管机制 678财务效益分析 688.1评价说明 6
9、88.1.1评价范围 688.1.2评价方法 688.2财务效益与费用估算 688.2.1营业收入及其税费计算 698.2.2总成本费用 708.2.3综合评价 729风险因素 749.1技术风险 749.2市场风险 749.3管理风险 749.4财务风险 75 fxsubdrt下面红色字体是赠送的精美网络散文欣赏，不需要的朋友可以下载后编辑删除！谢谢！一一条猎狗将兔子赶出了窝，一直追赶他，追了很久仍没有捉到。牧羊看到此种情景，讥笑猎狗说你们两个之间小的反而跑得快得多。猎狗回答说：你不知道我们两个的跑是完全不同的！我仅仅为了一顿饭而跑，他却是为了性命而跑呀！目标二这话被猎人听到了，猎人想:猎狗
10、说的对啊，那我要想得到更多的猎物，得想个好法子.于是，猎人又买来几条猎狗，凡是能够在打猎中捉到兔子的，就可以得到几根骨头，捉不到的就没有饭吃.这一招果然有用，猎狗们纷纷去努力追兔子，因为谁都不愿意看着别人有骨头吃，自已没的吃.就这样过了一段时间，问题又出现了.大兔子非常难捉到，小兔子好捉.但捉到大兔子得到的奖赏和捉到小兔子得到的骨头差不多，猎狗们善于观察发现了这个窍门，专门去捉小兔子.慢慢的，大家都发现了这个窍门.猎人对猎狗说:最近你们捉的兔子越来越小了，为什么?猎狗们说:反正没有什么大的区别，为什么费那么大的劲去捉那些大的呢?动力三猎人经过思考后，决定不将分得骨头的数量与是否捉到兔子挂钩，而
11、是采用每过一段时间，就统计一次猎狗捉到兔子的总重量.按照重量来评价猎狗，决定一段时间内的待遇.于是猎狗们捉到兔子的数量和重量都增加了.猎人很开心.但是过了一段时间，猎人发现，猎狗们捉兔子的数量又少了，而且越有经验的猎狗，捉兔子的数量下降的就越利害.于是猎人又去问猎狗.猎狗说我们把最好的时间都奉献给了您，主人，但是我们随着时间的推移会老，当我们捉不到兔子的时候，您还会给我们骨头吃吗?四猎人做了论功行赏的决定.分析与汇总了所有猎狗捉到兔子的数量与重量，规定如果捉到的兔子超过了一定的数量后，即使捉不到兔子，每顿饭也可以得到一定数量的骨头.猎狗们都很高兴，大家都努力去达到猎人规定的数量.一段时间过后，
12、终于有一些猎狗达到了猎人规定的数量.这时，其中有一只猎狗说:我们这么努力，只得到几根骨头，而我们捉的猎物远远超过了这几根骨头.我们为什么不能给自己捉兔子呢?于是，有些猎狗离开了猎人，自己捉兔子去了骨头与肉兼而有之五猎人意识到猎狗正在流失，并且那些流失的猎狗像野狗一般和自己的猎狗抢兔子。情况变得越来越糟，猎人不得已引诱了一条野狗，问他到底野狗比猎狗强在那里。野狗说：“猎狗吃的是骨头，吐出来的是肉啊！”，接着又道：“也不是所有的野狗都顿顿有肉吃，大部分最后骨头都没的舔！不然也不至于被你诱惑。”于是猎人进行了改革，使得每条猎狗除基本骨头外，可获得其所猎兔肉总量的n，而且随着服务时间加长，贡献变大，该
13、比例还可递增，并有权分享猎人总兔肉的m。就这样，猎狗们与猎人一起努力，将野狗们逼得叫苦连天，纷纷强烈要求重归猎狗队伍。只有永远的利益，没有永远的朋友日子一天一天地过去，冬天到了，兔子越来越少，猎人们的收成也一天不如一天。而那些服务时间长的老猎狗们老得不能捉到兔子，但仍然在无忧无虑地享受着那些他们自以为是应得的大份食物。终于有一天猎人再也不能忍受，把他们扫地出门，因为猎人更需要身强力壮的猎狗一提到等字，首先就能想到等车等人，等的过程中就觉得时间和蜗牛一般在向前移动，焦虑，烦躁，一遍遍张望倒数，脚下的那块地恨不能踩个洞出来。这时候何不稍微平复一下心情，换个角度看周围的云卷云舒，花开花落。就如在这个
14、季节，我等待一场秋雨的来临。你可以在深夜偷偷来袭，清晨一睁眼看见湿漉漉的地面，万紫千红的雨伞，车子疾驰而过溅起的水花，这些给我带来的是何等的意外惊喜。你可以在某个午后，舞动一片片飘落的黄叶，撩起街边女人的裙装，赶着路人的脚步匆匆忙忙来了。一抬头，灰色的天空就是成熟稳重的男人的脸庞，不苟言笑，严厉中却有几分温暖。你可以在黄昏我下班的时候飘飘洒洒，没有雨伞也不用沮丧，任你蜻蜓点水式地亲吻我的发丝额头鼻尖嘴唇，不紧不慢往回走，这样的场景在我的梦里出现过好多次。等待一场秋雨的来临，也好比等待一个人的出现。不要去责怪怨恨，也不要为难自己。既然决定用等待这种独有的方式碰碰运气，就要有破釜沉舟的决心。来或者
15、不来，我就一直在那里，惊喜了双眸或者失落了时光，都写在心底。学会了等待，孤独不再是孤独。以为在无人的街道我会频频回首，或者努力抬头看昏黄的路灯打着疲倦的盹儿，强硬地收回泪水。恰恰相反，我却丝毫没有表现出无助和恐慌，头发向后甩一甩，高跟鞋踩的噔噔作响，突然间我还哼起几句歌词。这多情而迷人的夜色是特意为我安排的吗？我在心里笑了。如果习惯了有人听你唠叨陪你解闷，你笑他乐你哭他愁的日子，一定要把这个人的全部心意捧在手心，点点滴滴拼凑成诗篇，等你们老了，选择某个风和日丽的午后，拿出这些诗稿晾晒。即使现在你在天涯他在海角，心心相通的奇妙就是只可意会不可言传。享受孤独带来的沉淀，夜不再黑路不再长思念不再苦涩。我选择了等待，义无反顾。我享受着孤独，走过春夏秋冬，每个季节陪我一起惊艳。有一次，在我参加的一个晚会上，主持人问一个小男孩：你长大以后要做什么样的人？孩子看看我们这些企业家，然后说：做企业家。在场的人忽地笑着鼓起了掌。我也拍了拍手，但听着并不舒服。我想，这孩子对于企业究竟知道多少呢？他是不是因为当着
