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1、后勤部部长岗位职责（共 17 篇）施工项目后勤部主管岗位职责一、在项目经理的领导下，全面负责项目的后勤保障工作，主 持项目部后勤各部，包括仓库、生活、施工现场材料供应的日常运转， 贯彻实施公司的各项规章制度。二、提高工作效率，快速响应生产各部的需求，及时提供配件、 材料、生活等保障措施，确保生产进度不受影响。原则。控制物资采购成本，食材采购不能采购过期、变质材料。四、根据项目部就餐人数的浮动，指定人均生活标准。五、新员工进场负责安排宿舍，不定期检查各宿舍是否有大功 率电器现象，一经发现，立即予以没收给与相应处罚。六、负责安排工地送饭事宜，包括后勤车辆调配安排。七、负责食堂工作人员个人卫生的监督
2、、食堂内外环境的卫生， 做到每餐一打扫，每餐一清洗。八、审阅采购账目，要清晰、有条理，并及时报销，使项目部 能及时了解生活开支的具体情况。九、加强同生产部门的沟通，了解生产需求，设备状况，员工 的心理动态，找出后勤保障的不足，及时整改，提高后勤服务质量十、审核各部采购计划，提出审核意见，呈项目经理，工程副 总批示组织执行。十一、审阅仓库报表，主材报表，掌握物资动态，能随时对各方需求作出反应。十二、做好工伤应急机制，能随时对突发事故迅速有效的处理，在最短时间内安排伤员的抢救，治疗，护理等工作。伤员治愈后， 及时进行善后处理，包括工伤员工的赔偿处理，保险公司理赔等。 呈项目经理，工程副总批示组织执
3、行。十三、对领导下达的任务及时反馈信息，使上下信息通达，让领导能了解任务完成情况，及时纠正工作任务的偏差。十四、完成领导交代的其他任务。后勤部经理助理岗位职责1：在公司领导的领导之下，全面负责后勤部的各项管理工作， 为公司生产经营、员工工作及生活做好后勤保障工作。2：建立、健全后勤部各项规章制度，结合部门实际，不断完善， 逐步使部门管理达到制度化、规范化。3：审批部门递交的关于办公用品、生活用品及机械零配件的采 购申请，经核实后交分管领导审批再交采购人员采购，并监督采购 过程。 4：抓好食堂管理：合理控制食堂成本，严把食品卫生质量关 和食品卫生管理，按照领导要求安排做好公司员工就餐及客户用餐
4、的接待工作。5：抓好公司加油站的日常工作监督，按照公司相关规定做好油 库成品油的采购及质量检查核对工作，督查严格执行安全操作规程，禁止违章作业的管理，保障机械生产需要供给工作，保障油库及车 辆的安全。6：督促有关人员做好物资管理、采购供应、物资保管、物资核 算以及入库手续完整性的审核工作，保障公司的生产经营正常运行。 7：根据公司环境卫生标准，督查做好办公楼公共区域、食堂、餐厅 等的环境卫生保洁工作，并要求做好公司各项客人来访会议接待工 作。8：组织部门员工参与各项业务学习和培训，提高后勤人员的专 业技能，同时进行素质教育、思想教育，提升员工思想素质水平， 充分发挥员工的积极性和主动性，保证完
5、成后勤部各项工作任务。9：完成公司领导安排的其他工作。采购主管岗位职责1、在后勤部经理的直接领导下，全面负责公司办公生活用品以 及公司生产机械零配件等的采购管理工作。2、负责优化采购流程，完善采购体系。3、负责编制各项采购计划，合理安排采购任务，确保物资及时 到位；4、负责及时提供有效的市场信息；5、负责与供应商建立良好的关系，掌握供应商物料供应能力；6、负责分析评估所采购物料成本和产品成本、分析好市场资源、 供需关系，合理的采购批量，努力降低成本，提高公司经济效益；7、负责监督采购人员的作业进度，监督进料品质，协调物料供 应管理流程；8、按计划需求量，落实采购公司正常经营所需物资，定期和不
