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1、2021企业财务半年工作总结 财务工作是一个单位总体工作的主要组成部分，是企业经济运行的枢纽中心，现在眼看上半年就要过去了，这段时间的工作总结你准备好了吗？下面是xx为大家带来的“2021企业财务上半年工作总结”，仅供参考，欢迎大家阅读。2021企业财务上半年工作总结一XX年上半年财务工作充足发挥财务的监督职能，调控各项费用的合理支出，为领导提供决议依据。现将这半年以来的工作情况做以下汇报。一、半年的收入情况。XX年整年计划为万元，上半年完成万元。完成计划的%。其中：固话万元，数据万元，小灵通万元。这半年以来，因为移动和联通企业的相互竞争降低资费，对我企业的固话和小灵通收入全部造成了不一样程度
2、的影响。但在我企业的全体职员努力下，主动开拓市场，发展新的收入增加点，来填补由此造成的影响。二、主动控制成本费用。今年是网通企业上市第一年，增加利润是全企业从上到下的第一要务。在剧烈市场竞争环境当中，大幅度增加收入已几乎不可能，因此要想增加利润最直接的措施就是控制、压缩成本。今年市企业下达的可控成本计划是万元，这比去年计划降低了%。我企业上半年完成万元。在这种情况下，我们结合市企业的要求和我企业实际情况，出台了一系列成本费用管理方案、发票管理核销措施。上市以后，省市企业对内控制度进行了完善，加强了凭证传票管理。我企业对此加强财务监督，严格实施省市财务制度、财务纪律和会计基础工作规范的要求进行财
3、务报帐。在审核原始凭证时，对不真实、不合格的原始发票坚绝退回，确保了会计凭证手续齐备、规范正当，充足发挥了财务核销和监督作用。从而达成了增收节支的目标，确保了成本费用在计划内使用。三、营业款的管理。上半年，市企业帐务中心对我企业营业款管理进行了两次的检验，在检验中发觉了部分问题，如缴款不立即等。对此我们认真对待，逐一问题认真研究，仔细处理。*县合乡并镇后，有七个乡镇当地没有银行机构，最远的支局有50多公里，但为了确保营业款的安全，我们克服困难，当营缴款达成5000以上时，派人对这多个支局进行上门取款。对其它的支局也要求把当日的存款单传真到我企业帐务中心，然后由专职营业款稽核人员进行每日清算，做
4、到当日缴款送存银行并查对。从而确保了营业款的立即、正确地上缴到市企业。四、业务发展及日常工作。今年全企业上下全部感觉到业务发展的紧迫，除了日常工作外，业务发展也相同的主要。即使财务工作杂乱繁重，但我们坚持发展是硬道理的标准，抓紧一切时间，利用八小时之外的时间发展业务。联络一切能够联络的亲戚好友，向她们介绍我企业的主打产品和新业务，把她们发展为我企业的用户，为企业发展做出贡献。统计工作和固定资产管理在相关人员的主动努力下，按时完成了上级部门的报表工作，每个月全部能确保数据的正确、立即地上报到统计科和资产科。并得到了上级部门的一致好评。集团上市后，为了和国际接轨，根据国际通例对财务实施ERP管理模
5、式。ERP是当代化的管理模式，它能给决议者最全、最新的企业信息，符合上市企业的要求。上半年是试运行阶段，也是熟悉和熟练的过程。在这期间财务帐套新逸和ERP并行，也就是说，以前做一遍的工作现在需要做两次，而且两套帐还要相符查对无误。从下半年开始，ERP就要正式上线独立运行，经过数次的培训和对帐工作，我们有能力确保ERP在我企业的应用能够做到正确无误，不出现任何差错。五、下步工作思绪。1、加强财务知识的学习，使我们的财务管理水平深入提升。2、规范成本费用支出管理和库存材料的管理，并制订对应的管理措施。3、加强营业款的稽核，确保分毫不差地立即上缴到市企业。4、对各项基础工作深入加强，如：统计、固定资
6、产、日常报帐。确保不出现任何失误。以上是财务部门的XX年上半年工作总结，财务工作比较杂，这里不可能详尽列举。总而言之我们相信在分企业领导班子的正确领导下，在上级主管部门的指导和帮助下，和各部办的大力支持和全体财务人员的共同努力下，能立即地完成份企业交给我们的各项工作任务，为单位当好管家，管理好每一分钱、算好每一笔帐。2021企业财务上半年工作总结二年初，xx企业经营管理模式调整，财务工作并入财务部；xx分企业人员分流，财务工作又并入财务部；新企业像雨后的春笋一样不停地涌现，会计核实、财务管理工作纳入财务部。XX年集团企业推出财务协议管理月，财务部被推向了阵地最前沿；XX年集团企业实际预算管理，
7、财务部是冲锋陷阵的先锋队。企业内部，要求管理水平的不停地提升，外部，税务机关对房地产企业的关键检验、税收政策调整、国家金融政策的宏观调控，在这不平凡的一年里全体财务人员任劳任怨、齐心协力把各项工作全部扛下来了，下面总结一下半年来的工作。一、职能发展一 、过去的半年，财务部在职能管理上向前迈出了一大步。1、建立了成本费用明细分类目录，使成本费用核实、预算协议管理，有了统一归口的依据。2、对会计报表进行梳理、格式作对应的调整，制订了会计报表管理措施。使会计报表更趋于管理的需要。3、修改完善了会计结算单，推出了会计凭证管理措施，为加强内部管理做好前期工作。4、设置了资金预算管理表式及措施，为企业深入
8、规范目标化管理、提升经营绩效、统筹及高效地利用资金，铺下了良好的基础。二 财务协议管理月总结。企业推出“财务、协议管理月活动”，说明企业领导对财务、协议管理工作的重视，同时也说明现在财务管理工作还达不到企业领导的要求。1、为了使财务人员能充足地认识“财务、协议管理月活动”的主要性，财务总监姚总亲自给财务部职员作动员，会上针对财务人员安于现实状况、缺乏竞争意识和危机感，看问题、做事情缺乏前瞻性，进行了一一剖析，同时提出财务部不是核实部，仅仅做好核实是不够的，管理上不去，核实的再细也没用，核实是基础，管理是目标，因此，做好基础工作的同时要提升管理意识，要求财务人员在思想上要高度重视财务管理。如对每
9、一笔经济业务的核实，在考虑核实要求的同时，还要考虑该项业务对企业的现在和未来在管理上和税收政策上的影响问题，现在考虑不充足，以后出现纰漏就难以填补。针对“财务、协议管理月活动”进行了工作部署。2、依据房地产行业的特殊性结合企业管理要求对开发成本、期间费用的会计二级、三级明细科目进行梳理，并对明细科目作简明说明，目标，一是统一核实口径，确保数据归集及分析对比前后的一致性；二是为了便利各责任单元责任人了解财务各数据的内容。这项工作本月已完成，并经姚总审核。现在进入落实实施阶段。3、配合目标责任制，对财务内部管理报表的格式及其内容进行再调整，目标，一是要符合财务管理的要求；二是要满足责任单元责任人取
10、值的要求及内部考评的要求。财务内部管理报表已经数次调整修改，提议集团企业对新调整的财务内部管理报表的格式及其内容进行一次认证，并于明确，作为一定时期内相对稳定的表式。4、针对外地企业远离集团企业，财务又独立设置核实机构，为加强集团企业对外地企业的管理，确保核实的统一性、信息反馈的立即性，提出了和驻外地企业财务工作联络要求。9月份和xx企业财务进行交流，将财务核实要求、信息传输、对外报表的审批程序、上报集团企业的报表全部进行了明确。5、对各企业进行一次内部审计，目标，是对各企业经营情况进行一次全方面地了解，为以后财务管理做好基础工作。6、依据企业的要求对部门职责进行了修改，并制订了部门考评标准。
11、为了使会计核实工作规范化，重新提出财务工作要求，要求从基础工作、会计核实、日常管理三方面提出，目标是打好基础。内部开展规范化工作，从会计核实到档案管理，从小处着手，全方面开展，逐步完善财务的管理工作。7、会计知识的培训，我们从三方面考虑培训内容，一是会计法，要了解会计知识，首先要了解这方面的法律知识；二是会计基础知识，非专业人员学习这方面知识的目标要明确，目标是为了看懂会计报表，为了能看懂报表，就要了解部分基础的东西；三是怎样看报表，这是会计知识培训的关键。8、会计报表推出实施多个月后，从会计报表格式设置上看，报表格式设置还是比较科学，能比较清楚地反应会计的相关信息。但房地产行业的特殊性，销售