6、定期对仓库物资的保管、发放进行盘点审核。9、负责监督仓库物资的入库、保管、核算、领用及报废等全流 程的仓库管理工作，定期、不定期地对库存物资进行盘点、审核， 发现异常情况，及时汇报。10、负责供应商、代用品的开发和寻找。11、负责建立并维持紧急需求物料的采购物料渠道。采购员岗位职责1、在后勤部经理的领导下，全面负责公司各项采购工作；2、熟悉和掌握办公用品、劳保用品、生活日用品及机械零配件 等采购物资的质量标准和技术要求，搜集、分析、汇总动态相关的 信息；3、与采购申请部门做好充分沟通，了解采购产品的规格型号、 性能等信息，认真做好各种物资的询价工作，在保证质量的前提下 力求最低价；4、经常与各
7、使用部门联系、沟通，听取相关的反馈意见，及时改正错误，更好地为生产经营工作服务；5、与仓库做好入库手续与交接，认真核对入库单上产品的数量、型号等，如有异常情况，及时向领导汇报；发现入库单上数量与 实际数字不同，在收到仓库保管员书面通知后，及时将采购物资中 产生的有关异议情况处理；6、切实做好采购物资的台帐，负责相关票据的汇总与归档工作，按照公司相关要求做好管理；7、积极参加物资采购知识学习，不断提高业务能力；8、认真完成部门经理交办的其他任务。后勤部内勤工作职责在后勤部经理的领导下，全面负责部门的各项统计工作及内部事 务工作，并确保各项工作完成。其主要职责如下：1、接受部门主管以上管理人员的领
8、导，并做好后勤部各类台帐 的统计工作。2、负责后勤部各类月度统计报表工作；3、负责做好后勤部各类档案资料的管理工作；4、负责后勤部各类成本统计工作；5、负责后勤部各项费用集中的报支和登记；6、负责登记供应商往来帐目，与供应商对帐开票，办理汇款；7、负责做好采购预付款台帐、防止重复付款和发票的交接；8、负责做好采购合同、汇款集中办理、审批；8、负责后勤部考勤的管理工作；10、负责后勤部考核工资的核算工作；11、负责后勤部办公室环境卫生工作；12、认真完成领导交办的其它任务。后勤服务中心岗位职责1、经理岗位职责：1、制订部门年度工作计划，确保后勤服务工作正常有序进行。2、认真执行公司的工作指令，做
9、好园区的后勤工作。3、制定餐厅的餐厅制度和以及园区的管理方式，使其快捷合理， 并能有效地保证餐厅和整个园区的正常运营。5、负责园区和餐厅的节支，控制所有水、电等的消耗并严格控 制维修费用，保证最大限度的节能节支。6、建设完整的设施设备技术档案和维修档案。按厨房的岗位职 责考核厨师的工作。掌握当日菜单和工作情况。开餐前检查、协调、 指导各岗位的操作，以保证食品质量，标准，出餐时间等符合餐厅 规定。7、保证一切食品安全贮藏，设备的安全使用，整齐清洁，设施 安全关闭。8、做好成本控制。9、调整菜单，为员工提供可口的饭菜。10、定期盘点库房，对低于最低库有数量的物品及时提出申购。11、做好园区的消防安
10、全工作。12、全面负责园区的公共区域卫生，做好卫生防疫工作。13、正确处理部门管理、服务、经营三者之间关系，促进部门 协调发展。14、做好中心所属部门干部员工的考核，经营指标的落实，人 事任免、聘任工作。15、完成公司交给的其他任务。为了完善管理，对外提升服务质量和后勤部服务管理水平，做好 后勤服务工作，保障后勤服务中心任务的完成，希望能给公司以及 整个园区做好后勤服务，也希望后勤部的业绩步步攀升，现从“餐 厅服务部”和“物业服务中心管理部“对后勤服务中心的岗位进行 明确的划分：一、餐厅服务部：1、库管岗位职责：1、每天按指定时间完成填写库存报表及采购申请工作，要求标 明物品的名称、数量、单价