12、收入和结算利润有一个时间上的差异，这么“损益明细及异动情况表”就无法全方面反应出损益情况，需要增添一个表补充；另外需要增添反应“财务费用”的报表。这么对一个企业的财务情况能较全方面地反应。已设计好“会计报表 内 经营情况表”和“会计报表 内 融资及融资成本情况表”。9、会计凭证使用包括到每个企业和部门，下文后财务部进行电话通知，10月份实施逐步换新的措施，11月份要求全方面试行。试行30天时间来看，关键暴露出来的问题是单子怎样填写和审批程序怎么走。10、经过财务协议管理月活动，财务部的管理意识加强了，管理能力也得以提升，财务部从会计核实向财务管理迈出了关键的一步，但我们的管理水平离企业发展的需
13、要还有很大的差距，需要我们不停地完善和提升。二、职能管理一 核实工作核实工作是本部门大量的基础工作，资金的结算和安排、费用的稽核和报销、会计核实和结转、会计报表的编制、税务申报等各项工作开展全部能有序进行、按时完成。1、会计审核会计审核是把好企业经济利益的关键，严格按相关要求实施，决不应个人面子而放松政策。如，亲亲家园项目地处余杭良诸，依据税法要求建筑安装工程专用发票必需使用项目地税务机关提供的发票，不然建设单位不得在税前列支，为此我们对工程发票的严格审核，并将此项要求传达成项目企业，现在工程量大的施工单位均在当地税务机关办理相关手续，并使用当地税务机关提供的发票。在审核中发觉部分暂时工程、零
14、星工程的施工发票未按要求办理，我们在严格审核退回的同时，帮助她们联络税务机关怎样开具工程发票的事宜，使企业双方利益全部得到有效的保障。2021企业财务上半年工作总结三我们财务部也有了一个全新的开始，人员结构有较大的调整，基础上全部是新人、新岗位，带队的任务落在我的肩上。我们全部感到担子重了、压力大了，不过我们没有畏缩，在领导的正确引导和各部门的大力支持下，凭着责任心和敬业精神，我们逐步成熟起来。为了深入的发展和提升，我以为有必须对这半年多的工作做一简单的回顾。一、作为非盈利部门，合理控制成本 费用有效地发挥企业内部监督职能是我们上半年工作的重中之重。年初，为了加强会计基础工作的规范性，完善企业
15、的管理机制，财务部制订了新的管理细则。细则中对借款、费用报销、审核等工作程序作了详实的解释。我们经过对细则的学习、讨论，把各项条款逐一和实际业务联络在一起，找问题找漏洞，并重复消化、严格把关。在出纳步骤中，我们强调一定要坚持标准、不讲人情，把部分不合理的借款和费用报销拒之门外。在凭证审核步骤中，我们依据细则中的要求，认真审核每一张凭证，不把问题带到下个步骤。经过这半年的实践，我们的工作取得了显著的成效。数字是最有说服力的，在销售额和上年同期基础持平的情况下，三费 管理费用、销售费用、财务费用 却比去年同期下降了%.经过实际工作，我们全部深刻的意识到加大成本控制的力度，立即推出对应制度的必须性。二、财务部天天全部要接触大量的数据和枯燥的报表大家以苦为乐，历来没有怨言，工作干得有声有色。为了提升职员的荣誉意识，针对企业出台的工资考评制度，我们对应地制订了内部职员工资考评方案，由部门经理依据职员的岗位描述对其平时的表现进行综合评判并作为参考递交会计主管。考评制度的实施有效地调动了大家的主动性，充足发挥了企业的奖励机制，合理地利用了人力资源。三、为了更加好的和部门沟通我们在完成本职员作的同时，发扬协作精神，主动配合总经办顺利完成了XX年工商年检的工作，为随即经过企业贷款证年审做好了铺垫。为了配合物流中心录入费用，我们立即、正确地编制会计凭证并做好凭证传