11、、规格、库存量、申购量等内容。2、严格检验入库货物，根据有效到货清单，核准物品的数量、 质量等，方可办理入库手续。3、根据使用部门需要量及物料性质，选择适当的摆放方式，轻 拿轻放，分类明细，避免人为损坏及堆放杂乱带来的不便，科学安 排库房物品布局，做到整齐、美观、方便。4、物品入库后要马上入账，准确登记。5、物品出库时要按照有关规定办理，手续不全不得发货。有特 殊情况，需有关领导签字批准。发货时按出库单办理出库手续，削 减账卡。6、做好月盘点工作，做到物卡相符，账物相等，账账相符。7、主动与使用部门联系，了解物品的消耗情况，防止因缺少沟 通造成的物品短缺。2、厨师岗位职责：1、在食堂领班指挥下
12、，负责对各种饭菜的加工制作，烹调时应 注意个人卫生，接触食品要洗手，操作时，严格掌握卫生要求，菜 盆，盛器等必须清洗干净方可盛菜，保证食品质量。2、加工菜肴必须做到无泥沙、无虫、无草、无黄叶烂叶和其它 杂物。3、主食按食谱制作，计算当日当餐的主食数量。4、虚心听取员工对伙食的意见，研究改善伙食的措施。5、餐具及时清洗，洗刷中注意餐具的破损率，用具的保养等。 餐具严格按照：“一洗、二清、三消毒、四保洁”的程序进行，防 止餐具污染，洗刷完毕，空干洗刷用品，方可下班。6、严格遵守作息时间，按时开餐，不擅离职守、串岗、脱岗7、服从分配，按质、按量、按时烹制饭菜，做到饭菜可口，保 热保鲜。8、服务周到，
13、礼貌待人，做到领导与职工一样，生人与熟人一 样，自己与大家一样。9、遵守安全操作规程，合理使用操作工具，合理使用原材料， 节约水、电。10、严格遵守食品安全法及各项制度，搞好厨房、餐厅卫 生，保证不让职工吃有异味食品，防止食物中毒。11、进入厨房将工作服穿戴整齐，厨房内不准吸烟，不准另搞 标准开小灶。12、自觉遵守公司各项规章制度，努力钻研业务，提高业务操 作技能。13、服从主管调动，维护好厨房灶具、设备。协助员工做好开 餐准备。3、保洁员的岗位职责：1、讲究个人卫生保持衣冠整洁，注意文明行为，自觉养成良好 的文明卫生习惯。2、做好各自卫生责任区的清洁、保洁工作，公共场所每日清扫 两次以上，桌
14、椅三餐三擦，地面三餐必拖，保持地面、门窗玻璃、 桌椅等洁净。3、就餐时随时保持桌椅干净，随时收拾桌上的碗盘，清理餐桌 的剩饭、杂物等。4、每日清扫、冲洗公厕两次以上，保证墙面墙角无灰尘，蜘蛛 网，蹲坑无积物，便池无污垢，洗手盆台面无污渍，镜面无痕迹， 地面清洁，厕所无异味。5、每日及时清走垃圾桶内的垃圾，更换垃圾袋。及时擦洗垃圾 桶表面，保持垃圾桶周围无垃圾。6、坚持双休日大扫除制度，对桌腿、凳腿、门窗全面清擦，地 面冲洗，做到窗明几净，地面无痰迹，墙面无灰尘。7、做好餐厅所有设施的保管工作，发现损坏，及时报修，发现 未关好的水龙头、照明灯，及时关好。下班前检查并关好责任区内 的水、电开关，保
15、证不出现长流水、长明灯现象。做好节水，节电 工作。8、搞好餐厅以及园区周围环境卫生，食堂门前实行三包，不得 有积水，垃圾等。9、每日清扫卫生死角、门窗、门帘等。10、不在上班期间吸烟、串岗、聊天、睡觉，不做其他与工作 无关的事情。未经允许不得擅自进入厨房。11、爱护清洁工具，餐厅卫生清扫完毕后，整理卫生工具（拖 把，笤帚，抹布都清洗一遍），使其摆放有序，放置在指定位置。12、完成分配的其他工作。二、物业服务中心管理部：1、服务中心办公室：1、负责中心及本部门有关制度的起草、修订工作。2、督促检查中心下属各部门，保质、按时完成各类任务。3、处理各类投诉并及时反馈整改结果。4、收集各类服务信息，及时提供领导决策。5、协助领导做好考核工作。6、做好中心各种设备、资产的添置、报废等审核工作。2、财务中心：1、根据中心经理签章的收付凭证，在符合无误后，办理外包单 位、出租房的日常的票据收付业务。2、负责对中心所属的公司房产 （商铺、公寓 ）的合同签订、收租 等管理工作。3、负责中心所属的公司外包单位的账目结算、核对、清账等工作。4、做好食堂食品成本核算及协助做好食堂监管工作。5、完成领导交办的其他任务。3、住宿
